إطار عمل رشيق: كل ما تحتاج إلى معرفته في عام 2022
نشرت: 2021-01-02ربما تكون قد سمعت العديد من الكلمات الطنانة والمصطلحات المستخدمة في تطوير المنتجات هذه الأيام ، مثل Agile و Scrum و Waterfall و Lean و Kanban والمزيد. على الرغم من أن هذه المصطلحات منتشرة على نطاق واسع ، إلا أنه من الصعب الاستفادة من الكلمات الطنانة بشكل صحيح في معظم شركات المنتجات.
ولكن مع التنفيذ الصحيح ، يمكن أن يضيف إطار العمل الرشيق وجميع الأطر الشائعة الأخرى قيمة هائلة للمؤسسة أثناء إنشاء عملية تطوير منتج سريعة للتخفيف من أي مخاطر وتغييرات محتملة في المتطلبات.
إذن ، إليك نظرة عامة سريعة على كل ما تحتاج لمعرفته حول Agile Framework :
جدول المحتويات
ما هو الإطار المرن؟
قبل أن نتعمق في فهم إطار العمل Agile ، دعنا نلقي نظرة سريعة على كيفية ظهوره. كانت منهجيات Agile موجودة منذ سنوات ، وتم تطوير إطار العمل الأكثر شيوعًا اليوم ، Scrum ، في وقت مبكر من عام 1993. وفي الوقت نفسه ، كان تطوير العمل السريع موجودًا منذ الثمانينيات وتم تعريفه على أنه استجابة للتطور السريع في عالم الحوسبة الشخصية.
مع متطلبات العمل المتغيرة ، والتقنيات سريعة التطور ، والحاجة إلى التكيف مع هذه التطورات ، تم تقديم إطار العمل السريع وإضفاء الطابع الرسمي عليه باعتباره بيانًا رشيقًا في عام 2001.
مصدر
Agile هو المصطلح الشامل للعديد من مناهج تطوير البرامج التكرارية والإضافية ، ويشمل كل من هذه الأطر. Agile Framework هي عملية تتضمن التخطيط المستمر والاختبار والتكامل والتطوير ، جنبًا إلى جنب مع الإجراءات الأخرى لكل من المشروع والتطبيق.
نظرًا لطبيعته ، يتيح إطار العمل Agile تنفيذ معظم عمليات دورة حياة تطوير البرامج في وقت واحد مع الحد الأدنى من التبعيات على بعضها البعض. يساعد هذا في إنشاء دخول أسرع إلى السوق لتطوير المنتجات وإنشاء استراتيجيات تتعاون وتتخذ القرارات بسرعة مع النتائج المحددة.
تعلم دورات البرامج عبر الإنترنت من أفضل الجامعات في العالم. اربح برامج PG التنفيذية أو برامج الشهادات المتقدمة أو برامج الماجستير لتتبع حياتك المهنية بشكل سريع.
بشكل عام ، ينص بيان Agile على أربع قيم:
- الأفراد والتفاعلات على العمليات والأدوات
- تعمل البرامج على وثائق شاملة
- تعاون العملاء على التفاوض على العقود
- وردا على تغيير خلال اتباع خطة
تضمن هذه العمليات أن المنتج مبني بزيادات صغيرة. يتم تقسيم دورة حياة كل منتج إلى زيادات فردية ليتم إكمالها بشكل مستقل ، أي مع الحد الأدنى من التبعيات أو عدم وجود تبعيات على الإطلاق.
إنه ينشئ منتجًا مبنيًا مع جميع فحوصات الجودة مع ضمان حدوث كل عملية بشكل أسرع من عمليات التطوير التقليدية. نظرًا لأن متطلبات التطوير والاختبار والتنفيذ تحدث بالتعاون ، فهناك نتائج أسرع وتواصل سريع لأي مخاطر أو أخطاء.
أنواع الأطر الرشيقة
كما غطينا في إطار العمل Agile ، فإن Agile هو مصطلح شامل يغطي العديد من الأطر. بعض الأطر الأكثر شيوعًا هي كما يلي:
سكرم
تم صياغة Scrum ، المعروف أيضًا باسم "فن القيام بالعمل مرتين في نصف الوقت" ، بواسطة Harvard Business Review في عام 1986. ويستخدم إطار العمل للمساعدة في تطوير البرامج والتطبيقات المبنية بسرعة عالية ولكن مع التركيز على ضمان كل شيء يتم إجراء عمليات تدقيق الجودة المطلوبة.
