Agile Framework: все, что вам нужно знать в 2022 году

Возможно, вы слышали несколько модных словечек и терминов, используемых в наши дни в разработке продуктов, таких как Agile, Scrum, Waterfall, Lean, Kanban и другие. Хотя эти термины широко распространены, модные словечки вряд ли правильно используются в большинстве компаний, производящих продукты.

Но при правильной реализации agile-фреймворк и все другие популярные фреймворки могут принести огромную пользу организации, создав процесс разработки продукта, который быстро снизит любые потенциальные риски и изменения требований.

Итак, вот краткий обзор всего, что вам нужно знать об Agile Framework :

Что такое Agile Framework?

Прежде чем мы углубимся в понимание Agile Framework, давайте быстро рассмотрим, как он появился. Agile-методологии существуют уже много лет, а самая популярная сегодня среда Scrum была разработана еще в 1993 году. Между тем, Rapid Action Development существует с 1980-х годов и определяется как ответ на быстрое развитие в мире персональные вычисления.

В связи с меняющимися бизнес-требованиями, быстро развивающимися технологиями и необходимостью адаптироваться к этим изменениям в 2001 году была введена и формализована в виде Agile-манифеста Agile Framework.

Источник

Agile — это общий термин для нескольких итеративных и поэтапных подходов к разработке программного обеспечения, который охватывает каждую из этих сред. Agile Framework — это процесс, который включает в себя постоянное планирование, тестирование, интеграцию и разработку, а также другие процедуры как для проекта, так и для приложения.

Благодаря своей природе Agile-фреймворк позволяет выполнять большинство процессов жизненного цикла разработки программного обеспечения одновременно с минимальной зависимостью друг от друга. Это помогает ускорить выход на рынок для разработки продуктов и создать стратегии, которые позволяют сотрудничать и быстро принимать решения с заданными результатами.

Изучайте онлайн-курсы по программному обеспечению от лучших университетов мира. Участвуйте в программах Executive PG, Advanced Certificate Programs или Master Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

В целом Agile Manifesto устанавливает четыре ценности:

1. Люди и взаимодействия важнее процессов и инструментов
2. Работающее программное обеспечение над исчерпывающей документацией
3. Сотрудничество с клиентами в ходе переговоров по контракту
4. Реагирование на изменение вместо следования плану

Эти процессы гарантируют, что продукт создается небольшими порциями. Жизненный цикл каждого продукта разбит на отдельные приращения, которые должны выполняться автономно, т. е. с минимальными зависимостями или без них.

Он создает продукт, созданный со всеми проверками качества, гарантируя, что каждый процесс происходит быстрее, чем традиционные процессы разработки. Поскольку требования к разработке, тестированию и внедрению выполняются совместно, мы получаем более быстрые результаты и быстро сообщаем о любых рисках или ошибках.

Типы гибких фреймворков

Как мы рассмотрели в рамках Agile, Agile — это общий термин, который охватывает несколько фреймворков. Вот некоторые из самых популярных фреймворков:

Скрам

Scrum, также широко известный как «Искусство делать в два раза больше работы за половину времени», был придуман Harvard Business Review в 1986 году. Эта структура используется для помощи в разработке программного обеспечения и приложений, созданных с высокой скоростью, но с акцентом на обеспечение всех проводятся необходимые проверки качества.

Scrum в первую очередь опирается на двух ключевых заинтересованных сторон; Скрам-мастер и Владелец продукта. Роль Скрам-мастера заключается в том, чтобы выступать в качестве судьи или привратника, который отвечает за установление ответственности и предоставление рекомендаций, когда это необходимо. Скрам-мастер отвечает за проверку качества, устранение препятствий и обеспечение выполнения задач в соответствии с планом действий.

С другой стороны, владелец продукта отслеживает всех заинтересованных сторон вашего проекта и несет ответственность за инструменты, методы и ресурсы, которые необходимо выделить для нужд команды Scrum. Владельцы продукта устанавливают видение и сообщают о нем команде.

Кроме того, владелец продукта также беседует с экспертами в предметной области, чтобы убедиться, что проект соответствует отраслевым стандартам. Команда разработчиков, инженеры, архитекторы и тестировщики являются частью команды, которая отчитывается перед скрам-мастером, но им помогает владелец продукта.

Источник

Канбан

Канбан — одна из самых легких сред Agile и один из самых быстрорастущих методов. Канбан состоит из четырех основополагающих принципов :

1. Начните с того, что вы делаете сейчас
2. Согласитесь проводить постепенные эволюционные изменения
3. Уважайте текущий процесс, роли и обязанности
4. Поощряйте акты лидерства на всех уровнях

Источник

Канбан помогает владельцам продукта идентифицировать и разбивать задачи на мелкие части и сосредоточиться на повышении эффективности, указывая процессы в трех основных столбцах: «Запрошено», «Выполняется» и «Готово!». Это помогает каждому члену команды получить оценку и понимание узких мест системы в режиме реального времени и обеспечивает плавный и гибкий процесс.

