Лучшие навыки, необходимые для лидерства и управления

«Что такое хорошие лидерские и управленческие навыки?»

Это один из самых обсуждаемых вопросов в отрасли. Некоторые считают, что лидерами становятся годы обучения и опыта, другие считают, что лидеры рождаются, чтобы вести за собой и направлять.

И хотя лидерские качества высоко ценятся сотрудниками во всех секторах, не существует единого определения, описывающего, что представляет собой хорошие лидерские качества. Ведь лидерство во многом зависит от индивидуального стиля управления и характерных качеств.

Хотя разные лидеры имеют уникальные стили и подходы к управлению, некоторые навыки чаще всего связаны с хорошим лидерством и управлением.

Все руководящие роли, будь то руководитель проекта/руководитель или руководитель группы, требуют от начинающих лидеров и менеджеров некоторых стандартных навыков. Именно об этом сегодня и пойдет речь.

Теперь, если эти ключевые навыки определяют эффективное лидерство и управление, можно задаться вопросом: одинаков ли процесс обучения для всех лидеров?

Честно говоря, нет учебника, чтобы стать компетентным лидером. Суть хорошего лидерства заключается в приспособляемости и гибкости, чтобы справиться с любой ситуацией, направлять проекты к поставленным целям, а также вдохновлять и поощрять сотрудников быть лучшей версией себя.

С учетом сказанного, давайте углубимся в вопрос

Что отличает хорошего лидера?

Как правило, под «лидером» мы подразумеваем руководителей, занимающих руководящие должности или руководящие должности в организации. Лидеры составляют высший уровень компании.

На этой должности они могут управлять одной или несколькими командами или даже целыми бизнес-подразделениями (продажи, маркетинг, приобретение ресурсов и т. д.).

Однако это не означает, что любой человек, не занимающий руководящую или руководящую должность, не может стать лидером. Некоторые люди делают то, что от них ожидают.

Они совершенствуют свои знания и навыки, чтобы преуспеть в своих областях. А есть и другие, которые берут на себя дополнительные обязанности. Это один из важнейших признаков настоящего лидера.

Лидерские и управленческие навыки Top X

Лидерство включает в себя сочетание различных навыков и талантов, таких как:

• Креативность
• Сочувствие
• Активное слушание
• Стратегическое мышление
• Планирование проекта
• Управление проектом
• Тайм-менеджмент
• Футуристическое видение
• Рассказывание историй
• Коммуникабельность и навыки ведения переговоров

Теперь давайте остановимся на некоторых наиболее важных лидерских качествах и навыках:

1. Стратегическое мышление

Что отличает лидеров и менеджеров от других, так это их способность мыслить стратегически. Именно их видение помогает задавать тон компании. У лидеров есть радикальные идеи по улучшению работы компании, сотрудников, снижению затрат и разработке инновационных продуктов.

Они полагаются на данные, собранные из разрозненных источников, и обладают глубоким пониманием рынка и клиентов. Более того, они точно знают, как воплотить свое видение в ощутимые и измеримые результаты.

2. Решительность

Лидеры часто выдвигают многочисленные идеи и бизнес-стратегии. Однако выбор правильной стратегии и решения для конкретного бизнес-сценария имеет решающее значение для успеха компании.

Обычно хорошие лидеры обладают способностями к быстрому принятию решений — они могут принимать грамотные решения даже в условиях высокого давления. Это качество помогает проектам двигаться быстрее и удерживает их в нужном русле.

3. Коммуникативные навыки

Само собой разумеется, что лидеры и менеджеры должны быть прекрасными ораторами и прекрасными коммуникаторами. Они должны иметь возможность озвучивать свои идеи, мнения и стратегии понятным для всех образом. Мало того, они также должны быть хорошими слушателями — они должны выслушивать проблемы, обиды и идеи других и после этого высказывать конструктивную критику. Узнайте больше о важности коммуникативных навыков.

Благодаря эффективному общению и умению слушать хорошие лидеры могут завоевать доверие и доверие своих подчиненных и коллег. Их способность развивать взаимопонимание с другими помогает им строить прочные и длительные отношения с людьми как внутри, так и за пределами организации.

