DevOps คืออะไร? คู่มือฉบับสมบูรณ์สำหรับผู้เริ่มต้น [2022]
เผยแพร่แล้ว: 2021-01-07ตามเนื้อผ้า เวลาการปรับใช้รหัสในวงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์ หลังจากที่รหัสการพัฒนาเสร็จสมบูรณ์ เคยมีความสำคัญมาก คุณอาจเคยได้ยินหลายครั้งเกี่ยวกับข้อโต้แย้งที่เคยเกิดขึ้นระหว่างทีมพัฒนาและทีมปฏิบัติการในช่วงเวลาสำคัญนี้ ทีมปรับใช้จะบอกว่ามันทำงานได้ดีบนระบบของพวกเขาและเป็นเซิร์ฟเวอร์ที่ปัญหาจริงอยู่
จากนั้นคุณจะเห็นทีมปฏิบัติการคิดหาทางป้องกัน แล้วเปลี่ยนโทษให้กับทีมพัฒนาหรือโค้ดของพวกเขา สิ่งนี้เคยเกิดขึ้นเป็นประจำระหว่างทีมต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับความสามารถที่แตกต่างกันในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ DevOps เล่นเป็น "ผู้สร้างสันติ" ระหว่างทีมพัฒนาและทีมปฏิบัติการโดยทำลายกำแพงแห่งความสับสนและสร้างความมั่นใจในการทำงานร่วมกันอย่างต่อเนื่อง
เรียนรู้เพิ่มเติม: นักพัฒนา DevOps ทำอะไร?
สารบัญ
DevOps คืออะไร?
DevOps ไม่ได้เป็นเพียงแค่ชุดของแนวปฏิบัติทางวัฒนธรรม ปรัชญา และเครื่องมือที่ช่วยให้ n องค์กรสามารถส่งมอบแอปพลิเคชันและบริการได้เร็วกว่าปกติ และปรับปรุงและพัฒนาผลิตภัณฑ์ของตนอย่างรวดเร็วกว่าองค์กรพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ยังคงติดอยู่กับกระบวนการจัดการโครงสร้างพื้นฐานแบบเดิม . ความสามารถในการทำงานอย่างรวดเร็วนี้ช่วยให้องค์กรสามารถพัฒนาความสามารถในการแข่งขันที่จำเป็นมากและในขณะเดียวกันก็ให้บริการลูกค้าในทางที่ดีขึ้น
แนวคิดและแนวทางปฏิบัติทั้งหมดที่ใช้ใน DevOps ไม่ใช่สิ่งใหม่ เป็นการผสมผสานระหว่างแนวทางปฏิบัติแบบเก่าและแบบใหม่ที่แผ่ขยายไปทั่วโลกธุรกิจทั่วโลกและชุมชนด้านเทคนิค คำนี้ยังค่อนข้างเป็นคำใหม่ ดังนั้นจึงเป็นไปได้สูงที่ผู้คนอาจสับสนกับแนวคิดอื่นๆ หรือมีความรู้สึกที่ขัดแย้งกันว่ามันหมายถึงอะไรกันแน่ และคำนั้นช่วยพวกเขาอย่างไร เช่นเดียวกับ Agile DevOps เป็นแนวคิดที่ต้องใช้ความรู้พื้นฐานบางอย่างเพื่อให้เข้าใจอย่างถ่องแท้
เป็นคำที่เกิดจากการรวมตัวกันของแนวคิดที่เกี่ยวข้องสองประการ หนึ่งในแนวคิดเหล่านี้คือการดำเนินการที่คล่องตัวหรือโครงสร้างพื้นฐานที่คล่องตัว การดำเนินการแบบ Agile เป็นแนวคิดที่เกี่ยวข้องกับการประยุกต์ใช้วิธีการแบบ Lean และ Agile กับการดำเนินงาน แนวคิดที่สองเป็นแนวคิดที่กว้างกว่ามากและเกี่ยวข้องกับความเข้าใจอย่างถ่องแท้ว่าการทำงานร่วมกันระหว่างทีมพัฒนาและทีมปฏิบัติการผ่านวงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์สร้างคุณค่าได้อย่างไร
