Che cos'è DevOps? Una guida completa per principianti [2022]
Pubblicato: 2021-01-07Tradizionalmente, il tempo di distribuzione del codice in un ciclo di sviluppo software, dopo il completamento del codice di sviluppo, era molto importante. Potresti aver sentito molto tempo su tutte le discussioni che si verificavano tra il team di sviluppo e operativo in questo momento cruciale. Il team di distribuzione direbbe che sta funzionando bene sul loro sistema ed è il server dove si trova il vero problema.
E poi vedresti il team operativo elaborare le difese e poi scaricare la colpa sul team di sviluppo o sul loro codice. Ciò avveniva regolarmente tra diversi team coinvolti in diverse capacità nello sviluppo del prodotto. DevOps svolge il ruolo di "operatore di pace" tra il team di sviluppo e quello operativo, rompendo il muro della confusione e garantendo una collaborazione continua.
Ulteriori informazioni: cosa fa uno sviluppatore DevOps?
Sommario
Che cos'è DevOps?
DevOps non è altro che un insieme di pratiche culturali, filosofie e strumenti che aiutano le organizzazioni a fornire applicazioni e servizi più velocemente del solito e a migliorare ed evolvere i propri prodotti a un ritmo molto più rapido rispetto alle organizzazioni di sviluppo software che sono ancora bloccate con i tradizionali processi di gestione dell'infrastruttura . Questa capacità di lavorare velocemente consente alle organizzazioni di sviluppare un vantaggio competitivo tanto necessario e, allo stesso tempo, di servire i propri clienti in un modo migliore.
Non tutti i concetti e le pratiche utilizzati in DevOps sono nuovi. È un mix di vecchie e nuove pratiche che hanno prontamente spiegato le loro ali nel mondo degli affari globali e nella comunità tecnica. È ancora un termine piuttosto nuovo, quindi è molto probabile che le persone possano confonderlo con altri concetti o avere impressioni contraddittorie su cosa significa esattamente e come li aiuta. Come Agile, DevOps è un concetto che richiede alcune conoscenze di base per essere compreso appieno.
È un termine che è emerso dall'unione di due concetti correlati. Uno di questi concetti è operazioni agili o infrastruttura agile. L'operazione agile è un concetto che implica l'applicazione delle metodologie Lean e Agile alle operazioni. Il secondo concetto è molto più ampio e implica una comprensione approfondita di come la collaborazione tra i team di sviluppo e operativi attraverso il ciclo di vita dello sviluppo del software porti valore.
DevOps potrebbe essere inteso come un'estensione di Agile, che propone la collaborazione di sviluppatori, product manager, QA e clienti per superare le sfide e garantire il rapido sviluppo di un prodotto migliore. DevOps propone qualcosa di molto simile, ma rende anche l'interazione tra app e sistemi, nonché l'erogazione dei servizi al centro della creazione di valore per i clienti. Se consideriamo questa connessione, scopriremo che DevOps implica semplicemente l'estensione dei principi Agile oltre i limiti e i confini.
Leggi: Esercitazione sull'architettura DevOps
Storia di DevOps
L'origine di DevOps è avvenuta nel 2007 e nel 2008, quando alcune comunità appartenenti allo sviluppo software e alle operazioni IT hanno iniziato a parlare di una disfunzione critica nel settore. Si sono opposti al modello di sviluppo del prodotto tradizionale e hanno chiesto che le persone coinvolte nella scrittura del codice e quelle che supportano e distribuiscono il codice siano separate l'una dall'altra, sia dal punto di vista organizzativo che funzionale.
All'epoca, i professionisti dello sviluppo e delle operazioni avevano obiettivi separati ma in competizione, diversi indicatori chiave di prestazione o KPI e una leadership separata a cui riferivano. In passato occupavano spazi completamente separati in un edificio, o addirittura dovevano lavorare del tutto dall'edificio separato. Ciò ha portato alla creazione di squadre isolate che si preoccupavano solo del proprio territorio di operazione. Le conseguenze furono versioni scadenti e clienti insoddisfatti.
Bene, è arrivato un momento in cui hanno pensato che non poteva andare peggio e che doveva esserci un modo migliore di fare le cose. Ciò ha fatto sì che le due comunità si unissero e iniziassero a discutere i passi che dovrebbero essere presi per uscire da questo pasticcio. Gene Kim, John Willis e Patrick Dubois hanno guidato questo movimento.
Ciò che è iniziato con conversazioni locali e forum online è ora una delle tendenze principali che stanno guidando lo sviluppo del software nella giusta direzione. Se senti troppo il dolore che deriva dalle linee di comunicazione interrotte e dai team isolati, probabilmente saprai che DevOps è la risposta.
Non sei sicuro, come? Tuttavia, devi capire che DevOps o qualsiasi altra pratica o metodologia non lancerà un incantesimo e trasformerà tutto dall'oggi al domani. È un approccio graduale che garantisce risultati se eseguito correttamente. Devi capire come funziona e quale valore può apportare alla tua azienda prima di intraprendere il viaggio DevOps.
Leggi: Come diventare un ingegnere DevOps?
Cosa c'è dentro per te?
1. Fiducia e collaborazione
DevOps crea una cultura di fiducia e collaborazione tra diversi team e questo è il suo più grande fattore di successo. Quando i team condividono feedback, trasparenza e responsabilità più rapidi, nulla può impedire loro di raggiungere i propri obiettivi condivisi. I team che lavorano separatamente non condividono questo pensiero o approccio. Sono felici nel loro spazio, facendo quello che dovrebbero. Nessuno è pronto a prendere iniziative o collaborare tra loro per risultati migliori.
I team che non lavorano su obiettivi condivisi spesso danno origine a problemi che non dovrebbero esistere affatto: puntare il dito, mancanza di dipendenza e priorità disallineate. Tutti questi problemi si combinano e portano a consegne più lente e qualità scadente. DevOps determina un cambiamento nella mentalità e consente ai team di abbattere le barriere che esistono tra di loro per iniziare a guardare allo sviluppo sotto una luce completamente nuova.
2. Accelera la risoluzione dei problemi
I team che condividono il feedback e ci lavorano più velocemente sono i team che prosperano di più. La soddisfazione del cliente si basa sulla rapidità con cui è possibile risolvere i problemi critici. Se le squadre non comunicano correttamente, è probabile che questioni importanti scivolino attraverso le lacune e si traducano in tensioni e discussioni non richieste tra le squadre.
I team DevOps lavorano in un ambiente di comunicazione senza interruzioni e completa trasparenza, che consente loro di ridurre i tempi di inattività e risolvere i problemi a un ritmo molto più veloce rispetto a prima.
3. Gestisci il lavoro non pianificato
La maggior parte dei team affronta le conseguenze di non essere in grado di gestire il lavoro non pianificato. Ciò ha un impatto diretto sulla produttività di un team. DevOps garantisce una chiara definizione delle priorità del lavoro, consentendo ai team di gestire il lavoro non pianificato in un modo migliore senza che perdano la concentrazione sul lavoro pianificato.
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Conclusione
Passare a DevOps non è in alcun modo la destinazione, è invece un viaggio. Sta cambiando radicalmente il modo in cui funzionano i due team più importanti coinvolti nel ciclo di sviluppo. Utilizzando DevOps, sarai in grado di portare velocità, scalabilità e sicurezza nei tuoi processi di sviluppo software. Allo stesso tempo, sarai in grado di garantire la conformità e ridurre rischi, costi e attriti.
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