為什麼選擇人力資源MBA? 範圍、技能、機會、薪水
已發表: 2020-10-05員工是每個企業和組織的核心支柱。 沒有什麼可以取代它們,因為為公司工作的負責任的人所提供的價值是無與倫比的。 商業環境已經發展到他們不再將員工視為爭取薪水的工人的水平。 相反,他們現在將它們視為一種資源。 而這種資源的管理被稱為“人力資源” 。
今天,每個成功的公司、組織或企業都意識到為公司僱用、培訓和管理合適的人是多麼重要。 這就是為什麼人力資源 MBA 是從事人力資源事業的絕佳選擇。 在本文中,您將學習:
- 為什麼人力資源很重要?
- 人力資源專業人員的職責
- 回答為什麼要在人力資源部門學習MBA
- 人力資源工作檔案
- upGrad 如何幫助您在人力資源領域建立利潤豐厚的職業生涯
目錄
人力資源在組織中的重要性
人力資源或 HR 是負責招聘、培訓和管理其勞動力的業務部門。 此外,它的角色還擴展到為員工創造一個可持續、健康和合作的環境。 簡而言之,人力資源專業人士是那些打造讓員工能夠茁壯成長的品牌文化的人。
除此之外,人力資源部門還處理組織的其他幾個重要方面。 它們包括提供激勵和補償、績效評估、勞動力法規、健康福利和安全評估。 因此,簡而言之,人力資源部門不僅限於招聘或培訓人員。
它更像是組織如何對待、尊重和照顧員工的正面形象。 這就是為什麼人力資源 MBA 將幫助您更多地了解人力資源在組織中的影響和重要性。
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人力資源專業人員的職責
參與規劃和開發
在現代商業環境中,人力資源專業人員還充當公司的戰略合作夥伴。 這意味著他們參與企業目標的確定、發展和實施。 人力資源部門這樣做的方式是使勞動力與組織目標保持一致。 這就是為什麼在人力資源專業學習 MBA 會讓你在組織中獲得一份至關重要的工作。
幫助員工專業成長
如果您攻讀人力資源 MBA,您將了解人力資源在培養員工方面的作用有多麼深遠。 在公司和公司中,人力資源專業人員定期對員工進行評估以評估他們的技能。 然後,它們不是將它們與清單進行比較,而是幫助工人識別他們的薄弱環節並幫助改進它們。
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人力資源專業人士帶來積極變化
組織的人力資源部門是為公司帶來變革的領導者。 在當今時代,人力資源主管在項目管理和分析方面擁有出色的技能。 他們還塑造組織文化、管理員工期望並評估變革計劃的成功與否。 這就是為什麼今天的企業都在尋求僱傭那些在這些技能方面表現出色的人。 這就是為什麼如果您希望幫助發展公司文化,那麼人力資源 MBA 至關重要。
為員工代言
組織中的人力資源部門是唯一與員工直接相關的部門。 因此,人力資源專業人員作為員工的倡導者發揮著不可或缺的作用,這轉化為組織的成功。 人力資源部門負責營造合作、激勵和鼓舞的氛圍。 人力資源部門構思並執行許多策略,如員工授權、開放式溝通和目標設定來實現這一目標。
尋找和培訓與公司目標產生共鳴的人
如果員工甚至不遵循公司的目標,公司的未來會怎樣? 這種類型的組織肯定會導致失敗或沒有進展的低效地方。 人力資源部門不僅限於向面試候選人張貼廣告。 今天,人力資源主管有責任找到符合品牌目標的人。

通常,這個職責或子部門被稱為“人才獲取”。 此外,人力資源部門有責任將他們的公司宣傳為理想的員工。 高管們通過培養積極的文化、為合適的候選人提供最佳薪酬和額外福利來實現這一目標。
為什麼要在人力資源部門攻讀MBA的原因
許多重要方面都支持這樣一個事實,即人力資源職業是一項非常有利可圖且備受尊重的職業。 以下是為什麼學習人力資源 MBA 對您來說是一個不錯的選擇的一些原因:
培養管理技能
