Neden İK'da MBA? Kapsam, Beceriler, Fırsatlar, Maaş

Yayınlanan: 2020-10-05

Çalışanlar, her işletmenin ve organizasyonun temel direkleridir. Bir şirket için çalışan sorumlu bir insan tarafından sağlanan değer eşsiz olduğundan, hiçbir şey bunların yerini alamaz. İş ortamı, çalışanları maaş için çabalayan işçiler olarak görmedikleri bir düzeye evrildi. Bunun yerine, şimdi onları bir kaynak olarak görüyorlar. Ve bu kaynağın yönetimine 'İnsan Kaynağı' denir .

Bugün her başarılı şirket, kuruluş veya işletme, şirket için uygun insanları işe almanın, eğitmenin ve yönetmenin ne kadar önemli olduğunu anladı. Bu nedenle İK alanında MBA, İnsan Kaynakları alanında kariyer yapmak için harika bir seçenektir. Bu yazıda şunları öğreneceksiniz:

  • İK neden önemlidir?
  • İnsan Kaynakları profesyonellerinin sorumlulukları
  • Neden İK'da MBA öğrenin sorusunun cevabı
  • İK İş profilleri
  • upGrad, İK alanında kazançlı bir kariyer oluşturmanıza nasıl yardımcı olabilir?

İçindekiler

Bir Organizasyonda İK'nın Önemi

İnsan kaynakları veya İK, işgücünü işe almak, eğitmek ve yönetmekten sorumlu iş kanadıdır. Ayrıca, çalışanlar için sürdürülebilir, sağlıklı ve işbirliğine dayalı bir ortam yaratmaya da genişleyen bir roldür . Basitçe ifade etmek gerekirse, İK profesyonelleri, çalışanların gelişebileceği bir marka kültürü oluşturanlardır.

Buna ek olarak, insan kaynakları departmanı bir organizasyonun diğer birkaç temel yönünü ele alır. Teşvikler ve tazminatlar sağlamayı, performans değerlendirmesini, işgücü düzenlemelerini, sağlık refahını ve güvenlik değerlendirmesini içerir. Özetle, İK departmanı sadece insanları işe almak veya eğitmekle sınırlı değildir.

Daha çok kuruluşun çalışanlarına nasıl davrandığını, saygı duyduğunu ve onlara nasıl baktığını gösteren bir ön yüz gibidir. Bu nedenle İK alanında MBA, bir kuruluştaki insan kaynaklarının etkisi ve önemi hakkında daha fazla bilgi edinmenize yardımcı olacaktır.

Okuyun: MBA vs Master: Hangisini Seçmelisiniz

İnsan Kaynakları Profesyonellerinin Sorumlulukları

Planlama ve geliştirmeye katılmak

Modern iş ortamında, İK profesyonelleri bir şirket için stratejik ortaklar olarak da hizmet vermektedir. Bu, kurumsal hedeflerin belirlenmesine, geliştirilmesine ve uygulanmasına katıldıkları anlamına gelir. İnsan kaynakları departmanının bunu yapma şekli, işgücünü kurumsal hedeflere göre hizalamaktan geçer. Bu nedenle İK alanında MBA öğrenmek size bir organizasyonda çok önemli bir iş sağlayacaktır.

Çalışanların profesyonel olarak büyümelerine yardımcı olun

İK alanında MBA yaparsanız, bir çalışanı geliştirmede insan kaynaklarının rolünün ne kadar derin olduğunu anlayacaksınız. Şirketlerde ve firmalarda, İK uzmanları, becerilerini değerlendirmek için düzenli olarak personel değerlendirmeleri yapar. Ardından, bunları bir kontrol listesiyle karşılaştırmak yerine, çalışanların zayıf alanlarını belirlemelerine ve bu alanların iyileştirilmesine yardımcı olurlar.

Dünyanın en iyi Üniversitelerinden çevrimiçi MBA kursları alın. Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.

İK profesyonelleri olumlu değişim getiriyor

Bir organizasyonun insan kaynakları departmanı , şirkette değişiklik getirmede liderdir. Bugünün zamanında, İK yöneticileri proje yönetimi ve analizinde iyi becerilere sahiptir. Ayrıca organizasyon kültürünü şekillendirir, personel beklentilerini yönetir ve değişim girişimlerinin başarısını değerlendirirler. Bu nedenle günümüzde işletmeler bu becerilerde üstün olan insanları işe almak istiyorlar. Bu nedenle, bir şirketin kültürünü geliştirmeye yardımcı olmak istiyorsanız, İK alanında MBA yapmak çok önemlidir.

