왜 HR에서 MBA를 합니까? 범위, 기술, 기회, 급여
게시 됨: 2020-10-05직원은 모든 비즈니스와 조직의 핵심 기둥입니다. 회사를 위해 일하는 책임감 있는 사람이 제공하는 가치는 타의 추종을 불허하기 때문에 그 무엇도 대신할 수 없습니다. 비즈니스 환경은 직원을 월급을 받으려고 애쓰는 직원으로 보지 않는 수준으로 발전했습니다. 대신, 그들은 이제 그것들을 자원으로 간주합니다. 그리고 이 자원의 관리를 '인적 자원'이라고 합니다.
오늘날 모든 성공적인 회사, 조직 또는 비즈니스는 회사에 적합한 사람을 고용, 교육 및 관리하는 것이 얼마나 중요한지 깨달았습니다. 그렇기 때문에 HR의 MBA는 HR 분야에서 경력을 쌓을 수 있는 훌륭한 선택입니다. 이 문서에서는 다음을 배우게 됩니다.
- HR이 왜 중요한가요?
- 인적 자원 전문가의 책임
- HR에서 MBA를 배우는 이유에 대한 답변
- HR 직무 프로필
- upGrad가 HR 분야에서 수익성 있는 경력을 쌓는 데 어떻게 도움이 됩니까?
목차
조직에서 HR의 중요성
인적 자원 또는 HR은 인력 고용, 교육 및 관리를 담당하는 비즈니스 부서입니다. 나아가 직원들을 위해 지속가능하고 건강하며 협력적인 환경을 만드는 것으로 확장되는 역할이기도 합니다. 간단히 말해서 HR 전문가는 직원이 성장할 수 있는 브랜드 문화를 만드는 사람입니다.
이 외에도 인사 부서는 조직의 몇 가지 다른 필수 측면을 처리합니다. 여기에는 인센티브 및 보상 제공, 성과 평가, 인력 규정, 건강 복지 및 안전 평가가 포함됩니다. 따라서 간단히 말해서 HR 부서는 사람을 고용하거나 교육하는 데만 국한되지 않습니다.
이는 조직이 직원을 어떻게 대하고 존중하며 돌보는지를 전면에 내세우는 것과 같습니다. 이것이 HR의 MBA가 조직에서 인적 자원의 영향과 중요성에 대해 더 많이 이해하는 데 도움이 되는 이유입니다.
읽기: MBA 대 석사: 어느 것을 선택해야 하나요?

인적 자원 전문가의 책임
기획 및 개발 참여
현대 비즈니스 환경에서 HR 전문가는 회사의 전략적 파트너 역할도 합니다. 이것은 그들이 기업 목표의 식별, 개발 및 구현에 참여한다는 것을 의미합니다. 인사 부서에서 이를 수행하는 방식은 인력을 조직 목표에 맞게 조정하는 것입니다. 그렇기 때문에 HR에서 MBA를 배우면 조직에서 중요한 직업을 갖게 됩니다.
직원들이 전문적으로 성장할 수 있도록 지원
HR에서 MBA를 수행하면 직원 개발에 있어 인적 자원의 역할이 얼마나 중요한지 이해할 수 있습니다. 회사와 회사에서 HR 전문가는 직원의 기술을 평가하기 위해 정기적으로 직원 평가를 실시합니다. 그런 다음 체크리스트와 비교하는 대신 작업자가 취약한 부분을 식별하고 개선하는 데 도움이 됩니다.
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HR 전문가는 긍정적인 변화를 가져옵니다
조직의 인사 부서는 회사의 변화를 주도하는 리더입니다. 오늘날 HR 경영진은 프로젝트 관리 및 분석에 능숙합니다. 또한 조직 문화를 형성하고 직원의 기대치를 관리하며 변화 이니셔티브의 성공을 평가합니다. 이것이 오늘날 기업들이 이러한 기술에 탁월한 사람들을 고용하려고 하는 이유입니다. 그렇기 때문에 HR 분야의 MBA는 회사 문화를 발전시키는 데 도움이 되고자 한다면 매우 중요합니다.