4. Решение проблем

Способный лидер — это тот, кто может справиться с любой проблемой, возникающей на рабочем месте. Первое правило эффективного решения проблем — сохранять спокойствие, затем собирать всю информацию о сложившейся ситуации и, наконец, создавать пошаговый план действий для преодоления бизнес-проблемы.

Навыки решения проблем имеют решающее значение, поскольку они помогают поддерживать баланс между всеми внешними и внутренними принципами в рабочей среде.

5. Наставничество

Хороший лидер — это тот, кто может направлять, наставлять и поощрять своих сотрудников и членов команды в правильном направлении. Это включает в себя не только руководство и надзор за рабочими вопросами, но и помощь подчиненным в развитии необходимых профессиональных навыков и мировоззрения, чтобы преуспеть и подняться выше в отрасли.

Кроме того, лидеры и менеджеры несут ответственность за общее развитие команды. Они должны создавать возможности для обучения, такие как программы повышения квалификации, курсы обучения на рабочем месте, сетевые мероприятия и т. д., чтобы поощрять своих сотрудников к повышению квалификации.

6. Организация и планирование

Компетентный лидер высоко мотивирован и организован с первоклассными навыками планирования. Они должны быть в состоянии планировать, проектировать и выполнять задачи как можно более плавно. Без надлежащего планирования, организации и управления временем достижение результатов становится довольно сложным и проблематичным.

По сути, планирование проектов, управление проектами, управление командой, планирование продуктов и управление рисками являются важными навыками для лидеров и менеджеров. Руководители должны подкреплять свои стратегии хорошо разработанными планами реализации и отношением к решению проблем.

7. Управление изменениями

Управление изменениями является синонимом создания и реализации видения в установленные сроки. Инновации — это ключ к управлению изменениями. На нынешнем конкурентном рынке предприятия должны прилагать активные усилия для внедрения инноваций и изменений во всех параллелях организации.

Настоящий лидер — это тот, кто знает, как вводить новшества, а также пробуждать инновационные способности других. Руководители должны создать среду, в которой сотрудники будут поощрять экспериментировать с новыми методологиями, инструментами, идеями и т. д.

8. Этическая практика

Лидер или менеджер — вдохновляющая фигура на рабочем месте. По сути, их действия и поведение отражаются на сотрудниках команды (команд). Все, что говорит и делает лидер, становится неотъемлемой частью командной культуры.

Вот почему лидеры должны быть твердыми сторонниками этических практик на рабочем месте. Когда сотрудники видят, что их наставники соблюдают требования этики на рабочем месте, они начинают подражать этим моделям в своей повседневной работе. Узнайте больше о том, как MBA делает хороших лидеров.

Как вывести свои лидерские и управленческие навыки на новый уровень?

Хотя навыки лидерства приобретаются в результате многолетнего опыта и обучения, есть еще один способ научиться основам лидерства и управления — зарегистрироваться в программе сертификации. Идея прохождения программы сертификации состоит в том, чтобы познакомиться с мышлением лидера и понять мыслительный процесс лидера/менеджера.

Если вы хотите через несколько лет увидеть себя на руководящей или руководящей должности или, что более важно, если вы заинтересованы в приобретении лидерских и управленческих навыков, сертификат Global Professional Certificate in Effective Leadership & Management — идеальный выбор для вас!

Этот сертификационный курс разработан, чтобы помочь сформировать будущих лидеров, обучая их основам управления, лидерства и аналитического решения проблем. Это 3-месячная программа, которая фокусируется на обучении на основе приложений и охватывает такие важные вопросы, как:

• Передовые технологии эффективного лидерства
• Управленческие навыки и техники
• Теории управления
• Передовые теории (MBTI)
• Аналитические навыки

Самое приятное то, что вы можете учиться и общаться с лучшими в своем классе преподавателями и экспертами из upGrad и Мичиганского государственного университета, который занимает 32-е место среди лучших государственных школ США и 80-е место в лучших национальных университетах . Помимо сеансов живого взаимодействия с преподавателями, вы также получите всестороннюю помощь в построении карьеры, включая консультации по вопросам карьеры, составление резюме и подготовку к собеседованию, а также участие в ярмарках вакансий и мероприятиях по найму.

Теперь остается вопрос: есть ли у вас страсть и стремление стать компетентным лидером?

Изучайте онлайн-курсы по управлению маркетингом в лучших университетах мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

Другие наши программы — Программа PG в менеджменте