Abilități de top necesare pentru leadership și management

„Care sunt bunele abilități de conducere și management?”

Aceasta este una dintre cele mai dezbătute întrebări din industrie. Unii cred că liderii sunt formați prin ani de învățare și experiență, alții cred că liderii sunt născuți pentru a conduce și ghida.

Și în timp ce abilitățile de conducere sunt foarte căutate de către angajații din toate sectoarele, nu există o definiție unică care să descrie ceea ce constituie abilități bune de conducere. La urma urmei, leadershipul este în mare măsură despre stilul individual de management și calitățile caracteristice.

Deși diferiți lideri au stiluri și abordări unice de management, unele abilități sunt cel mai frecvent asociate cu o bună conducere și management.

Toate rolurile de conducere, fie că este vorba de un manager de proiect/supervizor sau de lider de echipă, necesită câteva abilități standard de la liderii și managerii aspiranți. Acesta este tocmai punctul central al discuției noastre de astăzi.

Acum, dacă aceste abilități-cheie determină conducerea și managementul eficient, cineva se poate întreba – este procesul de învățare același pentru fiecare lider?

Sincer să fiu, nu există un manual de învățare pentru a deveni un lider competent. Esența unui bun leadership este adaptabilitatea și flexibilitatea de a face față oricărei situații, de a orienta proiectele către obiective stabilite și de a inspira și încuraja angajații să fie cea mai bună versiune a lor.

Acestea fiind spuse, să ne afundăm mai adânc în întrebare

Ce face un lider bun?

De obicei, prin „lider” ne referim la directori care dețin ranguri superioare sau poziții de supraveghere în cadrul unei organizații. Liderii cuprind cel mai înalt nivel al unei companii.

În această poziție, ei pot conduce una sau mai multe echipe sau chiar unități întregi de afaceri (vânzări, marketing, achiziție de resurse etc.).

Totuși, acest lucru nu înseamnă că oricine nu se află într-o poziție de supervizare sau de conducere nu poate deveni lider. Unii oameni fac ceea ce se așteaptă de la ei.

Ei își perfecționează cunoștințele și abilitățile pentru a excela în domeniile lor respective. Și apoi sunt și alții care iau inițiativă pentru a se ocupa de responsabilități suplimentare. Acesta este unul dintre cele mai importante semne ale unui lider adevărat.

Top X abilități de conducere și management

Leadershipul implică o combinație de abilități și talent diverse, cum ar fi:

• Creativitate
• Empatie
• Ascultare activa
• Gandire strategica
• Planificarea proiectului
• Management de proiect
• De gestionare a timpului
• Viziune futuristă
• Povestirea
• Abilitati de comunicare si negociere

Acum, să ne extindem asupra unora dintre cele mai importante abilități și abilități de conducere:

1. Gândire strategică

Ceea ce distinge liderii și managerii de ceilalți este capacitatea lor de a gândi strategic. Viziunea lor este cea care ajută la stabilirea tonului companiei. Liderii au idei radicale pentru a îmbunătăți performanța companiei, performanța angajaților, pentru a reduce costurile și pentru a proiecta produse inovatoare.

Ei se bazează pe date colectate din surse disparate și posedă o înțelegere aprofundată a pieței și a clienților. Mai mult, ei știu exact cum să-și materializeze viziunea în rezultate tangibile și măsurabile.

2. Hotărâre

Liderii vin adesea cu numeroase idei și strategii de afaceri. Cu toate acestea, alegerea strategiei și a deciziei potrivite pentru un anumit scenariu de afaceri este crucială pentru succesul companiei.

De obicei, liderii buni au abilități prompte de a lua decizii – pot lua decizii competente chiar și în circumstanțe de mare presiune. Această calitate ajută proiectele să se deplaseze mai repede și le menține pe drumul cel bun.

3. Abilități de comunicare

Este de la sine înțeles că liderii și managerii trebuie să fie maeștri oratori și excelenți comunicatori. Ei trebuie să fie capabili să-și exprime ideile, opiniile și strategiile în moduri care să fie pe înțelesul tuturor. Nu doar atât, ei trebuie să fie, de asemenea, buni ascultători – ar trebui să asculte provocările, nemulțumirile și ideile altora și să transmită critici constructive ulterior. Aflați mai multe despre importanța abilităților de comunicare.

Prin abilități eficiente de comunicare și ascultare, liderii buni pot câștiga încrederea subordonaților și a colegilor lor. Capacitatea lor de a dezvolta o relație cu ceilalți îi ajută să construiască relații puternice și de lungă durată cu oamenii atât din interiorul cât și din afara organizației.

4. Rezolvarea problemelor

Un lider capabil este cel care poate face față și gestiona orice provocare care apare la locul de muncă. Prima regulă de rezolvare eficientă a problemelor este păstrarea calmului, apoi adunarea tuturor informațiilor despre situația în cauză și, în cele din urmă, crearea unui plan de acțiune treptat pentru a depăși o provocare de afaceri.

