Agile Framework: wszystko, co musisz wiedzieć w 2022 roku

Być może słyszałeś obecnie kilka modnych słów i terminologii używanych w rozwoju produktów, takich jak Agile, Scrum, Waterfall, Lean, Kanban i wiele innych. Chociaż te terminologie są szeroko rozpowszechnione, w większości firm produkujących nie są one właściwie wykorzystywane.

Jednak przy odpowiednim wdrożeniu, zwinne frameworki i wszystkie inne popularne frameworki mogą wnieść ogromną wartość do organizacji, jednocześnie tworząc proces rozwoju produktu, który szybko łagodzi wszelkie potencjalne zagrożenia i zmiany w wymaganiach.

Oto krótki przegląd wszystkiego, co musisz wiedzieć o Agile Framework :

Czym jest Agile Framework?

Zanim zagłębimy się w zrozumienie Agile Framework, przyjrzyjmy się szybko, jak powstał. Metodologie Agile istnieją od lat, a najpopularniejszy obecnie framework, Scrum, został opracowany już w 1993 roku. Tymczasem Rapid Action Development istnieje od lat 80. XX wieku i został zdefiniowany jako odpowiedź na szybki rozwój w świecie komputery osobiste.

Wraz ze zmieniającymi się wymaganiami biznesowymi, szybko ewoluującymi technologiami i potrzebą dostosowania się do tych zmian, Agile Framework został wprowadzony i sformalizowany jako Manifest Agile w 2001 roku.

Źródło

Agile to ogólny termin dla kilku iteracyjnych i przyrostowych podejść do tworzenia oprogramowania i obejmuje każdy z tych frameworków. Agile Framework to proces, który obejmuje ciągłe planowanie, testowanie, integrację i rozwój wraz z innymi procedurami zarówno dla projektu, jak i aplikacji.

Ze względu na swój charakter framework Agile umożliwia wykonywanie większości procesów cyklu życia oprogramowania jednocześnie przy minimalnych wzajemnych zależnościach. Pomaga to w szybszym wejściu na rynek w celu rozwoju produktu i tworzeniu strategii, które współpracują i szybko podejmują decyzje z ustalonymi wynikami.

Ucz się kursów oprogramowania online z najlepszych światowych uniwersytetów. Zdobywaj programy Executive PG, Advanced Certificate Programs lub Masters Programs, aby przyspieszyć swoją karierę.

Ogólnie rzecz biorąc, Manifest Agile określa cztery wartości:

1. Osoby i interakcje nad procesami i narzędziami
2. Działające oprogramowanie nad obszerną dokumentacją
3. Współpraca z klientem przy negocjacjach umowy
4. Reagowanie na zmianę na przestrzeganie planu

Procesy te zapewniają, że produkt jest budowany w małych przyrostach. Cykl życia każdego produktu jest podzielony na indywidualne przyrosty, które należy ukończyć samodzielnie, tj. z minimalnymi zależnościami lub bez nich.

Tworzy produkt zbudowany ze wszystkimi kontrolami jakości, zapewniając jednocześnie, że każdy proces przebiega szybciej niż tradycyjne procesy rozwoju. Ponieważ wymagania dotyczące rozwoju, testowania i implementacji odbywają się we współpracy, osiągane są szybsze wyniki i szybka komunikacja o wszelkich zagrożeniach lub błędach.

Rodzaje frameworków Agile

Jak omówiliśmy w ramach Agile, Agile jest terminem zbiorczym, który obejmuje kilka ram. Niektóre z najpopularniejszych frameworków to:

Scrum

Scrum, popularnie określany również jako „Sztuka wykonywania pracy dwa razy szybciej w pół czasu”, został wymyślony przez Harvard Business Review w 1986 roku. Framework służy do pomocy w tworzeniu oprogramowania i aplikacji zbudowanych z dużą szybkością, ale z naciskiem na zapewnienie wszystkich przeprowadzane są wymagane audyty jakości.

Scrum opiera się głównie na dwóch kluczowych interesariuszach; Scrum Mastera i Product Ownera. Rolą Scrum Mastera jest pełnienie roli sędziego lub strażnika, który odpowiada za ustalanie odpowiedzialności i udzielanie wskazówek tam, gdzie jest to konieczne. Scrum Master jest odpowiedzialny za audyty jakościowe, usuwanie przeszkód i zapewnienie wykonania zadań zgodnie z planem działania.

Z drugiej strony właściciel produktu śledzi wszystkich interesariuszy projektu i jest odpowiedzialny za narzędzia, techniki i zasoby, które należy przydzielić do potrzeb zespołu Scrum. Właściciele produktu wyznaczają wizję i komunikują ją zespołowi.

Poza tym właściciel produktu rozmawia również z ekspertami merytorycznymi, aby upewnić się, że projekt jest zgodny ze standardami branżowymi. Zespół programistów, inżynierowie, architekci i testerzy są częścią zespołu, który podlega Scrum Masterowi, ale wspomagany jest przez Właściciela Produktu.

Źródło

Kanban

Kanban to jeden z najlżejszych frameworków Agile i jedna z najszybciej rozwijających się metod. Kanban składa się z czterech Podstawowych Zasad :

1. Zacznij od tego, co teraz robisz
2. Zgodzić się na dążenie do stopniowej, ewolucyjnej zmiany
3. Szanuj obecny proces, role i obowiązki
4. Zachęcaj do aktów przywództwa na wszystkich poziomach

Źródło

Kanban pomaga właścicielom produktów zidentyfikować i podzielić zadania na małe części oraz skupić się na zwiększeniu wydajności, jednocześnie podając procesy w trzech głównych kolumnach: Żądane, W toku i Zrobione! Pomaga to każdemu członkowi zespołu w oszacowaniu w czasie rzeczywistym i zrozumieniu wąskich gardeł systemu oraz tworzy płynny, sprawny proces.

