究極の製品管理リソースリスト:製品マネージャーのための周期表
公開: 2017-06-20この投稿を書くというアイデアは、私がこれまでにブックマークしたすべてのWebページを閲覧しているときに思いついたものです。 製品管理に関連するページ。 これまでにブックマークしたすべてのリンクを使用して、ある種のマインドマップを作成できるツールがあればいいのにと思います。 私は実際にそのツールの構築に取り組んでいますが、それについては後で詳しく説明します。
そんな中、ここ数ヶ月のプロダクトマネジメントの研究で集めた情報を、把握しやすいチャートにまとめて何かできるのではないかと思いました。 そして、元素の周期表よりも認識されたチャートはありましたか? 私はそうは思いません! そこで、ここでは、すべての情報をこの単純な形式で整理しようとしました。これにより、新しいプロダクトマネージャーは、この機能の内容と、プロダクトマネジメントの知識を向上させるための最良のリソースを完全に把握できます。

目次
T字型のプロダクトマネージャーのコアスキル
優先順位付け(P)
このスキルがテーブルの先頭にあるのには理由があります。 これは、プロダクトマネージャーで最も使用され、最も必要とされるスキルセットです。
実行できることは常に数千、従うべき戦略は数百、何かを実装する方法は数十ありますが、時間、人員、資本、および顧客を満足させる機会の点でリソースは限られています。 このようなシナリオでは、製品マネージャーは何を優先し、何をNOと言うかを知っている必要があります。 プロダクトマネージャーの仕事は、「はい」ではなく「いいえ」と言うことであるとよく言われます。
しかし、これらの決定は権威の立場から行われるべきではなく、根本的な原因を理解するための基本的な質問をし、製品とビジネスの「理由」について非常に明確にすることに関するものでなければなりません。
研究スキル(Rs)
市場調査からユーザー調査まで、または特定の問題を解決するために使用できる最高のツールについてインターネットで調査する場合、プロダクトマネージャーは優れた調査スキルを身に付ける必要があります。

ビジネス洞察力(Ba)
プロダクトマネージャーの成功には、ビジネスの収益性、競合他社、業界のダイナミクス、規制、ユニットエコノミクス、価格設定、エコシステムプレイを理解することが重要です。 ほとんどの企業では、製品管理は実際にはビジネス機能です。 プロダクトマネージャーは、ビジネスとその顧客、および管理者とエンジニアの間の重要なインターフェイスとして機能します。 この役割で成功するには、製品のビジネスを理解することが非常に重要です。
技術的ノウハウ(Tk)
テクノロジーに触れられていない産業は世界にありません。
製品の内部に何があるかを知ることは、多くの理由で非常に重要です。主に、エンジニアとコミュニケーションを取り、彼らが何について話しているかを理解するためです。 テクノロジーなどを介して、ビジネス目標をより適切に達成するための問題、欠点、および潜在的な機会についてより適切に戦略を立てます。
プロトタイピング(Pp)
伝えるよりも見せたほうがよい場合もあります。 迅速なプロトタイプを作成することは、顧客やその他の利害関係者とのコミュニケーションを改善するだけでなく、フィードバックを収集するための良い方法です。 言葉やプレゼンテーションはそれだけのことを伝えることができますが、誰かにプロトタイプを与えると(どんなに初歩的なものであっても)、それは物事が最終的に明らかになり、質の高いフィードバックが収集されるときです。
分析スキル(As)
プロダクトマネージャーは、データの処理と推測に長けている必要があります。 実際、プロダクトマネージャーの日常生活の重要な部分は、顧客の行動や収益の伸びなどに関するデータを調査し、このデータからあらゆる種類のパターンを解読して、製品をより適切に導くことです。
コミュニケーションスキル(Cs)
効果的なプレゼンテーション、チーム管理、および目標設定は、コミュニケーションをうまく行うことから始まります。 プロダクトマネージャーは権限なしにリードする必要があるため、これらのスキルはプロダクトマネージャーにとってさらに重要になります。 あなたは気まぐれな子供かもしれませんが、優れたコミュニケーションスキルがないと、エンジニアや社内の意思決定者の間で人気が出ることはありません。
