Le migliori competenze richieste per la leadership e la gestione

"Quali sono le buone capacità di leadership e di gestione?"

Questa è una delle domande più dibattute nel settore. Alcuni credono che i leader siano formati attraverso anni di apprendimento ed esperienza, altri credono che i leader siano nati per guidare e guidare.

E mentre le capacità di leadership sono molto ricercate dai dipendenti in tutti i settori, non esiste una definizione univoca per descrivere ciò che costituisce una buona capacità di leadership. Dopotutto, la leadership riguarda in gran parte lo stile di gestione individuale e le qualità caratteristiche.

Sebbene diversi leader abbiano stili e approcci di gestione unici, alcune abilità sono più comunemente associate a una buona leadership e gestione.

Tutti i ruoli di leadership, che si tratti di un project manager/supervisore o di un team leader, richiedono alcune competenze standard da aspiranti leader e manager. Proprio questo è il fulcro della nostra discussione odierna.

Ora, se queste abilità chiave determinano una leadership e una gestione efficaci, ci si potrebbe chiedere: il processo di apprendimento è lo stesso per ogni leader?

Ad essere onesti, non esiste un manuale di apprendimento per diventare un leader competente. L'essenza di una buona leadership è l'adattabilità e la flessibilità per affrontare qualsiasi situazione, indirizzare i progetti verso obiettivi prefissati e ispirare e incoraggiare i dipendenti a essere la versione migliore di se stessi.

Detto questo, approfondiamo la questione

Cosa rende un buon leader?

Tipicamente, per "leader" si intendono i dirigenti che ricoprono ranghi di alto livello o posizioni di supervisione all'interno di un'organizzazione. I leader costituiscono il livello più alto di un'azienda.

In questa posizione, possono gestire uno o più team o anche intere unità aziendali (vendite, marketing, acquisizione risorse, ecc.).

Tuttavia, ciò non significa che chiunque non ricopra una posizione di supervisione o dirigenziale non possa diventare un leader. Alcune persone fanno quello che ci si aspetta da loro.

Perfezionano le loro conoscenze e abilità per eccellere nei rispettivi domini. E poi ci sono altri che prendono l'iniziativa per gestire ulteriori responsabilità. Questo è uno dei segni più vitali di un vero leader.

Top X capacità di leadership e gestione

La leadership implica un mix di competenze e talenti diversi, come ad esempio:

• Creatività
• Empatia
• Ascolto attivo
• Pensiero strategico
• Pianificazione del progetto
• Gestione di progetto
• Gestione del tempo
• Visione futuristica
• Narrativa
• Abilità comunicative e negoziali

Ora, espandiamo alcune delle più importanti leadership e abilità:

1. Pensiero strategico

Ciò che distingue leader e manager dagli altri è la loro capacità di pensare in modo strategico. È la loro visione che aiuta a dare il tono all'azienda. I leader hanno idee radicali per migliorare le prestazioni aziendali, le prestazioni dei dipendenti, ridurre i costi e progettare prodotti innovativi.

Si basano su dati raccolti da fonti disparate e possiedono una conoscenza approfondita del mercato e dei clienti. Inoltre, sanno esattamente come concretizzare la loro visione in risultati tangibili e misurabili.

2. Risolutezza

I leader spesso escogitano numerose idee e strategie di business. Tuttavia, la scelta della strategia e della decisione giusta per un particolare scenario aziendale è fondamentale per il successo dell'azienda.

Di solito, i buoni leader hanno capacità decisionali tempestive: possono prendere decisioni competenti anche in circostanze di alta pressione. Questa qualità aiuta i progetti a muoversi più velocemente e li mantiene in carreggiata.

3. Abilità comunicative

Va da sé che leader e manager devono essere maestri oratori ed eccellenti comunicatori. Devono essere in grado di esprimere le loro idee, opinioni e strategie in modi comprensibili a tutti. Non solo, devono anche essere buoni ascoltatori: dovrebbero ascoltare le sfide, le lamentele e le idee degli altri e in seguito impartire critiche costruttive. Scopri di più sull'importanza delle capacità di comunicazione.

