Çevik Çerçeve: 2022'de Bilmeniz Gereken Her Şey

Çevik, Scrum, Şelale, Yalın, Kanban ve daha fazlası gibi, bugünlerde ürün geliştirmede kullanılan birkaç moda kelime ve terminoloji duymuş olabilirsiniz. Bu terminolojiler yaygın olmasına rağmen, çoğu ürün şirketinde moda sözcükler pek doğru bir şekilde kullanılmamaktadır.

Ancak doğru uygulama ile çevik çerçeve ve diğer tüm popüler çerçeveler, olası riskleri ve gereksinimlerdeki değişiklikleri hızla azaltan bir ürün geliştirme süreci oluştururken kuruluşa büyük değer katabilir.

İşte Çevik Çerçeve hakkında bilmeniz gereken her şeye hızlı bir genel bakış :

Çevik Çerçeve nedir?

Çevik Çerçeveyi anlamaya dalmadan önce, nasıl ortaya çıktığına hızlıca bakalım. Çevik metodolojiler yıllardır var ve bugün en popüler çerçeve olan Scrum, 1993 gibi erken bir tarihte geliştirildi. Bu arada Hızlı Eylem Geliştirme, 1980'lerden beri var ve dünyadaki hızlı gelişmeye bir yanıt olarak tanımlandı. kişisel bilgisayar.

Değişen iş gereksinimleri, hızla gelişen teknolojiler ve bu gelişmelere uyum sağlama ihtiyacı ile Çevik Çerçeve, 2001 yılında Çevik Manifesto olarak tanıtıldı ve resmileştirildi.

Kaynak

Çevik, birkaç yinelemeli ve artımlı yazılım geliştirme yaklaşımı için genel bir terimdir ve bu çerçevelerin her birini kapsar. Çevik Çerçeve, hem proje hem de uygulama için diğer prosedürlerle birlikte sürekli planlama, test etme, entegrasyon ve geliştirmeyi içeren bir süreçtir.

Çevik çerçeve, doğası gereği, yazılım geliştirme yaşam döngüsü süreçlerinin çoğunun, birbirine minimum bağımlılıkla aynı anda yapılmasını sağlar. Bu, ürün geliştirme için daha hızlı bir pazara giriş yaratmaya ve belirlenen sonuçlarla hızlı bir şekilde işbirliği yapan ve kararlar veren stratejiler oluşturmaya yardımcı olur.

Dünyanın En İyi Üniversitelerinden Çevrimiçi Yazılım Kurslarını Öğrenin . Kariyerinizi hızlandırmak için Yönetici PG Programları, Gelişmiş Sertifika Programları veya Yüksek Lisans Programları kazanın.

Genel olarak, Çevik Manifesto dört değeri belirtir:

1. Süreçler ve araçlar üzerinden bireyler ve etkileşimler
2. Kapsamlı belgeler üzerinde çalışan yazılım
3. Sözleşme müzakeresi üzerinden müşteri işbirliği
4. Bir planı takip ederek değişime yanıt verme

Bu işlemler, ürünün küçük artışlarla oluşturulmasını sağlar. Her ürünün yaşam döngüsü, bağımsız olarak, yani minimum bağımlılıkla veya hiç bağımlılık olmadan tamamlanacak bireysel artışlara bölünür.

Her sürecin geleneksel geliştirme süreçlerinden daha hızlı gerçekleşmesini sağlarken tüm kalite kontrolleriyle oluşturulmuş bir ürün oluşturur. Geliştirme, test ve uygulama gereksinimleri işbirliği içinde gerçekleştiğinden, daha hızlı sonuçlar ve herhangi bir risk veya hatanın hızlı iletişimi vardır.

Çevik Çerçeve Türleri

Çevik çerçevede ele aldığımız gibi Çevik, birkaç çerçeveyi kapsayan bir şemsiye terimdir. En popüler çerçevelerden bazıları aşağıdaki gibidir:

Scrum

Aynı zamanda popüler olarak 'İşi Yarı Zamanda İki Kere Yapma Sanatı' olarak da adlandırılan Scrum, 1986'da Harvard Business Review tarafından ortaya atıldı. Çerçeve, hızlı bir şekilde oluşturulmuş yazılım ve uygulamaların geliştirilmesine yardımcı olmak için kullanılır, ancak hepsinin sağlanmasına odaklanılır. gerekli kalite denetimleri yapılır.

