Erforderliche Top-Fähigkeiten für Führung und Management

„Was sind gute Führungs- und Managementfähigkeiten?“

Dies ist eine der am häufigsten diskutierten Fragen in der Branche. Einige glauben, dass Führungskräfte durch jahrelanges Lernen und Erfahrung gemacht werden, andere glauben, dass Führungskräfte geboren werden, um zu führen und zu führen.

Und obwohl Führungsqualitäten von Mitarbeitern in allen Sektoren sehr gefragt sind, gibt es keine einheitliche Definition, um zu beschreiben, was gute Führungsqualitäten ausmacht. Schließlich geht es beim Führen zu einem großen Teil um den individuellen Führungsstil und die charakteristischen Eigenschaften.

Obwohl verschiedene Führungskräfte unterschiedliche Managementstile und -ansätze haben, werden einige Fähigkeiten am häufigsten mit guter Führung und gutem Management in Verbindung gebracht.

Alle Führungsrollen, sei es die eines Projektleiters/Supervisors oder eines Teamleiters, verlangen von angehenden Führungskräften und Managern ein paar Standardfähigkeiten. Genau das ist der Schwerpunkt unserer heutigen Diskussion.

Wenn diese Schlüsselqualifikationen effektive Führung und Management bestimmen, mag man sich fragen – ist der Lernprozess für jede Führungskraft gleich?

Um ehrlich zu sein, gibt es kein Lernhandbuch, um eine kompetente Führungskraft zu werden. Die Essenz guter Führung ist Anpassungsfähigkeit und Flexibilität, um mit jeder Situation umzugehen, Projekte in Richtung gesetzter Ziele zu lenken und Mitarbeiter zu inspirieren und zu ermutigen, die beste Version ihrer selbst zu sein.

Nachdem dies gesagt ist, lassen Sie uns tiefer in die Frage eintauchen

Was macht einen guten Führer aus?

Typischerweise meinen wir mit „Führungskraft“ Führungskräfte, die leitende Positionen oder Aufsichtspositionen innerhalb einer Organisation innehaben. Führungskräfte bilden die oberste Ebene eines Unternehmens.

In dieser Position können sie ein oder mehrere Teams oder sogar ganze Geschäftseinheiten (Vertrieb, Marketing, Ressourcenbeschaffung usw.) leiten.

Dies bedeutet jedoch nicht, dass niemand, der keine Aufsichts- oder Führungsposition innehat, keine Führungskraft werden kann. Manche Leute tun, was von ihnen erwartet wird.

Sie perfektionieren ihre Kenntnisse und Fähigkeiten, um in ihren jeweiligen Bereichen hervorragende Leistungen zu erbringen. Und dann gibt es andere, die die Initiative ergreifen, um zusätzliche Verantwortlichkeiten zu übernehmen. Dies ist eines der wichtigsten Merkmale eines wahren Führers.

Top X Führungs- und Managementfähigkeiten

Führung beinhaltet eine Mischung aus verschiedenen Fähigkeiten und Talenten, wie zum Beispiel:

• Kreativität
• Empathie
• Aktives Zuhören
• Strategisches Denken
• Projektplanung
• Projektmanagement
• Zeiteinteilung
• Futuristische Vision
• Geschichtenerzählen
• Kommunikations- und Verhandlungsgeschick

Lassen Sie uns nun auf einige der wichtigsten Führungsqualitäten und Fähigkeiten eingehen:

1. Strategisches Denken

Was Führungskräfte und Manager von anderen unterscheidet, ist ihre Fähigkeit, strategisch zu denken. Es ist ihre Vision, die dazu beiträgt, den Ton für das Unternehmen anzugeben. Führungskräfte haben radikale Ideen, um die Leistung des Unternehmens und der Mitarbeiter zu verbessern, Kosten zu senken und innovative Produkte zu entwickeln.

Sie stützen sich auf Daten aus unterschiedlichen Quellen und verfügen über ein tiefes Verständnis des Marktes und der Kunden. Darüber hinaus wissen sie genau, wie sie ihre Vision in greifbare und messbare Ergebnisse umsetzen können.

2. Entschlossenheit

Führungskräfte haben oft zahlreiche Ideen und Geschäftsstrategien. Die Wahl der richtigen Strategie und Entscheidung für ein bestimmtes Geschäftsszenario ist jedoch entscheidend für den Erfolg des Unternehmens.

Gute Führungskräfte verfügen in der Regel über die Fähigkeit zur schnellen Entscheidungsfindung – sie können auch unter Hochdrucksituationen kompetente Entscheidungen treffen. Diese Qualität hilft Projekten schneller voranzukommen und hält sie auf Kurs.

3. Kommunikationsfähigkeiten

Es versteht sich von selbst, dass Führungskräfte und Manager Meisterredner und ausgezeichnete Kommunikatoren sein müssen. Sie müssen in der Lage sein, ihre Ideen, Meinungen und Strategien für alle verständlich zu äußern. Nicht nur das, sie müssen auch gute Zuhörer sein – sie sollten sich die Herausforderungen, Beschwerden und Ideen anderer anhören und danach konstruktive Kritik äußern. Erfahren Sie mehr über die Bedeutung von Kommunikationsfähigkeiten.

Durch effektive Kommunikations- und Zuhörfähigkeiten können gute Führungskräfte das Vertrauen und die Zuversicht ihrer Untergebenen und Kollegen gewinnen. Ihre Fähigkeit, eine Beziehung zu anderen aufzubauen, hilft ihnen, starke und dauerhafte Beziehungen zu Menschen innerhalb und außerhalb der Organisation aufzubauen.

