Co to jest DevOps? Kompleksowy przewodnik dla początkujących [2022]
Opublikowany: 2021-01-07Tradycyjnie bardzo ważny był czas wdrożenia kodu w cyklu tworzenia oprogramowania, po zakończeniu kodu rozwojowego. Być może słyszałeś dużo czasu o wszystkich kłótniach, które miały miejsce między zespołem programistycznym i operacyjnym w tym kluczowym momencie. Zespół wdrożeniowy powiedziałby, że działa dobrze w ich systemie i to na serwerze leży rzeczywisty problem.
A potem można zobaczyć, jak zespół operacyjny wymyśla mechanizmy obronne, a następnie zrzuca winę na zespół programistów lub ich kod. Kiedyś zdarzało się to regularnie między różnymi zespołami zaangażowanymi w różne zdolności w zakresie rozwoju produktu. DevOps odgrywa rolę „rozjemcy” między zespołem programistycznym i operacyjnym, przełamując mur zamieszania i zapewniając ciągłą współpracę.
Dowiedz się więcej: czym zajmuje się programista DevOps?
Spis treści
Co to jest DevOps?
DevOps to nic innego jak zestaw praktyk kulturowych, filozofii i narzędzi, które pomagają organizacji dostarczać aplikacje i usługi szybciej niż zwykle oraz ulepszać i rozwijać swoje produkty w znacznie szybszym tempie niż organizacje zajmujące się tworzeniem oprogramowania, które wciąż tkwią w tradycyjnych procesach zarządzania infrastrukturą . Ta zdolność do szybkiej pracy pozwala organizacjom rozwijać tak bardzo potrzebną przewagę konkurencyjną, a jednocześnie lepiej służyć swoim klientom.
Nie wszystkie koncepcje i praktyki stosowane w DevOps są nowe. Jest to mieszanka starych i nowych praktyk, które z łatwością rozwinęły skrzydła w globalnym świecie biznesu i społeczności technicznej. To wciąż całkiem nowy termin, więc jest bardzo prawdopodobne, że ludzie mogą go pomylić z innymi koncepcjami lub mieć sprzeczne wrażenie, co dokładnie oznacza i jak im pomaga. Podobnie jak Agile, DevOps to koncepcja, która wymaga pewnej wiedzy, aby w pełni zrozumieć.
Jest to termin, który wyłonił się z połączenia dwóch powiązanych ze sobą pojęć. Jednym z tych pojęć jest zwinne operacje lub zwinna infrastruktura. Zwinne działanie to koncepcja, która obejmuje zastosowanie metodologii Lean i Agile do operacji. Druga koncepcja jest znacznie szersza i obejmuje dogłębne zrozumienie, w jaki sposób współpraca między zespołami programistycznymi i operacyjnymi w całym cyklu życia oprogramowania przynosi wartość.
DevOps można rozumieć jako rozszerzenie Agile, które proponuje współpracę programistów, menedżerów produktu, QA i klientów w celu pokonania wyzwań i zapewnienia szybkiego rozwoju lepszego produktu. DevOps proponuje coś bardzo podobnego, ale także sprawia, że interakcja z aplikacjami i systemami oraz dostarczanie usług mają kluczowe znaczenie dla tworzenia wartości dla klientów. Jeśli rozważymy to połączenie, przekonamy się, że DevOps po prostu obejmuje rozszerzenie zasad Agile poza ograniczenia i granice.
Przeczytaj: samouczek dotyczący architektury DevOps
Historia DevOps
Powstanie DevOps miało miejsce w 2007 i 2008 roku, kiedy pewne społeczności związane z tworzeniem oprogramowania i działalnością IT zaczęły głośno mówić o krytycznej dysfunkcji w branży. Sprzeciwili się tradycyjnemu modelowi rozwoju produktu i poprosili, aby osoby zaangażowane w pisanie kodu oraz te, które wspierają i wdrażają kod, były od siebie oddzielone, zarówno organizacyjnie, jak i funkcjonalnie.
W tamtych czasach specjaliści ds. rozwoju i operacji mieli oddzielne, ale konkurencyjne cele, różne kluczowe wskaźniki wydajności lub KPI i oddzielne przywództwo, któremu podlegali. Kiedyś zajmowali zupełnie oddzielne przestrzenie w budynku, a nawet musieli pracować w zupełnie oddzielnym budynku. Doprowadziło to do powstania silniejszych zespołów, którym przeszkadzało jedynie własne terytorium działania. Konsekwencją były publikacje niespełniające norm i niezadowoleni klienci.