Çalışanlar için avukat

Bir organizasyondaki İnsan Kaynakları departmanı, çalışanları doğrudan ilgilendiren tek departmandır. Bu nedenle, İK profesyonelleri, bir organizasyonun başarısına dönüşen, çalışanların savunucusu olarak ayrılmaz bir rol oynamaktadır. İşbirliği, motivasyon ve ilham atmosferi yaratmak İK departmanına bağlıdır. İK departmanı bunu başarmak için çalışan güçlendirme, açık iletişim ve hedef belirleme gibi birçok stratejiyi tasarlar ve uygular.

Şirketin amacına uygun kişileri bulun ve eğitin

Çalışanların bir şirketin hedefini bile takip etmediği bir şirketin geleceği nedir? Bu tür bir organizasyon kesinlikle ya bir başarısızlıkla ya da ilerlemenin olmadığı verimsiz bir yerle sonuçlanacaktır. İK departmanı, yalnızca mülakat yapan adaylara ilan vermekle sınırlı değildir. Bugün, marka amacına uygun insanları bulmak İK yöneticilerinin sorumluluğundadır.

Genellikle bu sorumluluk veya alt departman 'yetenek kazanımı' olarak adlandırılır. Ayrıca, şirketlerini işçiler için ideal olarak tanıtmak insan kaynakları departmanının sorumluluğundadır. Yöneticiler bunu olumlu bir kültürü teşvik ederek, en iyi tazminatı ve uygun adaylara ekstra avantajlar sunarak uygularlar.

İK'da MBA Yapmanın Nedenleri

Birçok önemli husus, İK'da bir kariyerin çok kazançlı ve çok saygın bir kariyer olduğu gerçeğini desteklemektedir. İşte İK'da MBA öğrenmenin sizin için harika bir seçenek olmasının nedenlerinden bazıları:

Yönetim becerilerini geliştirmek

İK'da MBA öğrenirken bir öğrenci, şirketlerin ihtiyaç duyduğu yönetim becerileri hakkında bilgi sahibi olur. MBA kursu, öğrencilere yenilikçi bir iş yeri yaratma, şirketin baskısını yönetme ve bir organizasyonda insan merkezli bir yaklaşımı teşvik etme konusunda derinlemesine beceriler sağlar.

Harika iş fırsatları

Şirketler, hevesli ve güçlü bir iş ahlakına sahip İK profesyonellerine ihtiyaç duyar. Ayrıca, her kuruluş, yönetimde işbirlikçi ve verimli adayları işe almaya heveslidir. Bu nedenle İK'da bir MBA, sizi iş için başvuran tüm insanların önüne koyabilir. İK alanında bir derece, sizin için İK yöneticisi, İK yöneticisi, operasyon başkan yardımcısı, çalışan ilişkileri direktörü vb. arasında değişen çok çeşitli fırsatların kilidini açabilir.

Daha iyi bir lider ol

İK, şirketin insanlarını yönetmek ve bir güven ortamı yaratmakla ilgilidir. Bu, bir çalışanın güvenini kazanabilmeniz ve onları bireysel olarak yönetebilmeniz gerektiği anlamına gelir. Bunun yolu ise etkili iletişim ve liderlik becerilerini geliştirmektir.

İK konusunda uzmanlaşmış bir MBA derecesi, bu kapsamlı becerileri kolayca geliştirmenize yardımcı olabilir. Aslında günümüzde eğitimin internet üzerinden gerçekleştiği günümüzde, en iyi kolejlerden çeşitli MBA programlarına kayıt olabilirsiniz. Tüm bunlar platform-upGrad'ımızda kolaylaştırılmıştır .

Gelişmiş maaş

Herkes kendisine iyi para kazandırabilecek bir iş ister. Size iyi ödeme yapan sadece bir avuç iş profili var, İK bunlardan biri. Şirketler, İK departmanları için en iyi adaya yüksek maaş teklifleri sunar.

Ayrıca, bir kez deneyim kazandığınızda, gelirinizi önemli ölçüde artıracak uluslararası bir şirkette bile çalışabilirsiniz. Ancak, önce insan kaynaklarının yönetimini kapsamlı bir şekilde öğrenmeniz gerekir. Bu kariyerde başarılı olmak için gerekli olan bilgi, tutum, anlayış ve becerilerdir.

İş istikrarı

Bir ankete göre, 2028 yılına kadar İK iş profillerinde 67.700 açık pozisyon olacak. Bu, her zaman İK profesyonellerine ihtiyaç olacağı anlamına geliyor. Ayrıca, İK yöneticileri, optimum işlev için bir organizasyon için gereklidir. Böylece İK, şirketler için her zaman değerli bir varlık olacaktır. Şimdi, İK'da MBA'in kariyeriniz için neden mükemmel bir seçenek olduğunu anlamalısınız.

