¿Qué es DevOps? Una guía completa para principiantes [2022]
Publicado: 2021-01-07Tradicionalmente, el tiempo de implementación del código en un ciclo de desarrollo de software, después de completar el código de desarrollo, solía ser muy importante. Es posible que haya escuchado muchas veces sobre todas las discusiones que solían ocurrir entre el equipo de desarrollo y el de operaciones en este momento crucial. El equipo de implementación diría que está funcionando bien en su sistema y es el servidor donde radica el problema real.
Y luego vería al equipo de operaciones ideando defensas y luego echando la culpa al equipo de desarrollo o su código. Esto solía suceder regularmente entre diferentes equipos involucrados en diferentes capacidades en el desarrollo de productos. DevOps juega el papel de "pacificador" entre el equipo de desarrollo y el de operaciones al romper el muro de la confusión y garantizar una colaboración continua.
Más información: ¿Qué hace un desarrollador de DevOps?
Tabla de contenido
¿Qué es DevOps?
DevOps no es más que un conjunto de prácticas culturales, filosofías y herramientas que ayudan a una organización a entregar aplicaciones y servicios más rápido de lo habitual y a mejorar y hacer evolucionar sus productos a un ritmo mucho más rápido que las organizaciones de desarrollo de software que todavía están atrapadas en los procesos tradicionales de administración de infraestructura. . Esta capacidad de trabajar a gran velocidad permite a las organizaciones desarrollar una ventaja competitiva muy necesaria y, al mismo tiempo, atender mejor a sus clientes.
No todos los conceptos y prácticas utilizados en DevOps son nuevos. Es una combinación de prácticas antiguas y nuevas que han extendido rápidamente sus alas por el mundo empresarial global y la comunidad técnica. Todavía es un término bastante nuevo, por lo que es muy probable que las personas lo confundan con otros conceptos o tengan impresiones contradictorias de lo que significa exactamente y cómo les ayuda. Al igual que Agile, DevOps es un concepto que requiere algunos conocimientos previos para comprenderlo por completo.
Es un término que ha surgido de la unión de dos conceptos relacionados. Uno de estos conceptos es operaciones ágiles o infraestructura ágil. La operación ágil es un concepto que involucra la aplicación de metodologías Lean y Agile a las operaciones. El segundo concepto es mucho más amplio e implica una comprensión profunda de cómo la colaboración entre los equipos de desarrollo y operaciones a lo largo del ciclo de vida del desarrollo de software aporta valor.
DevOps podría entenderse como una extensión de Agile, que propone la colaboración de desarrolladores, gerentes de producto, QA y clientes para superar los desafíos y garantizar el rápido desarrollo de un mejor producto. DevOps propone algo muy similar, pero también hace que la interacción entre aplicaciones y sistemas, así como la prestación de servicios, sean fundamentales para la creación de valor para los clientes. Si consideramos esta conexión, encontraremos que DevOps simplemente implica la extensión de los principios ágiles más allá de las limitaciones y los límites.
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Historia de DevOps
El origen de DevOps ocurrió en 2007 y 2008 cuando ciertas comunidades pertenecientes al desarrollo de software y la operación de TI comenzaron a expresarse sobre una disfunción crítica en la industria. Se opusieron al modelo tradicional de desarrollo de productos y pidieron que las personas que están involucradas en escribir el código y las que dan soporte e implementen el código estén separadas entre sí, tanto organizacional como funcionalmente.
En ese entonces, los profesionales de desarrollo y operaciones solían tener objetivos separados pero competitivos, diferentes indicadores clave de rendimiento o KPI y un liderazgo separado al que reportaban. Solían ocupar espacios completamente separados en un edificio, o incluso tenían que trabajar desde el edificio separado por completo. Esto ha resultado en la creación de equipos aislados que solo se preocupaban por su propio territorio de operación. Las consecuencias fueron lanzamientos deficientes y clientes descontentos.
Bueno, llegó un momento en que pensaron que no podía empeorar y que debía haber una forma mejor de hacer las cosas. Esto hizo que las dos comunidades se unieran y comenzaran a discutir los pasos que debían tomarse para salir de este lío. Gene Kim, John Willis y Patrick Dubois impulsaron este movimiento.
Lo que comenzó con conversaciones locales y foros en línea ahora es una de las principales tendencias que están impulsando el desarrollo de software en la dirección correcta. Si también siente el dolor que resulta de las líneas rotas de comunicación y los equipos aislados, probablemente sepa que DevOps es la respuesta.
Simplemente no estás seguro, ¿cómo? Sin embargo, debe comprender que DevOps o cualquier otra práctica o metodología no lanzará un hechizo mágico y transformará todo de la noche a la mañana. Es un enfoque paso a paso que garantiza resultados si se hace correctamente. Debe comprender cómo funciona y qué valor puede aportar a su empresa antes de embarcarse en el viaje de DevOps.
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¿Tú qué sacas de esto?
1. Confianza y colaboración
DevOps crea una cultura de confianza y colaboración entre diferentes equipos y ese es su mayor factor de éxito. Cuando los equipos comparten comentarios, transparencia y responsabilidad más rápido, nada puede impedirles alcanzar sus objetivos compartidos. Los equipos que trabajan por separado no comparten este pensamiento o enfoque. Son felices en su propio espacio, haciendo lo que se supone. Nadie está listo para tomar iniciativas o colaborar entre sí para obtener mejores resultados.
Los equipos que no trabajan en objetivos compartidos a menudo dan lugar a problemas que no deberían existir en absoluto: señalar con el dedo, falta de dependencia y prioridades desalineadas. Todos estos problemas se combinan y conducen a una entrega más lenta y una calidad deficiente. DevOps provoca un cambio en la mentalidad y permite a los equipos romper las barreras que existen entre ellos para comenzar a ver el desarrollo bajo una luz completamente nueva.
2. Acelerar la resolución de problemas
Los equipos que comparten comentarios y trabajan en ellos más rápido son los equipos que más prosperan. La satisfacción del cliente se basa en la rapidez con la que puede resolver problemas críticos. Si los equipos no se comunican correctamente, es probable que los problemas importantes se escapen y den lugar a tensiones y discusiones innecesarias entre los equipos.
Los equipos de DevOps trabajan en un entorno de comunicación fluida y transparencia total, lo que les permite reducir los tiempos de inactividad y encontrar soluciones a los problemas a un ritmo mucho más rápido que antes.
3. Gestiona el trabajo no planificado
La mayoría de los equipos se enfrentan a las consecuencias de no poder gestionar el trabajo no planificado. Esto tiene un impacto directo en la productividad de un equipo. DevOps garantiza una priorización clara del trabajo, lo que permite a los equipos gestionar su trabajo no planificado de una mejor manera sin dejar que pierdan el enfoque en su trabajo planificado.
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Conclusión
Pasar a DevOps no es en ningún sentido el destino, es más bien un viaje. Está cambiando fundamentalmente la forma en que funcionan los dos equipos más importantes involucrados en el ciclo de desarrollo. Al utilizar DevOps, podrá incorporar velocidad, escalabilidad y seguridad en sus procesos de desarrollo de software. Al mismo tiempo, podrá garantizar el cumplimiento y reducir los riesgos, los costos y la fricción.
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