Cóż, nadszedł taki moment, kiedy pomyśleli, że gorzej nie może być i musi być lepszy sposób na robienie rzeczy. To sprawiło, że obie społeczności połączyły się i zaczęły omawiać kroki, które należy podjąć, aby wyjść z tego bałaganu. Gene Kim, John Willis i Patrick Dubois kierowali tym ruchem.
To, co zaczęło się od lokalnych rozmów i forów internetowych, jest obecnie jednym z głównych trendów, które prowadzą rozwój oprogramowania we właściwym kierunku. Jeśli zbytnio odczuwasz ból, który wynika z przerwanych linii komunikacyjnych i zablokowania zespołów, prawdopodobnie wiesz, że rozwiązaniem jest DevOps.
Po prostu nie jesteś pewien, jak? Musisz jednak zrozumieć, że DevOps ani żadna inna praktyka lub metodologia nie rzucą magicznego zaklęcia i nie zmienią wszystkiego z dnia na dzień. Jest to podejście krok po kroku, które gwarantuje rezultaty, jeśli zostanie wykonane prawidłowo. Zanim rozpoczniesz podróż DevOps, musisz zrozumieć, jak to działa i jaką wartość może wnieść dla Twojej firmy.
Przeczytaj: Jak zostać inżynierem DevOps?
Co w tym jest dla Ciebie?
1. Zaufanie i współpraca
DevOps tworzy kulturę zaufania i współpracy między różnymi zespołami i to jest jej największym czynnikiem sukcesu. Gdy zespoły szybciej dzielą się informacjami zwrotnymi, przejrzystością i odpowiedzialnością, nic nie może ich powstrzymać przed osiągnięciem wspólnych celów. Zespoły, które pracują osobno, nie podzielają tego sposobu myślenia ani podejścia. Są szczęśliwi we własnej przestrzeni, robiąc to, co mają. Nikt nie jest gotowy do podejmowania inicjatyw lub współpracy w celu uzyskania lepszych wyników.
Zespoły nie pracują nad wspólnymi celami często powodują problemy, które w ogóle nie powinny istnieć – wskazywanie palcem, brak zależności i niedopasowane priorytety. Wszystkie te problemy łączą się i prowadzą do wolniejszej dostawy i niskiej jakości. DevOps wprowadza zmianę w sposobie myślenia i umożliwia zespołom przełamywanie istniejących między nimi barier i rozpoczęcie patrzenia na rozwój w zupełnie nowym świetle.
2. Przyspieszenie rozwiązywania problemów
Zespoły, które dzielą się opiniami i pracują nad nimi szybciej, to zespoły, które prosperują najlepiej. Zadowolenie klienta opiera się na tym, jak szybko możesz rozwiązać krytyczne problemy. Jeśli zespoły nie komunikują się właściwie, ważne problemy prawdopodobnie prześlizgną się przez luki i spowodują niepotrzebne napięcia i kłótnie między zespołami.
Zespoły DevOps pracują w środowisku płynnej komunikacji i pełnej przejrzystości, co pozwala im skrócić przestoje i znaleźć rozwiązania problemów w znacznie szybszym tempie niż wcześniej.
3. Zarządzaj nieplanowaną pracą
Większość zespołów boryka się z konsekwencjami braku możliwości zarządzania nieplanowaną pracą. Ma to bezpośredni wpływ na produktywność zespołu. DevOps zapewnia jasną priorytetyzację pracy, pozwalając zespołom na lepsze zarządzanie nieplanowaną pracą, jednocześnie nie pozwalając im stracić koncentracji na zaplanowanej pracy.
Ucz się kursów rozwoju oprogramowania online z najlepszych światowych uniwersytetów. Zdobywaj programy Executive PG, Advanced Certificate Programs lub Masters Programs, aby przyspieszyć swoją karierę.
Wniosek
Przejście do DevOps w żadnym wypadku nie jest celem, jest raczej podróżą. Zasadniczo zmienia to, jak funkcjonują dwa najważniejsze zespoły zaangażowane w cykl rozwojowy. Korzystając z metodyki DevOps, będziesz w stanie zapewnić szybkość, skalowalność i bezpieczeństwo w swoich procesach tworzenia oprogramowania. Jednocześnie będziesz w stanie zapewnić zgodność i zmniejszyć ryzyko, koszty i tarcia.
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej o dużych programach, zapoznaj się z programem Executive PG UpGrad i IIIT-B w zakresie programowania pełnego stosu, który jest przeznaczony dla pracujących profesjonalistów i oferuje ponad 500 godzin rygorystycznych szkoleń, ponad 9 projektów i zadań, IIIT Status -B absolwentów, praktyczne praktyczne projekty zwieńczenia i pomoc w pracy z najlepszymi firmami.