Bir organizasyonun psikolojisini anlamak

İK profesyonelleri sadece işin üstesinden gelip istenen sonucu beklemezler. Bunun yerine, markanın amacını ve hedefini anlamak için üst düzey yöneticilerle yakın işbirliği içinde çalışırlar. Ayrıca, çalışanların davranışlarını analiz eder ve onları ortak bir misyon doğrultusunda hizalar. Böylece İK, bir şirketin başarılı olmasında ve hedeflerine ulaşmasında bir basamak olabilir.

Farklı İK İş Profilleri

Her şirketin, işini bilen, iyi vasıflı İK uzmanlarına çok ihtiyacı vardır. Basitçe ifade etmek gerekirse, kuruluşların istenen adaylara sunduğu çeşitli işler vardır. Temel faaliyetlerin yönetilmesinden yetenek kazanımına kadar, İK yöneticilerine her noktada ihtiyaç duyulmaktadır. Ayrıca, kolejler, okullar, şirketler, yeni kurulan şirketler ve çok uluslu şirketler gibi birçok endüstri her zaman İK personeline ihtiyaç duyar.

Bununla birlikte, İK ile ilgili önemli iş profillerinden bazıları şunlardır:

  • Kıdemli İK yöneticisi
  • İK Yöneticisi
  • personel müdürü
  • Teknik işe alım görevlisi
  • Ücret yöneticisi
  • çalışan ilişkileri yöneticisi
  • İstihdam veya Yerleştirme Müdürü
  • Danışman
  • İK Eğitim ve Geliştirme Direktörü

Ayrıca Okuyun: Lisans Sonrası MBA: Bunu Neden Yapmalısınız 4 Sebep

upGrad ile İK alanındaki kariyerinizi geliştirin

Çalışan bir profesyonel veya öğrenciyseniz, yerinizde ve kendi hızınızda iken İK alanında MBA yapabilirsiniz. upGrad'da, en iyi üniversitelerin uzmanlıklarıyla kariyerinizde sizi yukarı taşımayı amaçlıyoruz. Böylece, sektör uzmanlarından öğrenebilir ve İK uzmanlığı konusunda uygulamalı bilgi edinebilirsiniz.

upGrad ile dünyanın en iyi öğretmenlerinden ders alabilir ve işinizi bırakmadan İK alanında Global MBA kazanabilirsiniz. Buradaki ana vurgu, en iyi kolejlerden uzmanlarla bire bir etkileşim ile disiplinde eğitilecek olmanızdır. upGrad'a kaydolun ve en iyi danışmanlardan öğrenirken kariyerinizde başarılı olun.

Çalışan ilişkileri yöneticisinin sorumlulukları nelerdir?

Adından da anlaşılacağı gibi, bir çalışan ilişkileri yöneticisi, bir kuruluşun çalışanları ile ilgili çeşitli görevleri yerine getirir. Şirketin işgücünün mutlu ve memnun olmasını sağlamak onların görevidir. Bunun yanı sıra, çalışanların moralini yükseltmede ve bir kuruluşta adil uygulamaların sağlanmasında hayati bir rol oynarlar. Ayrıca işe alım, işe alım formaliteleri, maaş ödemesi, veri tabanı yönetimi ve çeşitli görevlerin tahsisinde önemli bir rol oynarlar.

İnsan kaynakları yönetimi ile insan kaynakları geliştirme arasındaki fark nedir?

HRM ve HRD, sıklıkla birbirinin yerine kullanılan iki terimdir. Ancak, farklılık gösterirler. İnsan kaynakları yönetimi, bir kuruluş içindeki işe alım ve ücretlendirme ile ilgili operasyonel işlevleri planlamayı, organize etmeyi, yönetmeyi ve kontrol etmeyi içerir. Bölümün görevi, en iyi yetenekleri işe almak ve onları eğitmektir. Öte yandan, insan kaynakları geliştirme tek seferlik değil, devam eden bir süreçtir. Çalışanların gelişimini sağlarlar ve rollerinde mükemmel olabilmeleri için onları günlük olarak motive ederler.

Yetenek yönetiminde İK'nın rolü nedir?

Bir insan kaynakları uzmanının rolü işe alımla bitmez. Aslında orada başlıyor. Yetenek kazanımı ve yönetiminin bel kemiğidirler. Doğru kişileri işe almak, performanslarını yönetmek ve üretkenliklerini takip etmek, düzenli gözden geçirme süreçlerini başlatmak, uzun vadeli kariyer gelişim planları geliştirmek, onlara düzenli olarak mentorluk yapmak ve eğitim vermek, yürüttükleri faaliyetlerden bazılarıdır. Bir organizasyonun stratejik hedeflerine ulaşmak için doğru yeteneği işe almak ve eğitmek önemlidir. Çalışanların beslenmesi ve yönlendirilmesi ile ilgili tüm faaliyetler İK departmanı tarafından yerine getirilmektedir.