DevOpsとは何ですか？ 初心者のための包括的なガイド[2022]
公開: 2021-01-07従来、ソフトウェア開発サイクルでのコード展開時間は、開発コードの完了後、非常に重要でした。 この重要な時期に開発チームと運用チームの間で起こっていたすべての議論について、多くの時間を聞いたことがあるかもしれません。 展開チームは、システムで問題なく動作しており、実際の問題が発生しているのはサーバーであると言うでしょう。
そして、運用チームが防御策を考え出し、開発チームまたはそのコードの責任を転嫁するのを目にするでしょう。 これは、製品開発のさまざまな能力に関与するさまざまなチーム間で定期的に発生していました。 DevOpsは、混乱の壁を打ち破り、継続的なコラボレーションを確保することで、開発チームと運用チームの間で「ピースメイカー」のような役割を果たします。
詳細： DevOps開発者は何をしますか？
目次
DevOpsとは何ですか？
DevOpsは、組織が通常よりも速くアプリケーションとサービスを提供し、従来のインフラストラクチャ管理プロセスに固執しているソフトウェア開発組織よりもはるかに速いペースで製品を改善および進化させるのに役立つ一連の文化的慣行、哲学、およびツールに他なりません。 。 このスピードで作業する能力により、組織は待望の競争力を開発すると同時に、より良い方法で顧客にサービスを提供することができます。
DevOpsで使用されるすべての概念と実践が新しいわけではありません。 これは新旧の慣行が混ざり合っており、グローバルなビジネス界や技術コミュニティ全体にその翼を容易に広げています。 それはまだかなり新しい用語なので、人々はそれを他の概念と混同したり、それが正確に何を意味し、それがどのように彼らを助けるかについて矛盾した印象を抱く可能性が高いです。 アジャイルと同様に、DevOpsは、完全に理解するためにいくつかの背景知識を必要とする概念です。
これは、2つの関連する概念の組み合わせから生まれた用語です。 これらの概念の1つは、アジャイル運用またはアジャイルインフラストラクチャです。 アジャイル運用は、運用へのリーンおよびアジャイル手法の適用を含む概念です。 2番目の概念ははるかに広い概念であり、ソフトウェア開発ライフサイクルを通じて開発チームと運用チームの間のコラボレーションがどのように価値をもたらすかを完全に理解する必要があります。
DevOpsは、アジャイルの拡張として理解できます。アジャイルは、開発者、製品マネージャー、QA、および顧客のコラボレーションを提案して、課題を克服し、より優れた製品の迅速な開発を保証します。 DevOpsは非常によく似たものを提案しますが、アプリとシステムの相互作用、およびサービスの提供をクライアントの価値創造の中心にします。 この関係を検討すると、DevOpsには、制限や境界を超えたアジャイル原則の拡張が含まれていることがわかります。
読む： DevOpsアーキテクチャチュートリアル
DevOpsの歴史
DevOpsの起源は、ソフトウェア開発とIT運用に属する特定のコミュニティが、業界の重大な機能障害について声を上げ始めた2007年と2008年に発生しました。 彼らは、従来の製品開発モデルに反対し、コードの記述に関与する人々と、コードをサポートおよび展開する人々に、組織的にも機能的にも互いに離れるように求めました。
当時、開発と運用の専門家は、別々でありながら競合する目標、さまざまな主要業績評価指標（KPI）、および彼らが報告した別々のリーダーシップを持っていました。 彼らはかつて建物内の完全に別々のスペースを占めていた、あるいは完全に別々の建物から作業しなければならなかった。 これにより、独自の運用領域にのみ悩まされるサイロ化されたチームが作成されました。 その結果、標準以下のリリースと不幸な顧客が発生しました。
さて、彼らがそれがこれ以上悪化することはなく、物事を行うためのより良い方法があるに違いないと彼らが考えた時が来ました。 これにより、2つのコミュニティが集まり、この混乱から抜け出すために取るべき手順について話し合いを始めました。 ジーンキム、ジョンウィリス、パトリックデュボアがこの運動を推進しました。
ローカルでの会話やオンラインフォーラムから始まったものは、現在、ソフトウェア開発を正しい方向に推進している主要なトレンドの1つです。 コミュニケーションの途切れやチームのサイロ化に起因する苦痛を感じすぎている場合は、DevOpsがその答えであることをおそらくご存知でしょう。
よくわからない、どうやって？ ただし、DevOpsやその他の方法論では、魔法の呪文を唱えたり、すべてを一夜にして変換したりすることはできないことを理解する必要があります。 これは、適切に行われた場合に結果を保証する段階的なアプローチです。 DevOpsの旅に出る前に、それがどのように機能し、どのような価値を会社にもたらすことができるかを理解する必要があります。
読む： DevOpsエンジニアになる方法は？
あなたにとって何が含まれていますか？
1.信頼とコラボレーション
DevOpsは、異なるチーム間の信頼とコラボレーションの文化を生み出し、それが最大の成功要因です。 チームがより迅速なフィードバック、透明性、および責任を共有する場合、チームが共有の目的を達成することを妨げるものは何もありません。 別々に働くチームは、この考え方やアプローチを共有しません。 彼らは自分たちの空間で幸せであり、彼らが想定していることをしている。 誰もイニシアチブをとったり、より良い結果を得るために互いに協力したりする準備ができていません。
チームは共通の目的に取り組んでいないため、指さし、依存関係の欠如、優先順位のずれなど、まったく存在してはならない問題が発生することがよくあります。 これらすべての問題が組み合わさって、配信が遅くなり、品質が標準以下になります。 DevOpsは考え方に変化をもたらし、チームがチーム間に存在する障壁を打ち破り、まったく新しい観点から開発を検討し始めることを可能にします。
2.問題解決のスピードアップ
フィードバックを共有し、より迅速に取り組むチームは、最も成功しているチームです。 顧客満足度は、重大な問題をどれだけ迅速に解決できるかに基づいています。 チームが適切にコミュニケーションをとらない場合、重要な問題がギャップをすり抜けて、チーム間の緊張や議論が求められなくなる可能性があります。
DevOpsチームは、シームレスなコミュニケーションと完全な透明性の環境で作業します。これにより、ダウンタイムを削減し、以前よりもはるかに速いペースで問題の解決策を考え出すことができます。
3.計画外の作業を管理する
ほとんどのチームは、計画外の作業を管理できないという結果に直面しています。 これは、チームの生産性に直接影響します。 DevOpsは、作業の明確な優先順位付けを保証し、チームが計画された作業に集中できなくなることなく、計画外の作業をより適切に管理できるようにします。
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結論
DevOpsへの移行は、決して目的地ではなく、旅です。 これは、開発サイクルに関与する2つの最も重要なチームの機能を根本的に変えています。 DevOpsを使用することで、ソフトウェア開発プロセスにスピード、拡張性、セキュリティをもたらすことができます。 同時に、コンプライアンスを確保し、リスク、コスト、摩擦を減らすことができます。
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