Marco ágil: todo lo que necesita saber en 2022

Es posible que haya escuchado varias palabras de moda y terminologías que se utilizan en el desarrollo de productos en estos días, como Agile, Scrum, Waterfall, Lean, Kanban y más. Aunque estas terminologías están muy extendidas, las palabras de moda difícilmente se aprovechan correctamente en la mayoría de las empresas de productos.

Pero con la implementación correcta, el marco ágil y todos los demás marcos populares pueden agregar un valor enorme a la organización al tiempo que crean un proceso de desarrollo de productos que mitiga rápidamente cualquier riesgo potencial y cambios en los requisitos.

Entonces, aquí hay una descripción general rápida de todo lo que necesita saber sobre Agile Framework :

¿Qué es el Marco Ágil?

Antes de sumergirnos en la comprensión de Agile Framework, veamos rápidamente cómo surgió. Las metodologías ágiles han existido durante años, y el marco más popular hoy en día, Scrum, se desarrolló en 1993. Mientras tanto, Rapid Action Development ha existido desde la década de 1980 y se ha definido como una respuesta al rápido desarrollo en el mundo de informática personal.

Con los requisitos comerciales cambiantes, las tecnologías en rápida evolución y la necesidad de adaptarse a estos desarrollos, Agile Framework se introdujo y formalizó como un Manifiesto Ágil en 2001.

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Ágil es el término general para varios enfoques de desarrollo de software iterativos e incrementales, y abarca cada uno de estos marcos. Agile Framework es un proceso que implica planificación, pruebas, integración y desarrollo continuos, junto con otros procedimientos tanto para el proyecto como para la aplicación.

Debido a su naturaleza, el marco Agile permite que la mayoría de los procesos del ciclo de vida del desarrollo de software se realicen simultáneamente con dependencias mínimas entre sí. Esto ayuda a crear una comercialización más rápida para el desarrollo de productos y crea estrategias que colaboran y toman decisiones rápidamente con resultados establecidos.

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En general, el Manifiesto Ágil establece cuatro valores:

1. Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas
2. Software de trabajo sobre documentación completa
3. Colaboración con el cliente sobre la negociación del contrato
4. Responde al cambio sobre el siguiente plan

Estos procesos aseguran que el producto se construya en pequeños incrementos. El ciclo de vida de cada producto se divide en incrementos individuales que se completan de forma independiente, es decir, con dependencias mínimas o nulas.

Crea un producto creado con todos los controles de calidad al tiempo que garantiza que cada proceso suceda más rápido que los procesos de desarrollo tradicionales. Dado que los requisitos de desarrollo, prueba e implementación ocurren en colaboración, hay resultados más rápidos y una comunicación rápida de cualquier riesgo o error.

Tipos de marcos ágiles

Como cubrimos en el marco Agile, Agile es un término general que cubre varios marcos. Algunos de los marcos más populares son los siguientes:

Melé

El Scrum, también conocido popularmente como 'El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad del tiempo', fue acuñado por Harvard Business Review en 1986. El marco se utiliza para ayudar a desarrollar software y aplicaciones integradas a gran velocidad pero con un enfoque en garantizar que todos se realizan las auditorías de calidad requeridas.

Scrum se basa principalmente en dos partes interesadas clave; el Scrum Master y el Product Owner. El rol del Scrum Master es actuar como árbitro o guardián, quien está a cargo de establecer la responsabilidad y brindar orientación cuando sea necesario. Scrum Master es responsable de las auditorías de calidad, la eliminación de impedimentos y la garantía de que las tareas se completen según el plan de acción.

Por otro lado, el propietario del producto realiza un seguimiento de todas las partes interesadas de su proyecto y es responsable de las herramientas, técnicas y recursos que deben asignarse a las necesidades del equipo Scrum. Los Product Owners establecen la visión y la comunican al equipo.

Además, el propietario del producto también habla con expertos en la materia para garantizar que el proyecto cumpla con los estándares de la industria. El equipo de desarrollo, los ingenieros, los arquitectos y los evaluadores forman parte del equipo que informa al Scrum Master, pero cuenta con la ayuda del propietario del producto.

