Top 7 instrumente de management de produs pe care trebuie să le aibă fiecare manager de produs
Publicat: 2019-11-04Managementul produsului este o structură organizațională în cadrul unei întreprinderi care se concentrează pe planificarea, prognoza, producția și comercializarea unui produs în toate etapele ciclului de viață al dezvoltării. Scopul sistemului de management al produsului este de a proiecta și dezvolta produse de calitate pentru publicul țintă al unei întreprinderi, în același timp, crește valoarea de viață a clientului (CLV) și creează profituri măsurabile și pentru afacere.
Managerii de produs sunt profesioniști pregătiți responsabili de conducerea echipelor interfuncționale pentru a asigura succesul general al unui produs. Ei sunt cei care stabilesc strategia de dezvoltare a produsului, foaia de parcurs și obiectivele de marketing pentru produsele unei companii.
Cu toate acestea, pentru a putea crea și implementa o strategie robustă de management al produsului, Alături de îmbunătățirea abilităților de management al produsului, managerii de produs trebuie să utilizeze instrumentele adecvate de management al produsului și software-ul de management al produsului. Și despre asta vom vorbi astăzi – cele mai bune instrumente de management al produselor și software de management al produselor pe care managerii de produs din întreaga lume jură!
Instrumentele de management al produselor includ software de analiză a produselor, instrumente de proiectare a produselor, software de management al producției și instrumente de urmărire a dezvoltării. Întrucât Managerii de Produs sunt responsabili pentru numeroase funcții strategice, instrumentele de management de produs fac posibilă implementarea ideilor lor, organizarea acestora și acordarea coerenței acestora. Cursurile de management de produs de la instituții de renume vă pot ajuta să înțelegeți mai multe despre diversele instrumente de management și funcțiile acestora.
Acum, să ne aprofundăm în subiectul în cauză – cele mai bune instrumente de management de produs și software despre care trebuie să le cunoască fiecare manager de produs și manager de produs care aspiră! Pentru noii manageri de produs, aceasta face tranziția în carieră ușoară.
Cuprins
Top instrumente de management de produs pentru managerii de produs
Balsamiq Mockups
Balsamiq Mockups este un instrument de gestionare a produselor wireframing UI conceput pentru a se potrivi în mod specific nevoilor întreprinderilor mici și mijlocii. Vă permite să simulați experiența de a schița pe o hârtie/tabletă albă de pe computerul dvs. Folosind acest instrument, managerii de produs pot crea rapid mai multe modele pentru testare și feedback de la utilizatori.

Balsamiq încurajează colaborarea în echipă. Deci, toate părțile interesate implicate în dezvoltarea produsului și ciclurile de viață de management pot colabora între ele pe parcursul procesului de proiectare și dezvoltare pentru o funcționare bună. Acesta este instrumentul perfect pentru întreprinderea dvs. dacă sunteți în căutarea unui instrument pentru a crea rapid machete simple (în loc de prototipuri complete și elaborate) pentru testare și feedback de la utilizatori.
Trello
Trello este un favorit printre profesioniștii în managementul produselor. Este o aplicație web foarte vizuală care facilitează colaborarea ușoară și fără întreruperi între membrii echipei. De exemplu, oferă panouri vizuale, liste și carduri care vă permit dvs. și membrilor echipei dvs. să prioritizați și să organizați proiectele companiei. Fiecare membru poate să partajeze link-uri, să introducă comentariile/feedback-ul, să adauge atașamente și să menționeze datele limită prin intermediul cardurilor Trello.
Cel mai bun lucru despre Trello este că este foarte flexibil. Îți oferă flexibilitatea și opțiunea de a-l personaliza și de a-l folosi pentru a se potrivi nevoilor tale. Și, cel mai important, asigură o transparență deplină între membrii echipei.
Aha!
Aha! este un software de management al produsului de tip roadmap. Vă permite să creați un plan detaliat al strategiei de produs și, de asemenea, să urmăriți caracteristicile produsului pe parcursul ciclului de viață al dezvoltării produsului.
Îl puteți folosi pentru a obține o imagine de ansamblu cuprinzătoare a produselor dvs., pentru a stabili diferite repere pentru echipele dvs., pentru a crea crowdsource idei, pentru a crea panouri de flux de lucru pentru metodologii agile/lean/scrum, pentru a defini caracteristicile și cerințele, analiza date și multe altele. Cea mai bună parte este că companiile de toate dimensiunile pot folosi Aha! – de la startup-uri mici la întreprinderi mari.
Axure
Axure este un instrument de gestionare a produselor wireframing-cum-prototyping special conceput pentru companii mijlocii până la mari. Cel mai mare punct de vânzare al Axure este că permite echipelor dvs. de produs și de proiectare să creeze prototipuri convingătoare fără codare.

