Najlepsze umiejętności wymagane do przywództwa i zarządzania

„Czym są dobre umiejętności przywódcze i zarządcze?”

To jedno z najczęściej dyskutowanych pytań w branży. Niektórzy wierzą, że liderzy są stworzeni przez lata nauki i doświadczenia, inni uważają, że liderzy rodzą się, aby przewodzić i prowadzić.

I chociaż umiejętności przywódcze są bardzo poszukiwane przez pracowników we wszystkich sektorach, nie ma jednej definicji opisującej, czym są dobre umiejętności przywódcze. W końcu przywództwo to w dużej mierze indywidualny styl zarządzania i charakterystyczne cechy.

Chociaż różni liderzy mają różne style i podejścia do zarządzania, niektóre umiejętności są najczęściej kojarzone z dobrym przywództwem i zarządzaniem.

Wszystkie role przywódcze, czy to kierownika projektu/nadzorcy, czy kierownika zespołu, wymagają kilku standardowych umiejętności od aspirujących liderów i menedżerów. Na tym właśnie skupiamy się dzisiaj w naszej dyskusji.

Teraz, jeśli te kluczowe umiejętności determinują skuteczne przywództwo i zarządzanie, można się zastanawiać – czy proces uczenia się jest taki sam dla każdego lidera?

Szczerze mówiąc, nie ma podręcznika do nauki, jak zostać kompetentnym liderem. Istotą dobrego przywództwa jest zdolność adaptacji i elastyczność do radzenia sobie w każdej sytuacji, ukierunkowania projektów na wyznaczone cele oraz inspirowania i zachęcania pracowników do bycia najlepszą wersją samych siebie.

Mając to na uwadze, zagłębmy się w pytanie

Co czyni dobrego przywódcę?

Zazwyczaj przez „lidera” rozumiemy kierownictwo zajmujące wyższe stanowiska lub stanowiska nadzorcze w organizacji. Liderzy stanowią najwyższy poziom firmy.

Na tym stanowisku mogą zarządzać jednym lub wieloma zespołami, a nawet całymi jednostkami biznesowymi (sprzedażą, marketingiem, pozyskiwaniem zasobów itp.).

Nie oznacza to jednak, że liderem nie może zostać nikt, kto nie zajmuje stanowiska nadzorczego lub kierowniczego. Niektórzy robią to, czego się od nich oczekuje.

Doskonali swoją wiedzę i umiejętności, aby odnosić sukcesy w swoich dziedzinach. A potem są inni, którzy podejmują inicjatywę, aby poradzić sobie z dodatkowymi obowiązkami. To jedna z najważniejszych oznak prawdziwego przywódcy.

Top X umiejętności przywódczych i zarządczych

Przywództwo obejmuje mieszankę różnorodnych umiejętności i talentów, takich jak:

• Kreatywność
• Empatia
• Aktywne słuchanie
• Strategiczne myślenie
• Planowanie
• Zarządzanie projektami
• Zarządzanie czasem
• Futurystyczna wizja
• Opowiadanie historii
• Umiejętności komunikacyjne i negocjacyjne

Teraz rozszerzmy niektóre z najważniejszych umiejętności przywódczych i umiejętności:

1. Myślenie strategiczne

To, co odróżnia liderów i menedżerów od innych, to umiejętność strategicznego myślenia. To ich wizja pomaga nadać ton firmie. Liderzy mają radykalne pomysły na poprawę wydajności firmy, wydajności pracowników, redukcję kosztów i projektowanie innowacyjnych produktów.

Opierają się na danych zebranych z różnych źródeł i posiadają dogłębne zrozumienie rynku i klientów. Co więcej, wiedzą dokładnie, jak zmaterializować swoją wizję w namacalne i wymierne rezultaty.

2. Zdecydowanie

Liderzy często mają wiele pomysłów i strategii biznesowych. Jednak wybór odpowiedniej strategii i decyzji dla konkretnego scenariusza biznesowego ma kluczowe znaczenie dla sukcesu firmy.

Zwykle dobrzy przywódcy mają zdolność szybkiego podejmowania decyzji – potrafią podejmować właściwe decyzje nawet w sytuacjach pod presją. Ta jakość pomaga projektom przebiegać szybciej i utrzymuje je na właściwym torze.

3. Umiejętności komunikacyjne

Nie trzeba dodawać, że liderzy i menedżerowie muszą być mistrzami mówców i doskonałymi komunikatorami. Muszą być w stanie wyrażać swoje pomysły, opinie i strategie w sposób zrozumiały dla wszystkich. Nie tylko to, muszą też być dobrymi słuchaczami – powinni słuchać wyzwań, skarg i pomysłów innych, a następnie przekazywać konstruktywną krytykę. Dowiedz się więcej o znaczeniu umiejętności komunikacyjnych.

Dzięki skutecznej komunikacji i umiejętności słuchania dobrzy liderzy mogą zdobyć zaufanie swoich podwładnych i współpracowników. Ich umiejętność budowania relacji z innymi pomaga im budować silne i długotrwałe relacje z ludźmi zarówno w organizacji, jak i poza nią.

4. Rozwiązywanie problemów

Zdolny lider to taki, który poradzi sobie i poradzi sobie z każdym wyzwaniem, które pojawia się w miejscu pracy. Pierwszą zasadą skutecznego rozwiązywania problemów jest zachowanie spokoju, zebranie wszystkich informacji o aktualnej sytuacji, a na końcu stworzenie krokowego planu działania, który pozwoli przezwyciężyć wyzwanie biznesowe.