Scrum öncelikle iki kilit paydaşa dayanır; Scrum Master ve Ürün Sahibi. Scrum Master'ın rolü, sorumluluk oluşturmaktan ve gerektiğinde rehberlik sağlamaktan sorumlu bir hakem veya kapı bekçisi olarak hareket etmektir. Scrum Master, kalite denetimlerinden, engelleri kaldırmaktan ve görevlerin eylem planına göre tamamlanmasını sağlamaktan sorumludur.

Öte yandan, ürün sahibi projenizin tüm paydaşlarını takip eder ve Scrum ekibinin ihtiyaçlarına tahsis edilmesi gereken araçlardan, tekniklerden ve kaynaklardan sorumludur. Ürün Sahipleri vizyonu belirler ve bunu ekiple iletişim kurar.

Ayrıca ürün sahibi, projenin endüstri standartlarına uygun olmasını sağlamak için konu uzmanlarıyla da görüşür. Geliştirme ekibi, mühendisler, mimarlar ve test uzmanları, Scrum Master'a rapor veren ancak Ürün Sahibi'nden yardım alan ekibin bir parçasıdır.

Kaynak

kanban

Kanban, en hafif Çevik çerçevelerden ve en hızlı büyüyen yöntemlerden biridir. Kanban dört Temel İlkeden oluşur :

1. Şimdi Yaptıklarınızla Başlayın
2. Artımlı, Evrimsel Değişimi Takip Etmeyi Kabul Edin
3. Mevcut Sürece, Rollere ve Sorumluluklara Saygı Duyun
4. Her Düzeyde Liderlik Eylemlerini Teşvik Edin

Kaynak

Kanban, ürün sahiplerinin görevleri belirleyip küçük parçalara ayırmasına ve süreçleri Talep Edilen, Devam Ediyor ve Bitti! olmak üzere üç ana sütunda belirtirken verimliliği artırmaya odaklanmasına yardımcı olur! Bu, her ekip üyesinin gerçek zamanlı bir tahmin almasına ve sistemin darboğazlarını anlamasına yardımcı olur ve sorunsuz, çevik bir süreç oluşturur.

Aşırı Programlama

Extreme Programming veya XP, kısa geliştirme döngülerinde bir işbirliği ortamı yaratarak en iyi uygulamaları ve yüksek kaliteli çıktıları teşvik etmekle ilgilidir. Çerçeve iletişimi ve ekip çalışmasına öncelik verildiğinden, XP en iyi paylaşılan çalışma alanlarında çalışır ve esnektir ve değişime uyarlanabilir. Temel sütunlarda kodun yeniden düzenlenmesine ve çift programlamaya güvenerek ürünün kısa, planlı sürümlerini oluşturur.

Kristal Yöntemi

Diğer birkaç Çevik çerçeve ve metodolojinin bir kombinasyonu olan Crystal yöntemi, uyarlanabilir bir ortam oluşturmaya odaklanmak için en iyi uygulamaları kullanır. Bu, çerçevenin süper uyarlanabilir olduğundan, çerçevenin her büyüklükteki veya projedeki ekipler için kullanılmasına yardımcı olur.

Kaynak tahsisinin zamana bağlı olduğu ve sıklıkla değişmeye devam ettiği kuruluşlar için, Kristal Yöntem, kaynak tahsisi yüksek olduğunda süreçleri hızlandırmak ve hızlandırmak ve ekip boyutu değiştiğinde yavaşlamak için en iyi sonucu verir.

Ölçekli Çevik Çerçeve (SAFe)

SAFe veya Ölçekli Çevik Çerçeve, başta Scrum, Kanban ve XP olmak üzere diğer Çevik çerçevelerin başka bir birleşimidir. Metodoloji, Yalın ve DevOps felsefelerinin unsurlarını dahil ederken bu çerçevelerin en iyisini kullanır ve daha büyük Çevik ekipler için en iyi sonucu verir.