DevOps สามารถเข้าใจได้ว่าเป็นส่วนขยายของ Agile ซึ่งเสนอการทำงานร่วมกันของนักพัฒนา ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ QA และลูกค้าเพื่อเอาชนะความท้าทายและรับประกันการพัฒนาอย่างรวดเร็วของผลิตภัณฑ์ที่ดีขึ้น DevOps เสนอสิ่งที่คล้ายคลึงกันมาก แต่ยังทำให้การโต้ตอบระหว่างแอปและระบบตลอดจนการให้บริการเป็นศูนย์กลางในการสร้างมูลค่าให้กับลูกค้า หากเราพิจารณาถึงความเชื่อมโยงนี้ เราจะพบว่า DevOps เกี่ยวข้องกับการขยายหลักการ Agile ที่เกินขีดจำกัดและขอบเขต
อ่าน: บทช่วยสอนเกี่ยวกับสถาปัตยกรรม DevOps
ประวัติของ DevOps
ต้นกำเนิดของ DevOps เกิดขึ้นในปี 2550 และ 2551 เมื่อชุมชนบางแห่งที่เป็นของการพัฒนาซอฟต์แวร์และการดำเนินงานด้านไอทีเริ่มพูดถึงความผิดปกติที่สำคัญในอุตสาหกรรม พวกเขาคัดค้านรูปแบบการพัฒนาผลิตภัณฑ์แบบดั้งเดิมและขอให้ผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการเขียนโค้ดและผู้ที่สนับสนุนและปรับใช้โค้ดต้องแยกออกจากกัน ทั้งในด้านองค์กรและด้านการทำงาน
ย้อนกลับไปในสมัยนั้น ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาและปฏิบัติการเคยมีเป้าหมายที่แยกจากกันแต่แข่งขันกัน ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักหรือ KPI ที่แตกต่างกัน และความเป็นผู้นำที่แยกจากกันที่พวกเขารายงาน พวกเขาเคยใช้พื้นที่ในอาคารที่แยกจากกันโดยสิ้นเชิง หรือแม้กระทั่งต้องทำงานจากอาคารที่แยกจากกันโดยสิ้นเชิง สิ่งนี้ส่งผลให้มีการสร้างทีมแยกตัวที่ใส่ใจกับอาณาเขตการปฏิบัติงานของตนเองเท่านั้น ผลที่ตามมาคือการเปิดตัวที่ต่ำกว่ามาตรฐานและลูกค้าที่ไม่มีความสุข
มีจุดหนึ่งที่พวกเขาคิดว่ามันจะไม่เลวร้ายไปกว่านี้อีกแล้วและจะต้องมีวิธีที่ดีกว่าในการทำสิ่งต่าง ๆ สิ่งนี้ทำให้ทั้งสองชุมชนมารวมตัวกันและเริ่มพูดคุยถึงขั้นตอนที่ควรดำเนินการเพื่อออกจากความยุ่งเหยิงนี้ Gene Kim, John Willis และ Patrick Dubois ขับเคลื่อนการเคลื่อนไหวนี้
สิ่งที่เริ่มต้นด้วยการสนทนาในท้องถิ่นและฟอรัมออนไลน์เป็นหนึ่งในแนวโน้มหลักที่ขับเคลื่อนการพัฒนาซอฟต์แวร์ไปในทิศทางที่ถูกต้อง หากคุณรู้สึกเจ็บปวดซึ่งเป็นผลมาจากการสื่อสารที่ไม่สมบูรณ์และทีมที่แยกจากกัน คุณอาจรู้ว่า DevOps คือคำตอบ
คุณแค่ไม่แน่ใจ ว่าอย่างไร? อย่างไรก็ตาม คุณต้องเข้าใจว่า DevOps หรือสำหรับเรื่องนั้นการฝึกฝนหรือวิธีการอื่นๆ จะไม่ร่ายมนตร์และเปลี่ยนแปลงทุกอย่างในชั่วข้ามคืน เป็นแนวทางทีละขั้นตอนที่รับประกันผลลัพธ์หากทำอย่างถูกต้อง คุณต้องเข้าใจวิธีการทำงานและคุณค่าที่สามารถนำมาให้กับบริษัทของคุณก่อนที่จะเริ่มดำเนินการบนเส้นทาง DevOps
อ่าน: จะเป็นวิศวกร DevOps ได้อย่างไร
มีอะไรให้คุณบ้าง?
