Ce este DevOps? Un ghid cuprinzător pentru începători [2022]
Publicat: 2021-01-07În mod tradițional, timpul de implementare a codului într-un ciclu de dezvoltare software, după finalizarea codului de dezvoltare, era foarte important. Poate că ați auzit mult timp despre toate argumentele care se întâmplau între echipa de dezvoltare și operațiuni în acest moment crucial. Echipa de implementare ar spune că funcționează bine pe sistemul lor și că este serverul în care se află problema reală.
Și apoi ai vedea echipa de operațiuni venind cu apărări și apoi transferând vina asupra echipei de dezvoltare sau a codului lor. Acest lucru se întâmpla în mod regulat între diferite echipe implicate cu capacități diferite în dezvoltarea de produse. DevOps joacă tipul de „făcător de pace” între echipa de dezvoltare și operațiuni, spargând zidul confuziei și asigurând o colaborare continuă.
Aflați mai multe: Ce face un dezvoltator DevOps?
Cuprins
Ce este DevOps?
DevOps nu este altceva decât un set de practici culturale, filozofii și instrumente care ajută organizația să livreze aplicații și servicii mai rapid decât de obicei și să-și îmbunătățească și să evolueze produsele într-un ritm mult mai alert decât organizațiile de dezvoltare de software care sunt încă blocate cu procesele tradiționale de gestionare a infrastructurii. . Această capacitate de a lucra rapid permite organizațiilor să dezvolte un avantaj competitiv atât de necesar și, în același timp, să își servească clienții într-un mod mai bun.
Nu toate conceptele și practicile utilizate în DevOps sunt noi. Este un amestec de practici vechi și noi care și-au răspândit cu ușurință aripile în lumea afacerilor globale și în comunitatea tehnică. Este încă un termen destul de nou, așa că este foarte probabil ca oamenii să-l confunde cu alte concepte sau să aibă impresii contradictorii despre ce înseamnă exact și cum îi ajută. La fel ca Agile, DevOps este un concept care necesită cunoștințe de bază pentru a fi pe deplin înțeles.
Este un termen care a apărut în urma îmbinării a două concepte înrudite. Unul dintre aceste concepte este operațiunile agile sau infrastructura agilă. Operațiunea Agile este un concept care implică aplicarea metodologiilor Lean și Agile la operațiuni. Al doilea concept este unul mult mai larg și implică o înțelegere aprofundată a modului în care colaborarea dintre echipele de dezvoltare și operațiuni prin ciclul de viață al dezvoltării software aduce valoare.
DevOps ar putea fi înțeles ca o extensie a Agile, care propune colaborarea dintre dezvoltatori, manageri de produs, QA și clienți pentru a depăși provocările și a asigura dezvoltarea rapidă a unui produs mai bun. DevOps propune ceva foarte asemănător, dar face, de asemenea, interacțiunea dintre aplicații și sisteme, precum și furnizarea de servicii centrale pentru crearea de valoare pentru clienți. Dacă luăm în considerare această conexiune, vom descoperi că DevOps implică pur și simplu extinderea principiilor Agile dincolo de limitări și granițe.
Citiți: Tutorial de arhitectură DevOps
Istoria DevOps
Crearea DevOps a avut loc în 2007 și 2008, când anumite comunități aparținând dezvoltării de software și operațiunilor IT au început să se pronunțe despre o disfuncție critică în industrie. Ei s-au opus modelului tradițional de dezvoltare a produsului și au cerut ca oamenii care sunt implicați în scrierea codului și cei care sprijină și implementează codul să fie depărtați unul de celălalt, atât din punct de vedere organizațional, cât și funcțional.
Pe atunci, profesioniștii în dezvoltare și operațiuni obișnuiau să aibă obiective separate, dar concurente, diferiți indicatori cheie de performanță sau KPI și conducere separată la care raportau. Obișnuiau să ocupe spații complet separate într-o clădire sau chiar trebuiau să lucreze din clădirea separată cu totul. Acest lucru a dus la crearea unor echipe izolate care au fost deranjate doar de propriul teritoriu de operare. Consecințele au fost versiuni substandard și clienți nemulțumiți.