Umiejętności rozwiązywania problemów są kluczowe, ponieważ pomagają utrzymać równowagę między wszystkimi zewnętrznymi i wewnętrznymi zasadami w środowisku pracy.

5. Mentoring

Dobry lider to taki, który może prowadzić, mentorować i zachęcać swoich pracowników i członków zespołu we właściwym kierunku. Obejmuje to nie tylko kierowanie i nadzorowanie spraw związanych z pracą, ale także pomoc podwładnym w rozwijaniu odpowiednich umiejętności zawodowych i perspektyw, aby osiągać sukcesy i wspinać się wyżej w branży.

Liderzy i menedżerowie są również odpowiedzialni za zapewnienie ogólnego rozwoju zespołu. Muszą stworzyć możliwości uczenia się, takie jak programy podnoszenia umiejętności, szkolenia w miejscu pracy, imprezy sieciowe itp., aby zachęcić swoich pracowników do podnoszenia umiejętności.

6. Organizacja i planowanie

Kompetentny lider jest wysoce zmotywowany i zorganizowany z najlepszymi umiejętnościami planowania. Muszą umieć planować, projektować i wykonywać zadania tak płynnie, jak to tylko możliwe. Bez odpowiedniego planowania, organizacji i zarządzania czasem dostarczanie wyników staje się dość trudne i problematyczne.

Zasadniczo planowanie projektów, zarządzanie projektami, zarządzanie zespołem, planowanie produktów i zarządzanie ryzykiem to kluczowe umiejętności dla liderów i menedżerów. Liderzy muszą wspierać swoje strategie dobrze opracowanymi planami realizacji i podejściem do rozwiązywania problemów.

7. Zarządzanie zmianą

Zarządzanie zmianą jest równoznaczne z tworzeniem i realizacją wizji w określonym czasie. Innowacja jest kluczem do zarządzania zmianą. Na obecnym konkurencyjnym rynku firmy muszą podejmować aktywne wysiłki, aby napędzać innowacje i zmiany we wszystkich paralelach organizacji.

Prawdziwy lider to ktoś, kto wie, jak wprowadzać innowacje, a także pobudzać innowacyjne zdolności innych. Liderzy muszą stworzyć środowisko, w którym pracownicy czują się zachęcani do eksperymentowania z nowymi metodologiami, narzędziami, pomysłami itp.

8. Praktyka etyczna

Lider lub menedżer to inspirująca postać w miejscu pracy. Zasadniczo ich działania i zachowanie odbijają się na pracownikach zespołu (zespołów). Cokolwiek lider mówi i robi, staje się integralną częścią kultury zespołu.

Dlatego liderzy muszą być zdecydowanymi zwolennikami etycznych praktyk w miejscu pracy. Kiedy pracownicy widzą, że ich mentorzy przestrzegają nakazów etyki w miejscu pracy, zaczynają naśladować te wzorce w swoich codziennych czynnościach zawodowych. Dowiedz się więcej o tym, jak MBA tworzy dobrych liderów.

Jak przenieść swoje umiejętności przywódcze i zarządcze na wyższy poziom?

Chociaż umiejętności przywódcze są nabywane przez lata doświadczenia i nauki, istnieje inny sposób na poznanie sedna przywództwa i zarządzania – zapisanie się do programu certyfikacji. Ideą realizacji programu certyfikatów jest poznanie sposobu myślenia lidera i zrozumienie procesu myślowego lidera/menedżera.

Jeśli chcesz zobaczyć siebie na stanowisku kierowniczym lub kierowniczym za kilka lat – lub co ważniejsze, jeśli interesuje Cię zdobycie umiejętności przywódczych i zarządczych – Global Professional Certificate in Effective Leadership & Management jest dla Ciebie idealnym wyborem!

Ten kurs certyfikacyjny ma na celu pomóc w kształtowaniu przyszłych liderów, ucząc ich podstaw zarządzania, przywództwa i rozwiązywania problemów analitycznych. Jest to 3-miesięczny program, który koncentruje się na nauce opartej na aplikacjach, obejmując istotne kwestie, takie jak:

• Najnowocześniejsze techniki skutecznego przywództwa
• Umiejętności i techniki zarządzania
• Teorie zarządzania
• Teorie zaawansowane (MBTI)
• Umiejętności analityczne

Najlepsze jest to, że możesz uczyć się i współpracować z najlepszymi w swojej klasie instruktorami i ekspertami z upGrad i Michigan State University, który zajmuje 32. miejsce wśród najlepszych szkół publicznych w USA i 80. wśród najlepszych krajowych uniwersytetów . Oprócz sesji z interakcją na żywo z pracownikami wydziału, otrzymasz również 360-stopniową pomoc zawodową, w tym doradztwo zawodowe, budowanie CV i przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej, a także uczestniczysz w targach kariery i rekrutacjach.

Teraz pozostaje pytanie – czy masz pasję i chęć wyłonienia się jako kompetentny lider?

Ucz się kursów zarządzania marketingowego online na najlepszych światowych uniwersytetach. Zdobywaj programy Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programy, aby przyspieszyć swoją karierę.

Nasze inne programy – Program PG w Zarządzaniu