يعتمد Scrum بشكل أساسي على اثنين من أصحاب المصلحة الرئيسيين ؛ مدير سكرم ومالك المنتج. يتمثل دور Scrum Master في العمل كحكم أو حارس بوابة ، وهو المسؤول عن تحديد المسؤولية وتقديم التوجيه عند الضرورة. يعد Scrum Master مسؤولاً عن عمليات تدقيق الجودة ، وإزالة العوائق ، والتأكد من إكمال المهام وفقًا لخطة العمل.
من ناحية أخرى ، يتتبع مالك المنتج جميع أصحاب المصلحة في مشروعك وهو مسؤول عن الأدوات والتقنيات والموارد التي يجب تخصيصها لاحتياجات فريق Scrum. يضع أصحاب المنتجات الرؤية ويوصلونها مع الفريق.
إلى جانب ذلك ، يتحدث مالك المنتج أيضًا مع خبراء الموضوع للتأكد من أن المشروع يتماشى مع معايير الصناعة. يعد فريق التطوير والمهندسين والمعماريين والمختبرين جزءًا من الفريق الذي يقدم تقاريره إلى Scrum Master ولكن يتم مساعدته من قبل مالك المنتج.
مصدر
كانبان
كانبان هو واحد من أخف أطر عمل Agile وواحد من أسرع الطرق نموًا. يتكون كانبان من أربعة مبادئ أساسية :
- ابدأ بما تفعله الآن
- توافق على متابعة التغيير التدريجي التطوري
- احترم العملية الحالية والأدوار والمسؤوليات
- شجع أعمال القيادة على جميع المستويات
مصدر
يساعد Kanban مالكي المنتجات في تحديد المهام وتقسيمها إلى أجزاء صغيرة والتركيز على زيادة الكفاءة أثناء تحديد العمليات في ثلاثة أعمدة أساسية ، مطلوبة ، قيد التنفيذ ، وتم! يساعد هذا كل عضو في الفريق في الحصول على تقدير في الوقت الفعلي وفهم لاختناقات النظام ويخلق عملية سلسة ورشيقة.
البرمجة المتطرفة
تدور البرمجة المتطرفة أو XP حول تشجيع أفضل الممارسات والمخرجات عالية الجودة من خلال خلق بيئة تعاون في دورات تطوير قصيرة. نظرًا لأنه يتم تحديد أولويات الاتصال والعمل الجماعي في أطر العمل ، فإن XP يعمل بشكل أفضل في مساحات العمل المشتركة وهو مرن وقابل للتغيير. يقوم بإنشاء إصدارات قصيرة ومخططة للمنتج مع الاعتماد على إعادة بناء الكود والبرمجة الزوجية في الركائز الأساسية.
طريقة الكريستال
مزيج من العديد من أطر العمل والمنهجيات الأخرى ، تستخدم طريقة Crystal أفضل الممارسات للتركيز على إنشاء بيئة قابلة للتكيف. يساعد هذا الإطار على استخدامه لفرق من جميع الأحجام أو المشاريع ، حيث أن إطار العمل شديد التكيف.
بالنسبة للمؤسسات التي يكون فيها تخصيص الموارد مقيدًا بالوقت وغالبًا ما يتغير ، تعمل طريقة Crystal بشكل أفضل لتسريع العمليات وتعزيزها عندما يكون تخصيص الموارد مرتفعًا ويسير ببطء عندما يتغير حجم الفريق.
إطار رشيق متدرج (آمن)
يعد SAFe أو Scaled Agile Framework مزيجًا آخر من أطر Agile الأخرى ، بشكل أساسي Scrum و Kanban و XP. تستخدم المنهجية أفضل أطر العمل هذه مع دمج عناصر من فلسفات اللين وكذلك فلسفات DevOps ، وتعمل بشكل أفضل مع فرق أجايل الأكبر حجمًا.