Ei bine, a venit un moment în care s-au gândit că nu poate fi mai rău și că trebuie să existe un mod mai bun de a face lucrurile. Acest lucru a făcut ca cele două comunități să se unească și să înceapă să discute pașii care ar trebui să fie făcuți pentru a ieși din această mizerie. Gene Kim, John Willis și Patrick Dubois au condus această mișcare.
Ceea ce a început cu conversațiile locale și forumurile online este acum una dintre tendințele principale care conduc dezvoltarea software-ului în direcția corectă. Dacă prea simți durerea care rezultă din liniile de comunicare întrerupte și echipele izolate, probabil știi că DevOps este răspunsul.
Doar că nu ești sigur, cum? Cu toate acestea, trebuie să înțelegeți că DevOps sau orice altă practică sau metodologie nu va arunca o vrajă și va transforma totul peste noapte. Este o abordare pas cu pas care garantează rezultate dacă este făcută corect. Trebuie să înțelegeți cum funcționează și ce valoare poate aduce companiei dvs. înainte de a începe călătoria DevOps.
Citește: Cum să devii inginer DevOps?
Ce este pentru tine?
1. Încredere și colaborare
DevOps creează o cultură a încrederii și colaborării între diferite echipe și acesta este cel mai mare factor de succes. Atunci când echipele împărtășesc feedback, transparență și responsabilitate mai rapid, nimic nu le poate împiedica să își atingă obiectivele comune. Echipele care lucrează separat nu împărtășesc această gândire sau abordare. Sunt fericiți în propriul lor spațiu, făcând ceea ce se presupune că trebuie. Nimeni nu este pregătit să ia inițiative sau să colaboreze unul cu celălalt pentru rezultate mai bune.
Echipele nu lucrează la obiective comune generează adesea probleme care nu ar trebui să existe deloc – arătarea cu degetul, lipsa de dependență și prioritățile nealiniate. Toate aceste probleme se combină și duc la livrare mai lentă și calitate substandard. DevOps aduce o schimbare în mentalitatea și permite echipelor să înlăture barierele care există între ele pentru a începe să privească dezvoltarea într-o lumină complet nouă.
2. Accelerează rezolvarea problemelor
Echipele care împărtășesc feedback și lucrează la el mai repede sunt echipele care prosperă cel mai mult. Satisfacția clienților se bazează pe cât de repede puteți rezolva problemele critice. Dacă echipele nu comunică în mod corespunzător, este posibil ca problemele importante să treacă prin goluri și să ducă la tensiuni și argumente nejustificate între echipe.
Echipele DevOps lucrează într-un mediu de comunicare fără întreruperi și transparență completă, ceea ce le permite să reducă timpii de nefuncționare și să vină cu soluții la probleme într-un ritm mult mai rapid decât înainte.
3. Gestionați munca neplanificată
Majoritatea echipelor se confruntă cu consecințele de a nu putea gestiona munca neplanificată. Acest lucru are un impact direct asupra productivității unei echipe. DevOps asigură prioritizarea clară a muncii, permițând echipelor să-și gestioneze munca neplanificată într-un mod mai bun, fără a le lăsa să-și piardă concentrarea asupra activității planificate.
Învață cursuri de dezvoltare software online de la cele mai bune universități din lume. Câștigă programe Executive PG, programe avansate de certificat sau programe de master pentru a-ți accelera cariera.
Concluzie
Mutarea la DevOps nu este în niciun caz destinația, ci este o călătorie. Schimbă fundamental modul în care funcționează cele mai importante două echipe implicate în ciclul de dezvoltare. Folosind DevOps, veți putea aduce viteză, amploare și securitate în procesele dvs. de dezvoltare software. În același timp, veți putea asigura conformitatea și reduce riscurile, costurile și frecarea.
Dacă sunteți interesat să aflați mai multe despre marii devopți, consultați programul Executive PG de la upGrad și IIIT-B în dezvoltarea de software full-stack, care este conceput pentru profesioniști care lucrează și oferă peste 500 de ore de formare riguroasă, peste 9 proiecte și misiuni, IIIT -B Statut de absolvenți, proiecte practice practice și asistență pentru locuri de muncă cu firme de top.
