O que é DevOps? Um guia abrangente para iniciantes [2022]
Publicados: 2021-01-07Tradicionalmente, o tempo de implantação do código em um ciclo de desenvolvimento de software, após a conclusão do código de desenvolvimento, costumava ser muito importante. Você pode ter ouvido muito tempo sobre todas as discussões que costumavam acontecer entre a equipe de desenvolvimento e operações neste momento crucial. A equipe de implantação diria que está funcionando bem em seu sistema e é o servidor onde está o problema real.
E então você veria a equipe de operações apresentando defesas e, em seguida, transferindo a culpa para a equipe de desenvolvimento ou seu código. Isso costumava acontecer regularmente entre diferentes equipes envolvidas em diferentes capacidades no desenvolvimento de produtos. O DevOps desempenha o papel de 'pacificador' entre a equipe de desenvolvimento e de operações, quebrando a barreira da confusão e garantindo a colaboração contínua.
Saiba mais: O que um desenvolvedor de DevOps faz?
Índice
O que é DevOps?
DevOps nada mais é do que um conjunto de práticas culturais, filosofias e ferramentas que ajudam uma organização a entregar aplicativos e serviços mais rápido do que o normal e melhorar e evoluir seus produtos em um ritmo muito mais rápido do que as organizações de desenvolvimento de software que ainda estão presas aos processos tradicionais de gerenciamento de infraestrutura . Essa capacidade de trabalhar com velocidade permite que as organizações desenvolvam uma vantagem competitiva muito necessária e, ao mesmo tempo, atendam melhor seus clientes.
Nem todos os conceitos e práticas usados no DevOps são novos. É uma mistura de práticas antigas e novas que prontamente se espalharam pelo mundo empresarial global e pela comunidade técnica. Ainda é um termo bastante novo, então é altamente provável que as pessoas possam confundi-lo com outros conceitos ou ter impressões contraditórias do que exatamente significa e como isso as ajuda. Assim como o Agile, o DevOps é um conceito que requer algum conhecimento prévio para ser totalmente compreendido.
É um termo que surgiu da união de dois conceitos relacionados. Um desses conceitos são as operações ágeis ou infraestrutura ágil. A operação ágil é um conceito que envolve a aplicação de metodologias Lean e Agile às operações. O segundo conceito é muito mais amplo e envolve uma compreensão completa de como a colaboração entre as equipes de desenvolvimento e operações por meio do ciclo de vida de desenvolvimento de software agrega valor.
DevOps pode ser entendido como uma extensão do Agile, que propõe a colaboração de desenvolvedores, gerentes de produto, QA e clientes para superar os desafios e garantir o rápido desenvolvimento de um produto melhor. O DevOps propõe algo muito semelhante, mas também torna a interação de aplicativos e sistemas, bem como a entrega de serviços, central para a criação de valor para os clientes. Se considerarmos essa conexão, descobriremos que o DevOps envolve simplesmente a extensão dos princípios do Agile além das limitações e limites.
Leia: Tutorial de arquitetura DevOps
História do DevOps
A origem do DevOps aconteceu em 2007 e 2008, quando certas comunidades pertencentes ao desenvolvimento de software e operação de TI começaram a falar sobre uma disfunção crítica na indústria. Eles se opuseram ao modelo tradicional de desenvolvimento de produtos e pediram que as pessoas envolvidas na escrita do código e aquelas que apoiam e implementam o código sejam separadas umas das outras, tanto organizacional quanto funcionalmente.
Naquela época, os profissionais de desenvolvimento e operações costumavam ter metas separadas, mas concorrentes, diferentes indicadores-chave de desempenho ou KPIs e lideranças separadas às quais se reportavam. Eles costumavam ocupar espaços completamente separados em um prédio, ou até mesmo tinham que trabalhar em um prédio separado. Isso resultou na criação de equipes isoladas que só se incomodavam com seu próprio território de operação. As consequências foram lançamentos abaixo do padrão e clientes insatisfeitos.
Bem, chegou um ponto em que eles pensaram que não poderia ficar pior e que deveria haver uma maneira melhor de fazer as coisas. Isso fez com que as duas comunidades se unissem e começassem a discutir os passos que deveriam ser dados para sair dessa confusão. Gene Kim, John Willis e Patrick Dubois impulsionaram esse movimento.
O que começou com conversas locais e fóruns online é agora uma das principais tendências que estão conduzindo o desenvolvimento de software na direção certa. Se você também está sentindo a dor resultante de linhas de comunicação quebradas e equipes isoladas, provavelmente sabe que DevOps é a resposta.
Você não tem certeza, como? No entanto, você precisa entender que o DevOps ou qualquer outra prática ou metodologia não lançará um feitiço mágico e transformará tudo da noite para o dia. É uma abordagem passo a passo que garante resultados se feito corretamente. Você precisa entender como funciona e qual valor pode trazer para sua empresa antes de embarcar na jornada do DevOps.
Leia: Como se tornar um engenheiro de DevOps?
O que tem para você?
1. Confiança e colaboração
O DevOps cria uma cultura de confiança e colaboração entre diferentes equipes e esse é seu maior fator de sucesso. Quando as equipes compartilham feedback mais rápido, transparência e responsabilidade, nada pode impedi-las de alcançar seus objetivos compartilhados. As equipes que trabalham separadamente não compartilham esse pensamento ou abordagem. Eles estão felizes em seu próprio espaço, fazendo o que devem. Ninguém está pronto para tomar iniciativas ou colaborar uns com os outros para obter melhores resultados.
As equipes não trabalham em objetivos compartilhados geralmente dão origem a problemas que não deveriam existir – apontar o dedo, falta de dependência e prioridades desalinhadas. Todos esses problemas se combinam e levam a entregas mais lentas e qualidade abaixo do padrão. O DevOps traz uma mudança na mentalidade e permite que as equipes quebrem as barreiras que existem entre elas para começar a olhar para o desenvolvimento sob uma luz completamente nova.
2. Acelerar a resolução de problemas
As equipes que compartilham feedback e trabalham nele mais rapidamente são as equipes que mais prosperam. A satisfação do cliente baseia-se na rapidez com que você pode resolver problemas críticos. Se as equipes não se comunicarem adequadamente, questões importantes provavelmente passarão despercebidas e resultarão em tensões e discussões desnecessárias entre as equipes.
As equipes de DevOps trabalham em um ambiente de comunicação perfeita e transparência total, o que permite reduzir os tempos de inatividade e encontrar soluções para problemas em um ritmo muito mais rápido do que antes.
3. Gerenciar o trabalho não planejado
A maioria das equipes enfrenta as consequências de não conseguir gerenciar o trabalho não planejado. Isso tem um impacto direto na produtividade de uma equipe. O DevOps garante uma priorização clara do trabalho, permitindo que as equipes gerenciem melhor o trabalho não planejado, sem perder o foco no trabalho planejado.
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Conclusão
Mudar para o DevOps não é o destino, é uma jornada. Está mudando fundamentalmente a forma como as duas equipes mais importantes envolvidas no ciclo de desenvolvimento funcionam. Ao usar o DevOps, você poderá trazer velocidade, escala e segurança para seus processos de desenvolvimento de software. Ao mesmo tempo, você poderá garantir a conformidade e reduzir riscos, custos e atritos.
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