تطوير البرمجيات الخالية من الهدر (LSD)
يعد Lean Software Development إطارًا رشيقًا آخر عصريًا ، كما هو أكثر من مبدأ إرشادي يكمل القيم المنصوص عليها في بيان Agile. المبادئ التوجيهية السبعة لـ LSD هي:
- القضاء على النفايات
- استمر في التعلم
- تأجيل القرارات
- تسليم سريع
- قم بتمكين الفريق
- بناء النزاهة في
- انظر الجامع
تطوير التطبيقات السريعة (RAD)
لقد كان تطبيق Rapid Action Development موجودًا منذ الثمانينيات وهو أحد أقدم أطر عمل Agile. كما يوحي الاسم ، يستفيد RAD من طريقة تتجاهل التخطيط وتركز بدلاً من ذلك على النماذج الأولية ، مما يعني إعطاء الأولوية لكل تكرار للمنتج. وبالتالي ، فإنه ينشئ تسليمًا سريعًا ويستخدم التسليم المستمر أو سباقات السرعة.
التطوير المدفوع بالميزات (FDD)
يركز التطوير المدفوع بالميزات على الجمع بين النهج المستند إلى النموذج ومنهجيات Agile لتوسيع نطاق العمليات من فريق أصغر إلى مشروع أكبر بكثير. لدى FDD خمس مراحل عمل وهي:
- التطور
- قائمة
- تخطيط
- تصميم
- بناء
ما هو الإطار الرشيق المثالي بالنسبة لك؟
مع وجود العديد من الخيارات للاختيار من بينها ، أليس من المحير اختيار أحدها لأغراضك؟ على الرغم من عدم وجود إجابة واحدة تناسب الجميع على هذا السؤال ، فإن اختيار الإطار الصحيح يتعلق بمعرفة ما ترغب في تحقيقه وكيفية القيام بذلك. الأطر الرشيقة لها غرضها ويمكن استخدامها اعتمادًا على عدة عوامل ، مثل:
- حجم الشركة
- هيكل الفريق
- الهدف النهائي لاستراتيجية تطوير المنتج
- عدد الموارد وأصحاب المصلحة
في حين أن كل إطار عمل رشيق لديه مجموعة نقاط القوة والضعف الخاصة به ، فإن Scrum و Kanban هما أكثر الأطر شيوعًا وشعبية. ومع ذلك ، هذا لا يعني أنها ذات صلة دائمًا. الأمر كله يتعلق بالتجربة واستخدام الفهم الشامل لوسائل تحقيق الهدف الأكثر أهمية.
تأكد من اختيار إطار عمل يكون فريقك مرتاحًا له واتخاذ قرار حكيم. يعد تغيير أو تغيير الأطر محفوفًا بالمخاطر للغاية ويمكن أن يضر بخطة تطوير المشروع.
اقرأ أيضًا: الفرق بين منهجية Agile ومنهج Scrum
تعرف على المزيد حول Agile Framework
يضيف Agile Framework قيمة هائلة لشركة المنتج ، حيث تستمر في طرح التحديثات بعد كل إصدار منتج باستخدام مبدأ MVP (الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق). يضمن ذلك إمكانية استخدام كل إصدار لمعالجة مشكلة عمل معينة. في الوقت نفسه ، تضيف الوظائف الإضافية أو التكرارات التالية للمنتج المزيد من الميزات وتتصدى للتحديات الإضافية.
إذا كنت ترغب في تعلم إطارات عمل Agile والحصول على فهم متعمق لعالم تطوير المنتجات وإدارة المشاريع ، تحقق من البرنامج المقدم من upGrad و IIIT-B. تم تصميم برنامج Executive PG في تطوير البرامج - التخصص في تطوير Full Stack للمهنيين العاملين والطلاب الذين يتطلعون إلى توسيع نطاق مجموعات مهاراتهم والتأثير على عالم تطوير المنتجات.
يقدم التخصص منهجية تدريس كاملة عبر الإنترنت تتضمن 15 لغة وأدوات برمجة ، وأكثر من 9 مشروعات ، ومهام. في الوقت نفسه ، تحصل على مرشدين متخصصين للطلاب ، وحالة خريجي IIT-B ، وتتعلم من خبراء الصناعة.