모든 제품 관리자가 갖추어야 할 7가지 제품 관리 도구
게시 됨: 2019-11-04제품 관리는 개발 라이프사이클의 모든 단계에서 제품의 계획, 예측, 생산 및 마케팅에 중점을 둔 기업 내의 조직 구조입니다. 제품 관리 시스템의 목적은 기업의 대상 고객을 위한 고품질 제품을 설계 및 개발하는 동시에 고객 평생 가치(CLV)를 높이고 비즈니스를 위한 측정 가능한 수익도 창출하는 것입니다.
제품 관리자는 제품의 전반적인 성공을 보장하기 위해 교차 기능 팀을 이끌 책임이 있는 훈련된 전문가입니다. 회사의 제품에 대한 제품 개발 전략, 로드맵 및 마케팅 목표를 설정하는 것은 바로 그들입니다.
그러나 강력한 제품 관리 전략을 만들고 구현할 수 있으려면 제품 관리 기술을 향상시키는 것과 함께 제품 관리자가 올바른 제품 관리 도구와 제품 관리 소프트웨어를 사용해야 합니다. 그리고 그것이 바로 오늘 우리가 이야기할 것입니다. 전 세계의 제품 관리자가 맹세하는 최고의 제품 관리 도구 및 제품 관리 소프트웨어입니다!
제품 관리 도구에는 제품 분석 소프트웨어, 제품 설계 도구, 생산 관리 소프트웨어 및 개발 추적 도구가 포함됩니다. 제품 관리자는 수많은 전략적 기능을 담당하기 때문에 제품 관리 도구를 사용하면 아이디어를 구현하고 구성하며 일관성을 부여할 수 있습니다. 유명 기관의 제품 관리 과정을 통해 다양한 관리 도구와 기능에 대해 자세히 이해할 수 있습니다.
이제 모든 제품 관리자와 제품 관리자 지망생이 반드시 알아야 하는 최고의 제품 관리 도구 및 소프트웨어라는 주제에 대해 알아보겠습니다! 새로운 제품 관리자의 경우 경력 전환이 쉬워집니다.
목차
제품 관리자를 위한 최고의 제품 관리 도구
발사믹 모형
Balsamiq Mockups는 특히 중소기업의 요구 사항에 맞게 설계된 UI 와이어프레임 제품 관리 도구입니다. 이를 통해 컴퓨터 자체에서 종이/화이트보드에 스케치하는 경험을 시뮬레이션할 수 있습니다. 이 도구를 사용하여 제품 관리자는 테스트 및 사용자 피드백을 위한 여러 모형을 빠르게 만들 수 있습니다.

Balsamiq은 팀 협업을 장려합니다. 따라서 제품 개발 및 관리 수명 주기에 관련된 모든 이해 관계자는 원활한 운영을 위해 설계 및 개발 프로세스 전반에 걸쳐 서로 협력할 수 있습니다. 테스트 및 사용자 피드백을 위해 (완전하고 정교한 프로토타입 대신) 간단한 목업을 즉시 생성할 수 있는 도구를 찾고 있다면 이것은 기업을 위한 완벽한 도구입니다.
트렐로
Trello는 제품 관리 전문가들 사이에서 인기 있는 제품입니다. 팀 구성원 간의 쉽고 원활한 공동 작업을 용이하게 하는 매우 시각적인 웹 응용 프로그램입니다. 예를 들어, 귀하와 귀하의 팀 구성원이 회사 프로젝트의 우선 순위를 지정하고 구성할 수 있는 시각적 보드, 목록 및 카드를 제공합니다. 모든 회원은 링크를 공유하고, 의견/피드백을 입력하고, 첨부 파일을 추가하고, Trello 카드를 통해 마감일을 언급할 수 있습니다.
Trello의 가장 좋은 점은 매우 유연하다는 것입니다. 필요에 맞게 사용자 정의하고 사용할 수 있는 유연성과 옵션을 제공합니다. 그리고 가장 중요한 것은 팀 구성원 간의 완전한 투명성을 보장한다는 것입니다.