Ekstremalne programowanie

Extreme Programming lub XP polega na zachęcaniu do najlepszych praktyk i wysokiej jakości wyników poprzez tworzenie środowiska współpracy w krótkich cyklach rozwoju. Ponieważ komunikacja w ramach frameworka i praca zespołowa mają priorytet, XP działa najlepiej we współdzielonych przestrzeniach roboczych, jest elastyczny i można go dostosowywać do zmian. Tworzy krótkie, zaplanowane wydania produktu, opierając się na refaktoryzacji kodu i programowaniu w parach na podstawowych filarach.

Metoda kryształów

Metoda Crystal, będąca połączeniem kilku innych frameworków i metodologii Agile, wykorzystuje najlepsze praktyki, aby skupić się na tworzeniu elastycznego środowiska. Pomaga to w użyciu frameworka w zespołach dowolnej wielkości lub projektach, ponieważ framework jest superadaptacyjny.

W przypadku organizacji, w których alokacja zasobów jest ograniczona czasowo i często się zmienia, metoda Crystal działa najlepiej, aby przyspieszyć i przyspieszyć procesy, gdy alokacja zasobów jest wysoka, i spowolnić, gdy zmienia się wielkość zespołu.

Scaled Agile Framework (SAFe)

SAFe lub Scaled Agile Framework to kolejna kombinacja innych frameworków Agile, głównie Scrum, Kanban i XP. Metodologia wykorzystuje najlepsze z tych frameworków, włączając elementy filozofii Lean i DevOps, najlepiej sprawdzając się w większych zespołach Agile.

Rozwój oprogramowania szczupłego (LSD)

Lean Software Development to kolejny modny framework Agile, który jest bardziej naczelną zasadą, która uzupełnia wartości określone w Manifeście Agile. 7 zasad przewodnich LSD to:

1. Eliminować śmieci
2. Ucz się
3. Odrocz decyzje
4. Dostarczaj szybko
5. Wzmocnij zespół
6. Buduj integralność w
7. Zobacz całość

Szybkie tworzenie aplikacji (RAD)

Rapid Action Development istnieje od lat 80. i jest jednym z najstarszych frameworków Agile. Jak sama nazwa wskazuje, RAD wykorzystuje metodę, która odrzuca planowanie, a zamiast tego koncentruje się na prototypowaniu, co oznacza, że ​​każda iteracja produktu ma priorytet. W ten sposób tworzy szybką dostawę i wykorzystuje ciągłe dostawy lub sprinty.

Rozwój oparty na funkcjach (FDD)

Programowanie oparte na funkcjach koncentruje się na połączeniu podejścia opartego na modelach z metodologiami Agile w celu skalowania operacji z mniejszego zespołu do znacznie większego projektu. FDD ma pięć etapów pracy, które są:

1. Rozwój
2. Wymienianie kolejno
3. Planowanie
4. Projektowanie
5. Budynek

Który framework Agile jest dla Ciebie idealny?

Przy tak wielu opcjach do wyboru, czy nie jest mylące, aby wybrać jedną do swoich celów? Chociaż nie ma jednej uniwersalnej odpowiedzi na to pytanie, wybór odpowiedniego frameworka polega na tym, aby wiedzieć, co chcesz osiągnąć i jak to zrobić. Frameworki zwinne mają swój cel i mogą być używane w zależności od kilku czynników, takich jak:

• Wielkość firmy
• Struktura zespołu
• Ostateczny cel strategii rozwoju produktu
• Liczba zasobów i interesariuszy

Podczas gdy każda zwinna platforma ma swój własny zestaw mocnych i słabych stron, Scrum i Kanban są najpopularniejszymi i najbardziej popularnymi frameworkami. Nie oznacza to jednak, że zawsze są istotne. Chodzi o eksperymentowanie i dogłębne zrozumienie środków do osiągnięcia celu, który ma największe znaczenie.

Upewnij się, że wybierasz ramy, z którymi Twój zespół i Ty czujesz się najbardziej komfortowo, i podejmij mądrą decyzję. Zmiana lub zmiana ram jest bardzo ryzykowna i może być szkodliwa dla planu rozwoju projektu.

Przeczytaj także: Różnica między metodologią Agile a metodologią Scrum

Dowiedz się więcej o Agile Framework

Agile Framework dodaje ogromnej wartości firmie produktowej, ponieważ stale wdraża aktualizacje po każdym wydaniu produktu zgodnie z zasadą MVP (Minimum Viable Product). Gwarantuje to, że każda wersja może zostać użyta do rozwiązania konkretnego problemu biznesowego. Jednocześnie dodatki lub kolejne iteracje produktu dodają więcej funkcji i stawiają czoła dodatkowym wyzwaniom.

Jeśli chcesz poznać Agile Frameworks i dogłębnie zrozumieć świat tworzenia produktów i zarządzania projektami, sprawdź program oferowany przez upGrad i IIIT-B. Program Executive PG w tworzeniu oprogramowania - specjalizacja w rozwoju pełnego stosu jest przeznaczony dla pracujących profesjonalistów i studentów, którzy chcą zwiększyć swoje umiejętności i wpłynąć na świat rozwoju produktów.

Specjalizacja oferuje w pełni metodykę nauczania online, która obejmuje 15 języków programowania i narzędzi, ponad 9 projektów i zadań. Jednocześnie otrzymujesz oddanych mentorów studenckich, status absolwentów IIT-B i uczysz się od ekspertów branżowych.