Экстремальное программирование

Экстремальное программирование или XP направлено на поощрение лучших практик и высококачественных результатов за счет создания среды для совместной работы в короткие циклы разработки. Поскольку общение и командная работа в рамках фреймворка являются приоритетными, XP лучше всего работает в общих рабочих пространствах и является гибкой и адаптируемой к изменениям. Он создает короткие запланированные выпуски продукта, полагаясь на рефакторинг кода и парное программирование в основных столпах.

Кристаллический метод

В методе Crystal, представляющем собой сочетание нескольких других фреймворков и методологий Agile, используются передовые методы, позволяющие сосредоточиться на создании адаптируемой среды. Это помогает использовать фреймворк для команд любого размера или проектов, поскольку фреймворк суперадаптивный.

Для организаций, где распределение ресурсов ограничено по времени и часто постоянно меняется, метод Crystal лучше всего подходит для ускорения и повышения эффективности процессов, когда ресурсы выделяются в больших количествах, и замедляются при изменении размера команды.

Масштабируемая гибкая структура (SAFe)

SAFe или Scaled Agile Framework — это еще одна комбинация других гибких фреймворков, прежде всего Scrum, Kanban и XP. В методологии используются лучшие из этих фреймворков, а также элементы философии Lean и DevOps, что лучше всего подходит для больших Agile-команд.

Бережливая разработка программного обеспечения (LSD)

Бережливая разработка программного обеспечения — еще одна модная Agile Framework, поскольку она скорее является руководящим принципом, дополняющим ценности, прописанные в Agile Manifesto. Семь руководящих принципов ЛСД:

1. Устранение отходов
2. Продолжай учиться
3. Отложить решения
4. Доставить быстро
5. Расширение возможностей команды
6. Укрепляйте целостность в
7. Увидеть все

Быстрая разработка приложений (RAD)

Rapid Action Development существует с 1980-х годов и является одним из старейших фреймворков Agile. Как следует из названия, RAD использует метод, который отказывается от планирования и вместо этого фокусируется на прототипировании, что означает, что каждая итерация продукта имеет приоритет. Таким образом, он создает быструю доставку и использует непрерывную доставку или спринты.

Разработка, управляемая функциями (FDD)

Feature Driven Development фокусируется на сочетании подхода, основанного на моделях, с методологиями Agile для масштабирования операций от небольшой команды до гораздо более крупного проекта. FDD имеет пять рабочих этапов:

1. Разработка
2. Листинг
3. Планирование
4. Проектирование
5. Строительство

Какая Agile Framework идеальна для вас?

С таким количеством вариантов на выбор, не будет ли сложно выбрать один для ваших целей? Хотя на этот вопрос нет универсального ответа, выбор правильного фреймворка заключается в том, чтобы знать, чего вы хотите достичь и как это сделать. Agile-фреймворки имеют свою цель и могут использоваться в зависимости от нескольких факторов, таких как:

• Размер компании
• Структура команды
• Конечная цель стратегии разработки продукта
• Количество ресурсов и заинтересованных сторон

В то время как каждая гибкая структура имеет свой набор сильных и слабых сторон, Scrum и Kanban являются наиболее распространенными и популярными средами. Однако это не значит, что они всегда актуальны. Все дело в экспериментировании и использовании полного понимания средств для достижения самой важной цели.

Убедитесь, что вы выбрали фреймворк, который нравится вашей команде и вам, и примите мудрое решение. Изменение или изменение фреймворков очень рискованно и может нанести ущерб плану разработки проекта.

Читайте также: Разница между методологией Agile и методологией Scrum

Узнайте больше об Agile Framework

Agile Framework добавляет огромную ценность продуктовой компании, поскольку она продолжает выпускать обновления после каждого выпуска продукта, используя принцип MVP (Minimum Viable Product). Это гарантирует, что каждую версию можно использовать для решения конкретной бизнес-задачи. В то же время надстройки или следующие итерации продукта добавляют больше функций и решают дополнительные проблемы.

Если вы хотите изучить Agile Frameworks и получить глубокое представление о мире разработки продуктов и управления проектами, ознакомьтесь с программой, предлагаемой upGrad и IIIT-B. Программа Executive PG в области разработки программного обеспечения — специализация в разработке полного стека предназначена для работающих профессионалов и студентов, желающих расширить свои навыки и повлиять на мир разработки продуктов.

Специализация предлагает полностью онлайн-методику обучения, включающую 15 языков и инструментов программирования, более 9 проектов и заданий. В то же время вы получаете преданных студентов-наставников, статус выпускника IIT-B и учитесь у отраслевых экспертов.