직원을 위한 변호인
조직의 인사 부서는 직원과 직접적으로 관련된 유일한 부서입니다. 따라서 HR 전문가는 조직의 성공으로 이어지는 직원 옹호자로서 필수적인 역할을 합니다. 협력, 동기 부여 및 영감의 분위기를 조성하는 것은 HR 부서에 달려 있습니다. HR 부서는 이를 달성하기 위해 직원 권한 부여, 열린 커뮤니케이션 및 목표 설정과 같은 많은 전략을 아이디어화하고 실행합니다.
회사의 목표에 부합하는 사람을 찾고 훈련하십시오.
직원들이 회사의 목표에도 따르지 않는 회사의 미래는? 이러한 유형의 조직은 분명히 실패하거나 진전이 없는 비효율적인 곳으로 귀결됩니다. HR 부서는 면접 후보자에게 광고 게시에만 국한되지 않습니다. 오늘날, 브랜드 목적에 부합하는 사람들을 찾는 것은 HR 경영진의 책임입니다.
일반적으로 이러한 책임 또는 하위 부서를 '인재 획득'이라고 합니다. 또한 직원에게 이상적인 회사로 홍보하는 것은 인사부서의 책임입니다. 경영진은 긍정적인 문화를 조성하고 적합한 후보자에게 최상의 보상과 추가 혜택을 제공함으로써 이를 구현합니다.

HR에서 MBA를 해야 하는 이유
많은 중요한 측면에서 HR 분야의 경력이 매우 수익성이 높고 존경받는 직업이라는 사실을 뒷받침합니다. HR에서 MBA를 배우는 것이 당신에게 좋은 선택이 되는 몇 가지 이유는 다음과 같습니다.
관리 기술 개발
HR에서 MBA를 배우는 동안 학생은 회사에서 필요한 관리 기술에 대한 지식을 얻습니다. MBA 과정은 혁신적인 직장을 만들고, 회사의 압력을 처리하고, 조직에서 인간 중심 접근 방식을 육성하는 심층 기술을 학생들에게 제공합니다.
훌륭한 취업 기회
기업은 열정과 강한 직업 윤리를 가진 HR 전문가가 필요합니다. 또한 모든 조직은 협력적이고 효율적인 관리 후보자를 채용하기를 원합니다. 그렇기 때문에 HR 분야의 MBA는 지원하는 모든 사람들보다 당신을 앞서게 할 수 있습니다. HR 학위는 HR 임원, HR 관리자, 운영 부사장, 직원 관계 이사 등 다양한 기회를 제공할 수 있습니다.
더 나은 리더가 되십시오
HR은 회사의 사람들을 관리하고 신뢰의 분위기를 조성하는 것입니다. 즉, 직원의 신뢰를 얻고 개별적으로 이끌 수 있어야 합니다. 이를 위한 방법은 효과적인 의사 소통 및 리더십 기술을 개발하는 것입니다.
HR을 전문으로 하는 MBA 학위는 이 광범위한 기술을 쉽게 개발하는 데 도움이 될 수 있습니다. 사실 요즘은 인터넷으로 교육을 하면 명문대에서 다양한 MBA 프로그램에 등록할 수 있다. 이 모든 것이 우리의 platform-upGrad 에서 쉽게 이루어집니다 .
상급 급여
누구나 급여를 잘 받을 수 있는 직업을 원합니다. 당신에게 좋은 급여를 주는 직업 프로필은 소수에 불과하며 HR도 그 중 하나입니다. 회사는 HR 부서에 가장 적합한 후보자에게 높은 급여 제안을 제공합니다.
또한 경험을 쌓으면 수입이 크게 증가하는 국제 회사에서 일할 수도 있습니다. 그러나 먼저 인적 자원 관리에 대해 광범위하게 배워야 합니다. 이 직업에서 성공하는 데 필요한 지식, 태도, 이해 및 기술입니다.
직업 안정성
설문 조사에 따르면 2028 년까지 HR 직업 프로필에 67,700개의 일자리가 생길 것입니다. 이는 HR 전문가가 항상 필요하다는 것을 의미합니다. 또한 HR 임원은 조직이 최적의 기능을 수행하는 데 필수적입니다. 따라서 HR은 항상 회사에 귀중한 자산이 될 것입니다. 이제 HR의 MBA가 귀하의 경력에 완벽한 옵션인 이유를 이해해야 합니다.