Yalın Yazılım Geliştirme (LSD)

Yalın Yazılım Geliştirme, Çevik Manifesto'da belirtilen değerleri tamamlayan yol gösterici bir ilke olduğu için bir başka popüler Çevik Çerçevedir. LSD'nin 7 yol gösterici ilkesi şunlardır:

1. Atıkları Ortadan Kaldırın
2. Öğrenmeye devam et
3. Kararları Ertele
4. Hızlı Teslim
5. Ekibi Güçlendirin
6. Bütünlük Oluşturun
7. Bütünü Gör

Hızlı Uygulama Geliştirme (RAD)

Hızlı Eylem Geliştirme, 1980'lerden beri kullanılmaktadır ve en eski Çevik çerçevelerden biridir. Adından da anlaşılacağı gibi, RAD, planlamayı reddeden ve bunun yerine prototip oluşturmaya odaklanan bir yöntemden yararlanır, yani ürünün her yinelemesine öncelik verilir. Böylece hızlı bir teslimat oluşturur ve sürekli teslimat veya sprint kullanır.

Özellik Odaklı Geliştirme (FDD)

Özellik Odaklı Geliştirme, operasyonları daha küçük bir ekipten çok daha büyük bir projeye yükseltmek için model odaklı yaklaşımı Çevik metodolojilerle birleştirmeye odaklanır. FDD'nin beş çalışma aşaması vardır:

1. Gelişim
2. Liste
3. Planlama
4. Tasarım
5. Bina

Hangi Çevik Çerçeve Sizin İçin İdealdir?

Aralarından seçim yapabileceğiniz pek çok seçenek varken, amaçlarınız için birini seçmek kafa karıştırıcı değil mi? Bu sorunun herkese uyan tek bir cevabı olmamasına rağmen, doğru çerçeveyi seçmek tamamen neyi başarmak istediğinizi ve bunu nasıl yapacağınızı bilmekle ilgilidir. Çevik çerçevelerin amaçları vardır ve aşağıdakiler gibi çeşitli faktörlere bağlı olarak kullanıma girebilir:

• şirketin büyüklüğü
• Takımın yapısı
• Ürün geliştirme stratejisinin nihai hedefi
• Kaynakların ve paydaşların sayısı

Her çevik çerçevenin kendi güçlü ve zayıf yönleri olsa da, Scrum ve Kanban en yaygın ve popüler çerçevelerdir. Ancak bu, her zaman alakalı oldukları anlamına gelmez. Her şey, en önemli hedefe ulaşmak için araçların kapsamlı bir şekilde anlaşılmasını denemek ve kullanmakla ilgilidir.

Ekibinizin ve sizin en rahat edeceğiniz çerçeveyi seçtiğinizden emin olun ve akıllıca bir karar verin. Çerçeveleri değiştirmek veya kaydırmak oldukça risklidir ve bir proje geliştirme planına zarar verebilir.

Ayrıca Okuyun: Çevik Metodoloji ve Scrum Metodolojisi Arasındaki Fark

Çevik Çerçeve Hakkında Daha Fazla Bilgi Edinin

Çevik Çerçeve, bir ürün şirketine muazzam değer katar, çünkü MVP (Minimum Geçerli Ürün) ilkesini kullanarak her ürün sürümünden sonra güncellemeler sunmaya devam eder. Bu, her sürümün belirli bir iş sorununu çözmek için kullanılabilmesini sağlar. Eşzamanlı olarak, ürünün eklentileri veya sonraki yinelemeleri daha fazla özellik ekler ve ek zorlukların üstesinden gelir.

Çevik Çerçeveleri öğrenmek ve ürün geliştirme ve proje yönetimi dünyasını derinlemesine anlamak istiyorsanız upGrad ve IIIT-B tarafından sunulan programa göz atın. Yazılım Geliştirmede Yönetici PG Programı - Tam Yığın Geliştirmede Uzmanlaşma , beceri setlerini büyütmek ve ürün geliştirme dünyasını etkilemek isteyen çalışan profesyoneller ve öğrenciler için tasarlanmıştır.

Uzmanlık, 15 programlama dili ve aracı, 9+ proje ve ödev içeren tamamen çevrimiçi bir öğretim metodolojisi sunar. Aynı zamanda, özel öğrenci danışmanları, IIT-B Mezunları statüsü elde eder ve endüstri uzmanlarından öğrenirsiniz.