メンタルモデル
覚えておくべきフレームワーク
- AARRR(Ar)
AARRRまたは(取得、アクティブ化、保持、紹介、収益)は、顧客ライフサイクルのフレームワークです。
- アジャイル手法(Ag)
ソフトウェア開発の一連の原則について説明します。この原則の下で、要件とソリューションは、自己組織化されたクロスファンクショナルチームの共同作業を通じて進化します。
- ネットワーク効果(Nw)
それは、より多くの人々がそれを使用するにつれて、製品またはサービスが付加価値を得る現象です。 これを理解することは、今日の世界で優れた製品を構築するために重要です。
- テクノロジー採用ライフサイクル(Li)
テクノロジー採用ライフサイクルは、定義された採用者グループの人口統計学的および心理的特性に従って、新製品またはイノベーションの採用または受け入れを説明する社会学的モデルです。
- 規模の経済(Es)
生産レベルの増加によって得られるコストの比例した節約。
- 製品市場適合(Pmf)
製品/市場適合とは、その市場を満足させることができる製品で良好な市場にいることを意味します。
本
より深い知識を開発するための本

- リーンスタートアップ(Ls)
- ハードシングスについてのハードシングス(Ht2)
- インスパイアされた(で)
- 日常のデザイン(Det)
- 私に考えさせないでください(Dmt)
- 神話の男-月(Mm)
- スプリント(St)
- 夢中(ホー)
- エピファニーへの4つのステップ(Fse)
- プロダクトマネージャーのサバイバルガイド(Sg)
- プロダクトマネージャーのデスクリファレンス(Dr)
- トラクション(Tr)
- PMインタビューのクラッキング(Cpi)
ニュースレター
これらのニュースレターを購読して、最新情報と連絡を取り合い、最高のものから学びましょう
- ハッカーニュース(Hn)
- 製品ハント(Ph)
- ケンノートンのブログ(Knb)
- 製品ブログに注意してください(Mtp)
- シリコンバレー製品グループニュースレター(Sv)
- プロダクトマネジメント本部ニュースレター(Phq)
オンラインコース
製品担当者に関連する厳選されたオンラインコースの一部

- 製品管理認定プログラム–アップグレード
- Googleによる製品デザイン– Udacity
- バージニア大学によるアジャイル開発– Coursera
- 南カリフォルニア大学–Courseraによるインタラクションデザイン
- Cole Mercer –Udemyのプロダクトマネージャーになる
- 製品管理:Felix Thea –Udemyによる成功へのキャリア準備
- 製品管理入門–ハイブロウ
用語
これらをインターネットで検索して、製品の専門用語に慣れてください。
- 顧客の声(Vc)
- スクラム(Sc)
- スプリント(Sp)
- ユーザーストーリー(私たち)
- API(Ap)
- ハイファイモックアップ(Mo)
- UI(Ui)
- A / Bテスト(Ab)
- MVP(Mv)
- NPS(Np)
- ランディングページ(Lp)
- USP(上)
- ペルソナ(Pe)
- ユーザージャーニー(Uj)
- PRD(Pd)
- 製品ロードマップ(Ro)
- ワイヤーフレーム(Wf)
- エピック(Ep)
- 解約率(Ch)
- 仮説の検証(Hv)
- バグ(B)
- 受け入れテスト(Ac)
- オンボーディング(Ob)
- 紹介(Rf)
- ウイルス(V)
- コンバージョンファネル(Cf)
- パフォーマンス最適化(Po)
- バニティメトリック(Vm)
- コアメトリック(Cm)
- スループット(Tp)
- Go-to-Market(Gm)
- アルファテスト(At)
- ベータテスト(Bt)
- ユーザビリティテスト(Ut)
- ユーザーエクスペリエンス(Ux)
- フィードバックループ(Fl)
製品管理ツール
貧しい金属の代わりに(15元素)