조직의 심리 이해하기
HR 전문가는 그저 덤덤하게 이기고 원하는 결과를 기대하는 것이 아닙니다. 대신, 그들은 브랜드의 목적과 목적을 이해하기 위해 최고 경영진과 긴밀하게 협력합니다. 또한 직원의 행동을 분석하고 공통의 사명을 향해 정렬합니다. 따라서 HR은 회사를 성공시키고 목표를 달성하는 디딤돌이 될 수 있습니다.

다양한 HR 직무 프로필
모든 회사에는 자신의 직업을 잘 알고 있는 숙련된 HR 전문가가 절실히 필요합니다. 간단히 말해서 조직이 원하는 후보자에게 제공하는 다양한 수준의 직업이 있습니다. 핵심 활동 처리에서 인재 확보에 이르기까지 HR 임원의 필요성은 모든 지점에서 발생합니다. 또한 대학, 학교, 기업, 스타트업, 다국적 기업 등 많은 산업 분야에서 항상 HR 인력이 필요합니다.
HR과 관련된 중요한 직무 프로필은 다음과 같습니다.
- 선임 HR 관리자
- 인사담당자
- 인사담당자
- 기술 채용 담당자
- 보상 관리자
- 직원 관계 관리자
- 고용 또는 배치 관리자
- 컨설턴트
- HR 교육 및 개발 이사
또한 읽기: 학사 후 MBA: 당신이 그것을 해야 하는 4가지 이유
upGrad와 함께 HR 분야에서 경력을 쌓으십시오.
일하는 전문가 또는 학생이라면 자신의 위치와 속도에 맞춰 HR에서 MBA를 할 수 있습니다. upGrad에서 우리는 최고의 대학의 전문 분야를 통해 귀하의 경력을 향상시키는 것을 목표로 합니다. 따라서 업계 전문가로부터 배우고 HR 전문 분야에서 실무 지식을 얻을 수 있습니다.
upGrad를 사용하면 전 세계 최고의 교사들에게 배우고 직장을 그만두지 않고도 HR 분야에서 글로벌 MBA를 취득할 수 있습니다. 여기에서 주요 하이라이트는 최고의 대학의 전문가와 일대일 상호 작용을 통해 해당 분야에서 훈련을 받게 된다는 것입니다. upGrad에 등록하고 최고의 멘토로부터 배우면서 경력을 쌓으십시오.
직원 관계 관리자의 책임은 무엇입니까?
이름에서 알 수 있듯이 직원 관계 관리자는 조직의 직원과 관련된 여러 작업을 수행합니다. 회사의 직원이 행복하고 만족하도록 하는 것은 그들의 의무입니다. 이 외에도 직원의 사기를 높이고 조직 내에서 공정한 관행을 보장하는 데 중요한 역할을 합니다. 그들은 또한 채용, 채용 절차, 급여 지급, 데이터베이스 관리 및 다양한 작업 할당에서 핵심적인 역할을 합니다.
인적 자원 관리와 인적 자원 개발의 차이점은 무엇입니까?
HRM과 HRD는 종종 같은 의미로 사용되는 두 가지 용어입니다. 그러나 그들은 다릅니다. 인적 자원 관리는 조직 내에서 채용 및 보상과 관련된 운영 기능을 계획, 조직, 지시 및 통제하는 것을 포함합니다. 부서의 임무는 최고의 인재를 고용하고 그들을 훈련하는 것입니다. 한편, 인적자원개발은 일회성이 아닌 지속적인 과정이다. 그들은 직원의 개발을 보장하고 자신의 역할에서 탁월할 수 있도록 매일 동기를 부여합니다.
인재 관리에서 HR의 역할은 무엇입니까?
인적 자원 전문가의 역할은 채용에서 끝나지 않습니다. 사실, 그것은 거기에서 시작됩니다. 인재 확보 및 관리의 중추입니다. 그들이 수행하는 활동에는 적합한 사람 고용, 성과 관리 및 생산성 추적, 정기적인 검토 프로세스 시작, 장기 경력 개발 계획 개발, 정기적인 멘토링 및 교육 제공이 포함됩니다. 조직의 전략적 목표를 달성하려면 올바른 인재를 고용하고 훈련하는 것이 중요합니다. 직원 육성 및 지도와 관련된 모든 활동은 HR 부서에서 담당합니다.