Keterampilan Teratas yang Diperlukan untuk Kepemimpinan & Manajemen

“Apa itu keterampilan kepemimpinan dan manajemen yang baik?”

Ini adalah salah satu pertanyaan yang paling banyak diperdebatkan di industri ini. Beberapa percaya bahwa pemimpin dibuat melalui pembelajaran dan pengalaman bertahun-tahun, yang lain percaya bahwa pemimpin dilahirkan untuk memimpin dan membimbing.

Dan sementara keterampilan kepemimpinan sangat dicari oleh karyawan di semua sektor, tidak ada definisi tunggal untuk menggambarkan apa yang merupakan keterampilan kepemimpinan yang baik. Bagaimanapun, kepemimpinan sebagian besar adalah tentang gaya manajemen individu dan kualitas karakteristik.

Meskipun pemimpin yang berbeda memiliki gaya dan pendekatan manajemen yang unik, beberapa keterampilan paling sering dikaitkan dengan kepemimpinan dan manajemen yang baik.

Semua peran kepemimpinan, baik itu sebagai manajer proyek/penyelia atau pemimpin tim, menuntut beberapa keterampilan standar dari calon pemimpin dan manajer. Inilah tepatnya fokus diskusi kita hari ini.

Sekarang, jika keterampilan utama ini menentukan kepemimpinan dan manajemen yang efektif, orang mungkin bertanya-tanya – apakah proses pembelajarannya sama untuk setiap pemimpin?

Sejujurnya, tidak ada panduan pembelajaran untuk menjadi pemimpin yang kompeten. Inti dari kepemimpinan yang baik adalah kemampuan beradaptasi dan fleksibilitas untuk menghadapi situasi apa pun, mengarahkan proyek ke arah tujuan yang ditetapkan, dan menginspirasi serta mendorong karyawan untuk menjadi versi terbaik dari diri mereka sendiri.

Dengan itu, mari selami pertanyaannya lebih dalam

Apa yang Membuat Seorang Pemimpin yang Baik?

Biasanya, dengan "pemimpin" yang kami maksud adalah eksekutif yang memegang pangkat senior atau posisi pengawasan dalam suatu organisasi. Pemimpin terdiri dari tingkat atas sebuah perusahaan.

Dalam posisi ini, mereka dapat mengelola satu atau beberapa tim atau bahkan seluruh unit bisnis (penjualan, pemasaran, akuisisi sumber daya, dll.).

Namun, ini tidak berarti bahwa siapa pun yang tidak berada dalam posisi pengawasan atau manajerial tidak dapat menjadi pemimpin. Beberapa orang melakukan apa yang diharapkan dari mereka.

Mereka menyempurnakan pengetahuan dan keterampilan mereka untuk unggul di bidangnya masing-masing. Dan kemudian ada orang lain yang mengambil inisiatif untuk menangani tanggung jawab tambahan. Ini adalah salah satu tanda paling vital dari seorang pemimpin sejati.

Keterampilan kepemimpinan dan manajemen X teratas

Kepemimpinan melibatkan campuran beragam keterampilan dan bakat, seperti:

• Kreativitas
• empati
• Mendengarkan secara aktif
• Pemikiran strategis
• Perencanaan proyek
• Manajemen proyek
• Manajemen waktu
• Visi futuristik
• Mendongeng
• Keterampilan komunikasi dan negosiasi

Sekarang, mari kita kembangkan beberapa kepemimpinan dan keterampilan yang paling penting:

1. Pemikiran Strategis

Yang membedakan pemimpin dan manajer dari yang lain adalah kemampuan mereka untuk berpikir secara strategis. Visi merekalah yang membantu mengatur nada bagi perusahaan. Para pemimpin memiliki ide-ide radikal untuk meningkatkan kinerja perusahaan, kinerja karyawan, mengurangi biaya, dan merancang produk yang inovatif.

Mereka mengandalkan data yang dikumpulkan dari sumber yang berbeda dan memiliki pemahaman mendalam tentang pasar dan pelanggan. Terlebih lagi, mereka tahu persis bagaimana mewujudkan visi mereka menjadi hasil yang nyata dan terukur.

2. Ketegasan

Para pemimpin sering kali memunculkan banyak ide dan strategi bisnis. Namun, memilih strategi dan keputusan yang tepat untuk skenario bisnis tertentu sangat penting untuk keberhasilan perusahaan.

Biasanya, pemimpin yang baik memiliki kemampuan pengambilan keputusan yang cepat – mereka dapat membuat keputusan yang kompeten bahkan dalam situasi tekanan tinggi. Kualitas ini membantu proyek bergerak lebih cepat dan membuatnya tetap pada jalurnya.

3. Keterampilan Komunikasi

Tak perlu dikatakan bahwa para pemimpin dan manajer harus menjadi orator ahli dan komunikator yang hebat. Mereka harus mampu menyuarakan ide, pendapat, dan strategi mereka dengan cara yang dapat dipahami semua orang. Tidak hanya itu, mereka juga harus menjadi pendengar yang baik – mereka harus mendengarkan tantangan, keluhan, dan gagasan orang lain dan memberikan kritik yang membangun setelahnya. Pelajari lebih lanjut tentang pentingnya keterampilan komunikasi.

Melalui komunikasi yang efektif dan keterampilan mendengarkan, pemimpin yang baik dapat memperoleh kepercayaan dan keyakinan dari bawahan dan rekan-rekan mereka. Kemampuan mereka untuk mengembangkan hubungan baik dengan orang lain membantu mereka membangun hubungan yang kuat dan tahan lama dengan orang-orang baik di dalam maupun di luar organisasi.