4. Problemlösung

Eine fähige Führungskraft ist eine Person, die mit allen Herausforderungen am Arbeitsplatz umgehen und sie bewältigen kann. Die erste Regel für eine effektive Problemlösung besteht darin, Ruhe zu bewahren, dann alle Informationen über die vorliegende Situation zu sammeln und schließlich einen schrittweisen Aktionsplan zu erstellen, um eine geschäftliche Herausforderung zu meistern.

Fähigkeiten zur Problemlösung sind von entscheidender Bedeutung, da sie dazu beitragen, ein Gleichgewicht zwischen allen externen und internen Grundsätzen in der Arbeitsumgebung aufrechtzuerhalten.

5. Betreuung

Eine gute Führungskraft ist eine, die ihre Mitarbeiter und Teammitglieder in die richtige Richtung führen, betreuen und ermutigen kann. Dies umfasst nicht nur die Leitung und Überwachung arbeitsbezogener Angelegenheiten, sondern auch die Unterstützung der eigenen Untergebenen bei der Entwicklung der richtigen beruflichen Fähigkeiten und Aussichten, um in der Branche zu glänzen und aufzusteigen.

Außerdem haben Führungskräfte und Manager die Verantwortung, die gesamte Teamentwicklung sicherzustellen. Sie müssen Lernmöglichkeiten wie Upskilling-Programme, On-the-Job-Schulungen, Networking-Events usw. schaffen, um ihre Mitarbeiter zur Weiterbildung zu ermutigen.

6. Organisation und Planung

Eine kompetente Führungskraft ist hochmotiviert und organisiert mit erstklassigen Planungsfähigkeiten. Sie müssen in der Lage sein, Aufgaben so reibungslos wie möglich zu planen, zu gestalten und auszuführen. Ohne angemessene Planung, Organisation und Zeitmanagement wird das Liefern von Ergebnissen ziemlich herausfordernd und problematisch.

Im Wesentlichen sind Projektplanung, Projektmanagement, Teammanagement, Produktplanung und Risikomanagement entscheidende Fähigkeiten für Führungskräfte und Manager. Führungskräfte müssen ihre Strategien mit gut ausgearbeiteten Lieferplänen und einer Problemlösungshaltung unterstützen.

7. Änderungsmanagement

Change Management ist gleichbedeutend mit der Schaffung und Umsetzung einer Vision innerhalb einer festgelegten Zeit. Innovation ist der Schlüssel zum Change Management. Auf dem gegenwärtigen Wettbewerbsmarkt müssen Unternehmen aktive Anstrengungen unternehmen, um Innovationen und Veränderungen über alle Parallelen der Organisation hinweg voranzutreiben.

Eine wahre Führungskraft ist jemand, der weiß, wie man innovativ ist und auch die innovativen Fähigkeiten anderer anregt. Führungskräfte müssen ein Umfeld schaffen, in dem sich die Mitarbeiter ermutigt fühlen, mit neuen Methoden, Tools, Ideen usw. zu experimentieren.

8. Ethische Praxis

Eine Führungskraft oder ein Manager ist eine inspirierende Figur am Arbeitsplatz. Ihre Handlungen und ihr Verhalten spiegeln im Wesentlichen die Mitarbeiter eines Teams wider. Was auch immer eine Führungskraft sagt und tut, wird zu einem integralen Bestandteil der Teamkultur.

Aus diesem Grund müssen Führungskräfte starke Befürworter ethischer Praktiken am Arbeitsplatz sein. Wenn Mitarbeiter sehen, dass ihre Mentoren sich an die Vorschriften der Arbeitsplatzethik halten, beginnen sie, diese Muster in ihrer täglichen Arbeit nachzuahmen. Erfahren Sie mehr darüber, wie MBA gute Führungskräfte ausmacht.

Wie bringen Sie Ihre Führungs- und Managementfähigkeiten auf die nächste Stufe?

Obwohl Führungsqualitäten durch jahrelange Erfahrung und Lernen erworben werden, gibt es eine andere Möglichkeit, das Wesentliche von Führung und Management zu lernen – melden Sie sich für ein Zertifizierungsprogramm an. Die Idee, ein Zertifikatsprogramm zu absolvieren, besteht darin, sich mit der Führungsmentalität vertraut zu machen und den Denkprozess einer Führungskraft / eines Managers zu verstehen.

Wenn Sie sich in ein paar Jahren in einer Führungs- oder Führungsposition sehen möchten – oder noch wichtiger, wenn Sie daran interessiert sind, Führungs- und Managementfähigkeiten zu erwerben – ist das Global Professional Certificate in Effective Leadership & Management die perfekte Wahl für Sie!

Dieser Zertifizierungskurs soll dazu beitragen, zukünftige Führungskräfte zu formen, indem er ihnen die Grundlagen des Managements, der Führung und der analytischen Problemlösung vermittelt. Es ist ein 3-monatiges Programm, das sich auf anwendungsbasiertes Lernen konzentriert und relevante Themen abdeckt wie:

• Modernste Techniken für effektive Führung
• Managementfähigkeiten und -techniken
• Managementtheorien
• Fortgeschrittene Theorien (MBTI)
• Analytische Fähigkeiten

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Nun bleibt die Frage, die bleibt – Haben Sie die Leidenschaft und den Antrieb, sich als kompetente Führungskraft hervorzutun?

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