Attraverso una comunicazione efficace e capacità di ascolto, i buoni leader possono guadagnare la fiducia e la fiducia dei loro subordinati e colleghi. La loro capacità di sviluppare un rapporto con gli altri li aiuta a costruire relazioni forti e durature con le persone sia all'interno che all'esterno dell'organizzazione.

4. Risoluzione dei problemi

Un leader capace è colui che può gestire e gestire qualsiasi sfida che si presenta sul posto di lavoro. La prima regola per un'efficace risoluzione dei problemi è mantenere la calma, quindi raccogliere tutte le informazioni sulla situazione a portata di mano e infine creare un piano d'azione graduale per superare una sfida aziendale.

Le capacità di problem solving sono fondamentali in quanto aiutano a mantenere un equilibrio tra tutti i principi esterni e interni nell'ambiente di lavoro.

5. Tutoraggio

Un buon leader è colui che può guidare, guidare e incoraggiare i propri dipendenti e membri del team nella giusta direzione. Ciò non include solo la guida e la supervisione di questioni relative al lavoro, ma si estende anche all'aiutare i propri subordinati a sviluppare le giuste capacità professionali e prospettive per eccellere e salire più in alto nel settore.

Inoltre, i leader e i manager hanno la responsabilità di garantire lo sviluppo generale del team. Devono creare opportunità di apprendimento come programmi di miglioramento delle competenze, corsi di formazione sul lavoro, eventi di networking, ecc., per incoraggiare i propri dipendenti a migliorare le competenze.

6. Organizzazione e pianificazione

Un leader competente è altamente motivato e organizzato con capacità di pianificazione di prim'ordine. Devono essere in grado di pianificare, progettare ed eseguire attività nel modo più fluido possibile. Senza un'adeguata pianificazione, organizzazione e gestione del tempo, fornire risultati diventa piuttosto impegnativo e problematico.

In sostanza, la pianificazione del progetto, la gestione del progetto, la gestione del team, la pianificazione del prodotto e la gestione del rischio sono competenze cruciali per leader e manager. I leader devono supportare le loro strategie con piani di consegna ben congegnati e un atteggiamento di problem solving.

7. Gestione del cambiamento

La gestione del cambiamento è sinonimo di creazione e attuazione di una visione entro un tempo stabilito. L'innovazione è la chiave per la gestione del cambiamento. Nell'attuale mercato competitivo, le aziende devono compiere sforzi attivi per guidare l'innovazione e il cambiamento attraverso tutti i paralleli dell'organizzazione.

Un vero leader è qualcuno che sa innovare e anche stimolare le capacità innovative degli altri. I leader devono creare un ambiente in cui i dipendenti si sentano incoraggiati a sperimentare nuove metodologie, strumenti, idee, ecc.

8. Pratica etica

Un leader o manager è una figura di ispirazione sul posto di lavoro. In sostanza, le loro azioni e comportamenti si riflettono sui dipendenti di una o più squadre. Qualunque cosa un leader dica e faccia diventa parte integrante della cultura del team.

Questo è il motivo per cui i leader devono essere forti sostenitori delle pratiche etiche sul posto di lavoro. Quando i dipendenti vedono i loro mentori attenersi ai mandati dell'etica sul posto di lavoro, iniziano a emulare quei modelli nelle loro attività lavorative quotidiane. Scopri di più su come l'MBA rende buoni leader.

Come portare le tue capacità di leadership e gestione al livello successivo?

Sebbene le capacità di leadership vengano acquisite attraverso anni di esperienza e apprendimento, c'è un altro modo per imparare il nocciolo della leadership e della gestione: iscriversi a un programma di certificazione. L'idea di perseguire un programma di certificazione è conoscere la mentalità della leadership e comprendere il processo di pensiero di un leader/manager.

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• Abilità e tecniche di gestione
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