Abilitățile de rezolvare a problemelor sunt cruciale, deoarece ajută la menținerea unui echilibru între toate principiile externe și interne din mediul de lucru.

5. Mentorship

Un lider bun este cel care poate ghida, îndruma și încuraja angajații și membrii echipei în direcția corectă. Aceasta nu include doar îndrumarea și supravegherea chestiunilor legate de muncă, dar se extinde și la ajutarea subordonaților să-și dezvolte abilitățile și perspectivele profesionale potrivite pentru a excela și a urca mai sus în industrie.

De asemenea, liderii și managerii au responsabilitatea de a asigura dezvoltarea generală a echipei. Ei trebuie să creeze oportunități de învățare, cum ar fi programe de îmbunătățire a competențelor, cursuri de formare la locul de muncă, evenimente de networking etc., pentru a-și încuraja angajații să își perfecționeze competențele.

6. Organizare și planificare

Un lider competent este foarte motivat și organizat, cu abilități de planificare de top. Ei trebuie să fie capabili să planifice, să proiecteze și să execute sarcini cât mai ușor posibil. Fără o planificare, organizare și un management adecvat al timpului, obținerea de rezultate devine destul de provocatoare și problematică.

În esență, planificarea proiectelor, managementul proiectelor, managementul echipelor, planificarea produselor și managementul riscului sunt abilități cruciale pentru lideri și manageri. Liderii trebuie să-și susțină strategiile cu planuri de livrare bine concepute și o atitudine de rezolvare a problemelor.

7. Managementul schimbării

Managementul schimbării este sinonim cu crearea și implementarea unei viziuni într-un timp stabilit. Inovația este cheia managementului schimbării. Pe piața competitivă actuală, întreprinderile trebuie să depună eforturi active pentru a stimula inovația și schimbarea în toate paralelele organizației.

Un adevărat lider este cineva care știe să inoveze și, de asemenea, să stimuleze abilitățile inovatoare ale altora. Liderii trebuie să creeze un mediu în care angajații să se simtă încurajați să experimenteze cu noi metodologii, instrumente, idei etc.

8. Practică etică

Un lider sau un manager este o figură inspirațională la locul de muncă. În esență, acțiunile și comportamentul lor se reflectă asupra angajaților unei echipe(e). Orice spune și face un lider devine parte integrantă a culturii echipei.

Acesta este motivul pentru care liderii trebuie să fie susținători puternici ai practicilor etice la locul de muncă. Când angajații își văd mentorii respectând mandatele eticii la locul de muncă, ei încep să imite acele modele în activitățile lor de zi cu zi. Aflați mai multe despre cum MBA face lideri buni.

Cum să vă duceți abilitățile de conducere și management la următorul nivel?

Deși abilitățile de conducere sunt dobândite prin ani de experiență și învățare, există o altă modalitate de a învăța esențialul leadershipului și managementului - înscrierea într-un program de certificare. Ideea de a urma un program de certificat este de a face cunoștință cu mentalitatea de conducere și de a înțelege procesul de gândire al unui lider/manager.

Dacă doriți să vă vedeți într-o poziție managerială sau de conducere în câțiva ani – sau, mai important, dacă sunteți interesat să dobândiți abilități de conducere și management – ​​Certificatul Global Profesional în Leadership și Management Eficient este alegerea perfectă pentru dvs.!

Acest curs de certificare este conceput pentru a ajuta la formarea viitorilor lideri, învățându-i elementele fundamentale ale managementului, leadershipului și soluționării analitice a problemelor. Este un program de 3 luni care se concentrează pe învățarea bazată pe aplicații, acoperind aspecte relevante precum:

• Tehnici de ultimă oră în leadership eficient
• Abilități și tehnici de management
• Teoriile managementului
• Teorii avansate (MBTI)
• Abilitati analitice

Cea mai bună parte este că poți să înveți și să interacționezi cu cei mai buni instructori și experți de la upGrad și Michigan State University, care ocupă locul 32 printre școlile publice de top din SUA și locul 80 în universitățile naționale de top . Pe lângă sesiunile de interacțiune live cu membrii facultății, veți primi, de asemenea, asistență în carieră de 360 ​​de grade, inclusiv consiliere în carieră, construirea CV-ului și pregătirea pentru interviuri, participând, de asemenea, la târguri de carieră și curse de angajare.

Acum, întrebarea care rămâne – aveți pasiunea și dorința de a deveni un lider competent?

Studiați cursurile de management de marketing online de la cele mai bune universități din lume. Câștigă programe de master, Executive PGP sau Advanced Certificate pentru a-ți accelera cariera.

Celelalte programe ale noastre – Programul PG în Management