아하!
아하! 로드맵 제품 관리 소프트웨어입니다. 이를 통해 제품 전략에 대한 세부 계획을 수립하고 제품 개발 수명 주기 전반에 걸쳐 제품 기능을 추적할 수 있습니다.
이를 사용하여 제품에 대한 포괄적인 개요를 얻고, 팀을 위한 다양한 이정표를 설정하고, 아이디어를 크라우드소싱하고, 애자일/린/스크럼 방법론을 위한 워크플로 보드를 만들고, 기능 및 요구 사항을 정의하고, 데이터를 분석하는 등의 작업을 수행할 수 있습니다. 가장 좋은 점은 모든 규모의 기업이 Aha를 사용할 수 있다는 것입니다! – 소규모 스타트업에서 대기업까지.

액셔
Axure는 중견기업에서 대기업을 위해 특별히 설계된 와이어프레임 겸 프로토타이핑 제품 관리 도구입니다. Axure의 가장 큰 장점은 제품 및 디자인 팀이 코딩 없이도 멋진 프로토타입을 만들 수 있다는 것입니다.
Axure를 사용하면 제품 개발 팀이 다이어그램, 고객 여정 또는 와이어프레임을 만들고 문서화하여 더 쉬운 공동 작업과 투명성을 얻을 수 있습니다. 동적 콘텐츠, 애니메이션, 조건부 논리, 수학 함수 및 데이터 기반 상호 작용으로 구성된 다이어그램을 만들 수 있습니다.
또한 Axure에서 순서도, 와이어프레임, 모형, 사용자 여정, 고객 페르소나 및 아이디어 보드와 같은 다양한 유형의 협업 다이어그램을 함께 구성할 수 있습니다. 다이어그램을 완성한 후 Axure Share에 게시하고 다른 팀 구성원에게 링크를 보내 피드백을 받을 수 있습니다.
지라
목록에 있는 또 다른 뛰어난 제품 관리 도구 모음인 Jira는 팀 협업에 탁월합니다. 이 도구는 애자일 개발을 장려할 뿐만 아니라 전체 제품 생성 프로세스를 추적하고 모니터링하는 데에도 도움이 됩니다. Jira는 서버, 데이터 센터 플랫폼 및 클라우드에서 사용할 수 있습니다.
제품 관리 팀은 Jira를 사용하여 소프트웨어 릴리스를 계획, 예약 및 모니터링할 수 있습니다. 이를 통해 사용자 스토리 및 문제를 만들고, 스프린트를 계획하고, 작업을 배포하고, 버그를 기록 및 보고하고, 작업의 우선 순위를 지정하고, 팀의 일일 진행 상황을 추적할 수 있습니다.
또한 Jira를 사용하면 원하는 대로 Scrum 및 Kanban 보드를 설정할 수 있습니다. 이 도구는 바로 사용할 수 있는 실시간 애자일 보고서를 많이 제공하여 올바른 메트릭을 추적하는 데 도움이 됩니다. 그 위에 Agile 포트폴리오 관리 애드온인 Portfolio도 있습니다.

마인드마이스터
MindMeister는 "시각적으로 아이디어를 캡처, 개발 및 공유"할 수 있는 #1 마인드 매핑 도구라고 주장합니다. 이 클라우드 기반 제품 관리 도구는 웹 브라우저 자체에서 Windows, macOS 및 Linux에서 액세스할 수 있습니다.
MindMeister를 사용하면 원하는 만큼의 파트너/동료와 마인드맵을 공유하고 실시간으로 협업할 수 있습니다. 지도에 대한 모든 변경 사항은 모든 사람이 볼 수 있습니다. 또한 모든 이해 관계자는 MindMeister의 통합 채팅 플랫폼을 통해 의견을 추가하거나 아이디어에 투표하거나 변경 사항에 대해 논의할 수 있습니다. 이 도구의 가장 큰 특징은 마인드맵의 아이디어를 실행 가능한 작업으로 직접 변환할 수 있다는 것입니다.