- Invision(Iv) –基本からインタラクティブなプロトタイプ用の設計プロトタイピングツール
- Asana(Aa) –簡単なプロジェクト管理ツール
- Hotjar(Hj) –訪問者の記録、ヒートマップなどのツール
- JIRA(Ji) –人気のある問題追跡、バグ追跡、プロジェクト管理ツール
- Zendesk(Zk) –カスタマーサポートチケットの追跡、優先順位付け、解決に使用されます
- Zapier(Za) –'これなら、'さまざまなアプリを統合するビジネス向けツール
- MailChimp(Mc )–メールマーケティングソフトウェア
- Typeform(Tf) –オンラインフォーム、調査、クイズなどを利用する
- Webengage(We) –オンサイトカスタマーエンゲージメントツール
- インターコム(Ic) –販売、マーケティング、サポートのためのカスタマーメッセージングアプリ
- Google Analytics(Ga)–GoogleによるWeb分析サービス
- Unbounce(Un) –開発者の助けを借りずにランディングページとWebサイトオーバーレイを作成します
- Mixpanel(Mx) –ユーザーを追跡するためのモバイルおよびWeb分析ツール
- Zeplin(Ze) –デザイナーと開発者間のコラボレーションツール
- Moqups(Mq) –ワイヤーフレーミングツール
- Freshdesk –顧客体験とビジネスプロセスを改善する
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ランタニドの代わりに(15元素)
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この要約された一連の情報が、より重要なことに集中するのに役立つことを願っています。つまり、何を学ぶ必要があるかを学び、何を学ぶ必要があるかを見つけることに時間を無駄にしないでください。
あなたのための注目のプログラム:デュークCEからのデザイン思考認定プログラム
製品管理の役割に必要なスキルは何ですか?
製品管理の役割に必要な主なスキルには、テクノロジー、製品開発、および財務諸表の作成方法と分析方法、予測、データに基づく戦略などのコアビジネス管理機能の十分な理解が含まれます。 マーケティング戦略とチャネル管理をよく理解することもプラスになります。これは、製品マネージャーが製品サイクル全体で製品を収益性の高いものにするための最良の方法を理解するのに役立つためです。 グーグルアナリティクスやワイヤーフレームなどのツールも、クロスファンクショナルチームを主導および管理する機能とともにプラスになります。
誰が製品管理コースを受講する必要がありますか?
製品管理コースは、製品マネージャーとしての役割を取得することに関心がある、または自分のビジネスを始める前に企業の世界で製品を作成、管理、および推進する関連の経験を積みたいと考えている専門家または大学院生に最適です。 独自の製品ベースの会社を立ち上げたいが、追加のスキルを習得したい若い起業家も、これらのコースを追求することができます。 これらのコースにより、学生は、テクノロジーの基礎、ビジネス管理スキル、ワイヤーフレームCCなどの便利なツールなど、製品マネージャーが必要とするさまざまなスキルの全体的な知識を得ることができます。
一部の製品マネージャーが他の製品マネージャーよりも成功しているのはなぜですか?
プロダクトマネージャーは、2つのことに基づいてキャリアパスを形成します。1つは資格であり、もう1つは経験とキャリアの選択です。 評判の高い機関でMBAの学位を取得し、優れた組織でキャリアをスタートした個人は、通常、優れたスタートを切ることができます。 彼らのパフォーマンスと成功した製品を発売する能力に応じて、彼らは同じ会社内で、または転職することによって、企業のはしごを上っていくことができます。 一方、選択も重要です。 役割や企業の観点から正しい選択をする情熱的な製品マネージャーは、役割への愛情ではなく、単に良い給料を得るためだけに製品マネージャーになる仲間よりも成功することがよくあります。