Cu Axure, echipele dvs. de dezvoltare a produselor pot crea și documenta diagrame, călătorii ale clienților sau wireframes pe aceeași pagină pentru o colaborare mai ușoară și transparență. Puteți crea diagrame cuprinzând conținut dinamic, animații, logică condiționată, funcții matematice și interacțiuni bazate pe date.
De asemenea, puteți pune împreună mai multe tipuri diferite de diagrame de colaborare în Axure, cum ar fi diagrame de flux, wireframes, machete, călătorii ale utilizatorilor, personaje clienți și panouri de idei. După ce ați completat o diagramă, o puteți publica pe Axure Share și puteți trimite un link către ceilalți membri ai echipei pentru a primi feedback despre aceasta.
Jira
O altă suită excepțională de instrumente de gestionare a produselor de pe lista noastră, Jira, este excelentă pentru colaborarea în echipă. Acest instrument nu numai că încurajează dezvoltarea agilă, dar vă ajută și să urmăriți și să monitorizați întregul proces de creare a produsului. Jira poate fi folosit pe un server, o platformă de centru de date și în cloud.
Echipele de management de produs pot folosi Jira pentru a ajuta la planificarea, programarea și monitorizarea lansărilor de software. Vă permite să creați povești și probleme cu utilizatorii, să planificați sprinturi, să distribuiți sarcini, să înregistrați și să raportați erori, să stabiliți prioritățile sarcinilor și să urmăriți progresul zilnic al echipelor dvs.
În plus, cu Jira, puteți configura panouri Scrum și Kanban în funcție de preferințele dvs. Instrumentul oferă numeroase rapoarte rapide în timp real pentru a vă ajuta să urmăriți valorile potrivite. În plus, există și un add-on de gestionare a portofoliului agil – Portofoliu.

MindMeister
MindMeister pretinde a fi Instrumentul de cartografiere mentală numărul 1 care vă permite să „capturați, dezvoltați și împărtășiți idei vizual”. Acest instrument de management al produselor bazat pe cloud poate fi accesat pe Windows, macOS și Linux din browserul dvs. web.
Cu MindMeister, puteți partaja hărțile mintale cu oricât de mulți parteneri/colegi doriți și puteți colabora cu aceștia în timp real. Orice modificări aduse hărților sunt vizibile pentru toată lumea. În plus, toate părțile interesate își pot adăuga comentariile, vota ideile sau discuta modificări prin intermediul platformei de chat integrate MindMeister. Cea mai bună caracteristică a acestui instrument este că vă permite să vă transformați ideile din harta mentală în sarcini acționabile direct.
OmniPlan
OmniPlan este un software de foaie de parcurs creat în mod explicit pentru a satisface nevoile startup-urilor. Instrumentul se concentrează în primul rând pe managementul sarcinilor. Astfel, vă permite să evidențiați și să prioritizați sarcinile importante, să stabiliți termene limită, să filtrați sarcinile după metrici specifice (data, prioritate etc.), să optimizați automat resursele și multe altele.
OmniPlan oferă o gamă largă de produse de planificare, inclusiv OmniFocus, OmniGraffle, OmniOutliner și OmniPresence. Puteți folosi fie versiunea Standard care include toate instrumentele de planificare de bază, fie puteți opta pentru versiunea Advanced care include caracteristici suplimentare (de exemplu, Earned Value Analysis, simulare Monte Carlo, diagrame de rețea etc.).
Concluzie
Deși există multe, multe instrumente pentru a gestiona diferite cerințe de gestionare a produselor, alegerea instrumentului/software-ului de management al produsului depinde de nevoile dumneavoastră specifice. Din fericire, există o serie de instrumente gratuite de gestionare a produselor și software de gestionare a produselor pe care le puteți încerca mai întâi, înainte de a trece la versiunile plătite.
Ar trebui să devin analist de afaceri sau manager de produs?
Deoarece locurile de muncă ale unui analist de afaceri și ale unui manager de produs sunt atât de diferite, este esențial să înțelegeți principalele cerințe înainte de a face o alegere. Managerii de produs sunt responsabili de dezvoltarea și gestionarea bunurilor pe care firma le vinde clienților săi, în timp ce analiștii de afaceri se concentrează pe îmbunătățirea proceselor și a eficienței în cadrul companiei. Un manager de produs are adesea mai multă autoritate de decizie decât un analist de afaceri. Un manager de produs interacționează cu clienții mai des decât un analist de afaceri. Spre deosebire de un analist de afaceri, un manager de produs necesită de obicei cunoștințe tehnice mai înalte.
Care sunt unele procese de afaceri pe care le pot automatiza?
Capacitatea de a repeta o procedură este condiția principală pentru automatizarea acesteia. Aceasta înseamnă că aceleași acțiuni trebuie urmate în aceeași ordine de fiecare dată pentru a obține rezultatul dorit. Poate doriți să automatizați procesul de creare a unei facturi pentru client, de exemplu. Adăugarea de informații despre clienți, selectarea unui produs și calcularea prețului sunt faze ale procesului de creare a facturii. Pentru a produce o factură exactă, acești pași trebuie urmați de fiecare dată în aceeași ordine. Poate doriți să automatizați procesul de creare a comenzilor de cumpărare, de exemplu. Culegerea de informații despre lucrurile care trebuie achiziționate, calcularea costului total și efectuarea comenzii de cumpărare sunt toate procedurile implicate în crearea unei comenzi de cumpărare. Pentru a economisi timp, aceste sarcini pot fi automatizate.
Cum pot integra rețelele în managementul produselor?
Primul criteriu este că rețeaua ar trebui să ajute managerul de produs să se conecteze cu clienții și să obțină o mai bună înțelegere a cerințelor acestora. Acest lucru se poate face oferind un mecanism pentru a primi informații și a afla ce doresc clienții de la produs. Managerul de produs poate folosi rețeaua pentru a comunica cu alte părți interesate, al doilea criteriu. Acest lucru se poate realiza prin oferirea unui mecanism pentru a înțelege ce doresc alți factori interesați de la produs.