4. Pemecahan Masalah

Pemimpin yang cakap adalah orang yang dapat menangani dan mengelola setiap tantangan yang muncul di tempat kerja. Aturan pertama dari pemecahan masalah yang efektif adalah tetap tenang, kemudian mengumpulkan semua informasi tentang situasi yang dihadapi, dan akhirnya membuat rencana tindakan yang bijaksana untuk mengatasi tantangan bisnis.

Keterampilan pemecahan masalah sangat penting karena membantu menjaga keseimbangan antara semua prinsip eksternal dan internal di lingkungan kerja.

5. Bimbingan

Seorang pemimpin yang baik adalah orang yang dapat membimbing, membimbing, dan mendorong karyawan dan anggota tim mereka ke arah yang benar. Ini tidak hanya mencakup membimbing dan mengawasi hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan, tetapi juga meluas untuk membantu bawahan seseorang untuk mengembangkan keterampilan dan pandangan profesional yang tepat untuk unggul dan naik lebih tinggi di industri.

Juga, para pemimpin dan manajer memiliki tanggung jawab untuk memastikan pengembangan tim secara keseluruhan. Mereka harus menciptakan kesempatan belajar seperti program peningkatan keterampilan, kursus pelatihan di tempat kerja, acara jejaring, dll., untuk mendorong karyawan mereka meningkatkan keterampilan.

6. Organisasi Dan Perencanaan

Seorang pemimpin yang kompeten sangat termotivasi dan terorganisir dengan keterampilan perencanaan terbaik. Mereka harus mampu merencanakan, merancang, dan melaksanakan tugas semulus mungkin. Tanpa perencanaan, organisasi, dan manajemen waktu yang tepat, memberikan hasil menjadi sangat menantang dan bermasalah.

Pada dasarnya, perencanaan proyek, manajemen proyek, manajemen tim, perencanaan produk dan manajemen risiko adalah keterampilan penting bagi para pemimpin dan manajer. Para pemimpin harus mendukung strategi mereka dengan rencana penyampaian yang dibuat dengan baik dan sikap pemecahan masalah.

7. Manajemen Perubahan

Manajemen perubahan identik dengan menciptakan dan mengimplementasikan visi dalam waktu yang ditentukan. Inovasi adalah kunci untuk manajemen perubahan. Di pasar yang kompetitif saat ini, bisnis harus melakukan upaya aktif untuk mendorong inovasi dan perubahan di semua paralel organisasi.

Seorang pemimpin sejati adalah seseorang yang tahu bagaimana berinovasi dan juga membangkitkan kemampuan inovatif orang lain. Pemimpin harus menciptakan lingkungan di mana karyawan merasa terdorong untuk bereksperimen dengan metodologi, alat, ide baru, dll.

8. Praktik Etis

Seorang pemimpin atau manajer adalah sosok inspiratif di tempat kerja. Pada dasarnya, tindakan dan perilaku mereka mencerminkan karyawan tim. Apa pun yang dikatakan dan dilakukan seorang pemimpin menjadi bagian integral dari budaya tim.

Inilah sebabnya mengapa para pemimpin harus menjadi pendukung kuat praktik etis di tempat kerja. Ketika karyawan melihat mentor mereka mematuhi mandat etika tempat kerja, mereka mulai meniru pola tersebut dalam aktivitas kerja mereka sehari-hari. Pelajari lebih lanjut tentang bagaimana MBA menjadi pemimpin yang baik.

Bagaimana Membawa Keterampilan Kepemimpinan Dan Manajemen Anda Ke Tingkat Selanjutnya?

Meskipun keterampilan kepemimpinan diperoleh melalui pengalaman dan pembelajaran bertahun-tahun, ada cara lain untuk mempelajari seluk beluk kepemimpinan dan manajemen – mendaftarlah dalam program sertifikasi. Ide mengikuti program sertifikat adalah untuk mengenal pola pikir kepemimpinan dan memahami proses berpikir seorang pemimpin/manajer.

Jika Anda ingin melihat diri Anda dalam posisi manajerial atau kepemimpinan dalam beberapa tahun – atau lebih penting lagi, jika Anda tertarik untuk memperoleh keterampilan kepemimpinan dan manajemen – Sertifikat Profesional Global dalam Kepemimpinan & Manajemen yang Efektif adalah pilihan yang tepat untuk Anda!

Kursus sertifikasi ini dirancang untuk membantu membentuk pemimpin masa depan dengan mengajari mereka dasar-dasar manajemen, kepemimpinan, dan pemecahan masalah analitis. Ini adalah program 3 bulan yang berfokus pada pembelajaran berbasis aplikasi, yang mencakup hal-hal yang relevan seperti:

• Teknik mutakhir dalam kepemimpinan yang efektif
• Keterampilan dan teknik manajemen
• Teori manajemen
• Teori Lanjutan (MBTI)
• Kemampuan analisis

Bagian terbaiknya adalah Anda dapat belajar dan berinteraksi dengan instruktur dan pakar terbaik di kelasnya dari upGrad dan Michigan State University yang menempati peringkat #32 di antara sekolah negeri terbaik AS dan #80 di universitas nasional terbaiknya . Selain sesi interaksi langsung dengan anggota fakultas, Anda juga akan menerima bantuan karir 360 derajat, termasuk konseling karir, pembuatan resume, dan persiapan wawancara, sementara juga berpartisipasi dalam pameran karir dan perekrutan karyawan.

Sekarang pertanyaan yang tersisa – Apakah Anda memiliki semangat dan dorongan untuk muncul sebagai pemimpin yang kompeten?

Pelajari kursus Manajemen Pemasaran online dari Universitas top dunia. Dapatkan Master, PGP Eksekutif, atau Program Sertifikat Tingkat Lanjut untuk mempercepat karier Anda.

Program kami yang lain – Program PG dalam Manajemen