옴니플랜
OmniPlan은 스타트업의 요구 사항을 수용하기 위해 명시적으로 생성된 로드맵 소프트웨어입니다. 이 도구는 주로 작업 관리에 중점을 둡니다. 따라서 중요한 작업을 강조 표시하고 우선 순위를 지정하고, 기한을 설정하고, 특정 메트릭(날짜, 우선 순위 등)으로 작업을 필터링하고, 리소스를 자동으로 최적화하는 등의 작업을 수행할 수 있습니다.
OmniPlan은 OmniFocus, OmniGraffle, OmniOutliner 및 OmniPresence를 비롯한 다양한 계획 제품을 제공합니다. 모든 기본 계획 도구가 포함된 표준 버전을 사용하거나 추가 기능(예: 획득 가치 분석, 몬테카를로 시뮬레이션, 네트워크 다이어그램 등)이 포함된 고급 버전을 선택할 수 있습니다.
결론
다양한 제품 관리 요구 사항을 처리하기 위한 수많은 도구가 있지만 제품 관리 도구/소프트웨어의 선택은 특정 요구 사항에 따라 다릅니다. 고맙게도 유료 버전으로 이동하기 전에 먼저 사용해 볼 수 있는 무료 제품 관리 도구와 제품 관리 소프트웨어가 많이 있습니다.
비즈니스 분석가 또는 제품 관리자가 되어야 합니까?
비즈니스 분석가와 제품 관리자의 작업은 매우 다르기 때문에 선택하기 전에 주요 요구 사항을 파악하는 것이 중요합니다. 제품 관리자는 회사가 고객에게 판매하는 제품의 개발 및 관리를 담당하고 비즈니스 분석가는 회사 내 프로세스 및 효율성 개선에 집중합니다. 제품 관리자는 종종 비즈니스 분석가보다 더 많은 의사 결정 권한을 가지고 있습니다. 제품 관리자는 비즈니스 분석가보다 고객과 더 자주 상호 작용합니다. 비즈니스 분석가와 달리 제품 관리자는 일반적으로 더 높은 수준의 기술 지식이 필요합니다.
자동화할 수 있는 비즈니스 프로세스에는 어떤 것이 있습니까?
절차를 반복할 수 있는 능력은 자동화를 위한 기본 조건입니다. 즉, 의도한 결과를 얻으려면 매번 동일한 작업을 동일한 순서로 따라야 합니다. 예를 들어 고객 송장 생성 프로세스를 자동화할 수 있습니다. 고객 정보 추가, 제품 선택 및 가격 계산은 송장 생성 프로세스의 단계입니다. 정확한 송장을 생성하려면 매번 동일한 순서로 이러한 단계를 따라야 합니다. 예를 들어 구매 주문 생성 프로세스를 자동화할 수 있습니다. 구매해야 할 항목에 대한 정보 수집, 총 비용 계산, 구매 주문 작성은 모두 구매 주문 생성과 관련된 절차입니다. 시간을 절약하기 위해 이러한 작업을 자동화할 수 있습니다.
네트워킹을 제품 관리에 통합하려면 어떻게 해야 합니까?
첫 번째 기준은 네트워킹이 제품 관리자가 고객과 연결하고 고객의 요구 사항을 더 잘 이해하는 데 도움이 되어야 한다는 것입니다. 이는 입력을 수신하고 고객이 제품에서 원하는 것을 학습하는 메커니즘을 제공하여 수행할 수 있습니다. 제품 관리자는 네트워킹을 사용하여 두 번째 기준인 다른 이해 관계자와 통신할 수 있습니다. 이것은 다른 이해 관계자가 제품에서 원하는 것을 이해할 수 있는 메커니즘을 제공하여 수행할 수 있습니다.