在學習人力資源 MBA 時,學生會了解公司所需的管理技能。 MBA 課程為學生提供創建創新工作場所、處理公司壓力以及在組織中培養以人為本的方法的深入技能。
很棒的工作機會
公司需要有熱情並具有強烈職業道德的人力資源專業人士。 此外,每個組織都熱衷於聘請合作且管理高效的候選人。 這就是為什麼人力資源 MBA 可以讓你領先於所有申請這份工作的人。 人力資源學位可以為您釋放廣泛的機會,包括人力資源主管、人力資源經理、運營副總裁、員工關係總監等。
成為更好的領導者
人力資源就是管理公司的員工和營造信任的氛圍。 這意味著您必須能夠獲得員工的信任並單獨領導他們。 做到這一點的方法是培養有效的溝通和領導技能。
專門研究人力資源的 MBA 學位可以幫助您輕鬆開發這套廣泛的技能。 事實上,如今,當教育發生在互聯網上時,你可以報讀頂尖大學的各種 MBA 課程。 所有這一切都在我們的 platform-upGrad 上變得簡單。
高級工資
每個人都想要一份能給他或她帶來豐厚報酬的工作。 只有少數工作檔案能給你帶來豐厚的報酬,人力資源部就是其中之一。 公司向其人力資源部門的最佳候選人提供高薪。
此外,一旦您獲得經驗,您甚至可以為一家國際公司工作,這將大大增加您的收入。 但是,首先,您需要廣泛了解人力資源管理。 這是在這個職業中取得成功所必需的知識、態度、理解和技能。
工作穩定性
根據一項調查,到 2028 年,人力資源職位檔案中將有 67,700 個職位空缺。這意味著將始終需要人力資源專業人士。 此外,人力資源主管對於組織實現最佳功能至關重要。 因此,人力資源將永遠是公司的寶貴資產。 現在您必須了解為什麼人力資源 MBA 是您職業生涯的完美選擇。
了解組織的心理
人力資源專業人士不只是繞圈子,期望得到預期的結果。 相反,他們與高層管理人員密切合作,以了解品牌的宗旨和目標。 此外,它分析員工的行為並使他們與共同的使命保持一致。 因此,人力資源可以成為使公司成功並實現其目標的墊腳石。

不同的人力資源工作檔案
每家公司都迫切需要了解自己工作的技能嫻熟的人力資源專業人員。 簡單地說,組織為所需的候選人提供不同級別的工作。 從處理核心活動到人才獲取,對人力資源主管的需求無處不在。 此外,許多行業總是需要人力資源人員,例如大學、學校、企業、初創公司和跨國公司。
話雖如此,以下是一些與人力資源相關的重要工作簡介:
- 高級人力資源經理
- 人力資源經理
- 人事總監
- 技術招聘人員
- 薪酬經理
- 員工關係經理
- 就業或安置經理
- 顧問
- 人力資源培訓與發展總監
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員工關係經理的職責是什麼?
顧名思義,員工關係經理執行與組織員工相關的多項任務。 他們有責任確保公司的員工快樂和滿意。 除此之外,他們在提高員工士氣和確保組織內的公平實踐方面發揮著至關重要的作用。 他們還在招聘、聘用手續、工資支付、數據庫管理和各種任務的分配中發揮關鍵作用。
人力資源管理和人力資源開發有什麼區別?
HRM 和 HRD 是兩個經常互換使用的術語。 但是,它們確實不同。 人力資源管理涉及規劃、組織、指導和控制組織內與招聘和薪酬相關的運營職能。 該部門的職責包括僱用最優秀的人才並培訓他們。 另一方面,人力資源開發是一個持續的過程,而不是一次性的。 他們確保員工的發展,並在日常工作中激勵他們,使他們能夠在各自的崗位上表現出色。
HR在人才管理中的作用是什麼?
人力資源專業人士的角色並不止於招聘。 事實上,它從那裡開始。 他們是人才獲取和管理的中堅力量。 他們開展的一些活動包括僱用合適的人員、管理他們的績效和跟踪生產力、啟動定期審查流程、制定長期的職業發展計劃、定期指導他們以及提供培訓。 為了實現組織的戰略目標,招聘和培訓合適的人才非常重要。 所有與培養和指導員工有關的活動都由人力資源部門負責。