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Kanban

Kanban es uno de los marcos ágiles más ligeros y uno de los métodos de más rápido crecimiento. El Kanban se compone de cuatro principios fundamentales :

1. Comience con lo que hace ahora
2. Acepte buscar cambios incrementales y evolutivos
3. Respetar el proceso, los roles y las responsabilidades actuales
4. Fomentar Actos de Liderazgo en Todos los Niveles

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Kanban ayuda a los propietarios de productos a identificar y dividir las tareas en partes pequeñas y centrarse en aumentar la eficiencia al indicar los procesos en tres columnas principales, Solicitado, En progreso y Listo. Esto ayuda a cada miembro del equipo a obtener una estimación y comprensión en tiempo real de los cuellos de botella del sistema y crea un proceso fluido y ágil.

Programación extrema

Extreme Programming o XP se trata de fomentar las mejores prácticas y resultados de alta calidad mediante la creación de un entorno de colaboración en ciclos de desarrollo cortos. Dado que se prioriza la comunicación de marcos y el trabajo en equipo, XP funciona mejor en espacios de trabajo compartidos y es flexible y adaptable al cambio. Crea lanzamientos breves y planificados del producto mientras se basa en la refactorización de código y la programación en pares en los pilares fundamentales.

El método de cristal

Una combinación de varios otros marcos y metodologías Agile, el método Crystal utiliza las mejores prácticas para enfocarse en crear un entorno adaptable. Esto ayuda a que el marco se use para equipos de todos los tamaños o proyectos, ya que el marco es muy adaptable.

Para las organizaciones donde la asignación de recursos está limitada en el tiempo y, a menudo, sigue cambiando, el Método Crystal funciona mejor para acelerar e impulsar los procesos cuando la asignación de recursos es alta y se ralentiza cuando cambia el tamaño del equipo.

Marco ágil escalado (SAFe)

SAFe o Scaled Agile Framework es otra combinación de otros marcos Agile, principalmente Scrum, Kanban y XP. La metodología utiliza lo mejor de estos marcos al tiempo que incorpora elementos de las filosofías Lean y DevOps, lo que funciona mejor para equipos ágiles más grandes.

Desarrollo de Software Esbelto (LSD)

Lean Software Development es otro Agile Framework de moda, ya que es más un principio rector que complementa los valores prescritos en el Manifiesto Ágil. Los 7 principios rectores del LSD son:

1. Eliminar residuos
2. Seguir aprendiendo
3. Aplazar decisiones
4. entregar rápido
5. Empoderar al equipo
6. Construir integridad en
7. ver todo

Desarrollo rápido de aplicaciones (RAD)

Rapid Action Development existe desde la década de 1980 y es uno de los marcos ágiles más antiguos. Como sugiere el nombre, RAD aprovecha un método que descarta la planificación y, en cambio, se enfoca en la creación de prototipos, lo que significa que se prioriza cada iteración del producto. Por lo tanto, crea una entrega rápida y utiliza la entrega continua o sprints.

Desarrollo basado en características (FDD)

El desarrollo basado en funciones se centra en combinar el enfoque basado en modelos con metodologías ágiles para ampliar las operaciones de un equipo más pequeño a un proyecto mucho más grande. FDD tiene cinco etapas de trabajo que son:

1. Desarrollo
2. Listado
3. Planificación
4. Diseño
5. Edificio

¿Qué marco ágil es ideal para usted?

Con tantas opciones para elegir, ¿no es confuso seleccionar una para sus propósitos? Aunque no existe una respuesta única para esta pregunta, elegir el marco correcto se trata de saber qué desea lograr y cómo hacerlo. Los marcos ágiles tienen su propósito y pueden usarse dependiendo de varios factores, tales como:

• El tamaño de la empresa
• La estructura del equipo
• El objetivo final de la estrategia de desarrollo de productos.
• Número de recursos y partes interesadas

Si bien cada marco ágil tiene su propio conjunto de fortalezas y debilidades, Scrum y Kanban son los marcos más comunes y populares. Sin embargo, eso no significa que siempre sean relevantes. Se trata de experimentar y usar una comprensión profunda de los medios para lograr el objetivo que más importa.

Asegúrese de elegir un marco con el que su equipo y usted se sientan más cómodos y tome una decisión sabia. Cambiar o cambiar los marcos es muy arriesgado y puede ser perjudicial para el plan de desarrollo de un proyecto.

Lea también: Diferencia entre la metodología ágil y la metodología Scrum

Obtenga más información sobre el marco ágil

Agile Framework agrega un valor enorme a una empresa de productos, ya que continúa implementando actualizaciones después de cada lanzamiento de producto utilizando el principio MVP (Producto Mínimo Viable). Esto garantiza que cada versión se pueda utilizar para abordar un problema comercial en particular. Simultáneamente, los complementos o las próximas iteraciones del producto agregan más funciones y abordan desafíos adicionales.

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