1. ความไว้วางใจและความร่วมมือ
DevOps สร้างวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจและการทำงานร่วมกันระหว่างทีมต่างๆ และนั่นคือปัจจัยแห่งความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุด เมื่อทีมแบ่งปันความคิดเห็น ความโปร่งใส และความรับผิดชอบที่รวดเร็วขึ้น ไม่มีอะไรสามารถหยุดพวกเขาจากการบรรลุวัตถุประสงค์ร่วมกันได้ ทีมที่ทำงานแยกกันจะไม่แบ่งปันความคิดหรือแนวทางนี้ พวกเขามีความสุขในพื้นที่ของตนเอง ทำในสิ่งที่ควร ไม่มีใครพร้อมที่จะริเริ่มหรือทำงานร่วมกันเพื่อผลลัพธ์ที่ดีขึ้น
ทีมไม่ทำงานกับวัตถุประสงค์ที่ใช้ร่วมกันมักจะก่อให้เกิดปัญหาที่ไม่ควรมีอยู่เลย เช่น การชี้นิ้ว ขาดการพึ่งพา และการจัดลำดับความสำคัญที่ไม่ตรง ปัญหาทั้งหมดเหล่านี้รวมกันและนำไปสู่การจัดส่งที่ช้าลงและคุณภาพต่ำกว่ามาตรฐาน DevOps ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในกรอบความคิดและช่วยให้ทีมสามารถทำลายอุปสรรคที่มีอยู่ระหว่างพวกเขาเพื่อเริ่มมองหาการพัฒนาในมุมมองใหม่ทั้งหมด
2. เร่งความเร็วในการแก้ไขปัญหา
ทีมที่แชร์ความคิดเห็นและทำงานให้เร็วขึ้นคือทีมที่ประสบความสำเร็จมากที่สุด ความพึงพอใจของลูกค้าสร้างขึ้นจากความรวดเร็วในการแก้ไขปัญหาที่สำคัญ หากทีมไม่สื่อสารกันอย่างเหมาะสม ปัญหาสำคัญก็มักจะเล็ดลอดผ่านช่องว่างและส่งผลให้เกิดความตึงเครียดและการโต้เถียงกันระหว่างทีมโดยไม่มีใครเรียกร้อง
ทีม DevOps ทำงานในสภาพแวดล้อมของการสื่อสารที่ราบรื่นและความโปร่งใสอย่างสมบูรณ์ ซึ่งช่วยให้พวกเขาลดเวลาหยุดทำงานและคิดหาวิธีแก้ไขปัญหาได้เร็วกว่าเมื่อก่อนมาก
3. จัดการงานที่ไม่ได้วางแผนไว้
ทีมส่วนใหญ่ต้องเผชิญกับผลที่ตามมาของการไม่สามารถจัดการงานที่ไม่ได้วางแผนไว้ได้ สิ่งนี้มีผลกระทบโดยตรงต่อประสิทธิภาพการทำงานของทีม DevOps ช่วยให้มั่นใจว่ามีการจัดลำดับความสำคัญของงานอย่างชัดเจน ช่วยให้ทีมสามารถจัดการงานที่ไม่ได้วางแผนของตนได้ดีขึ้นในขณะที่ไม่ปล่อยให้พวกเขาเสียสมาธิกับงานที่วางแผนไว้
เรียนรู้ หลักสูตรการพัฒนาซอฟต์แวร์ออนไลน์ จากมหาวิทยาลัยชั้นนำของโลก รับโปรแกรม PG สำหรับผู้บริหาร โปรแกรมประกาศนียบัตรขั้นสูง หรือโปรแกรมปริญญาโท เพื่อติดตามอาชีพของคุณอย่างรวดเร็ว
บทสรุป
การย้ายไปยัง DevOps นั้นไม่มีความหมายถึงจุดหมายปลายทาง แต่เป็นการเดินทางแทน เป็นการเปลี่ยนแปลงโดยพื้นฐานว่าทั้งสองทีมที่สำคัญที่สุดที่เกี่ยวข้องกับวงจรการพัฒนาทำงานอย่างไร ด้วยการใช้ DevOps คุณจะสามารถนำความเร็ว ขนาด และความปลอดภัยมาสู่กระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ของคุณได้ ในขณะเดียวกัน คุณจะสามารถรับรองการปฏิบัติตามและลดความเสี่ยง ต้นทุน และแรงเสียดทาน
หากคุณสนใจที่จะเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับนักพัฒนารายใหญ่ ลองดูโปรแกรม Executive PG ของ upGrad & IIIT-B ในการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบครบวงจร ซึ่งออกแบบมาสำหรับมืออาชีพที่ทำงานและมีการฝึกอบรมที่เข้มงวดมากกว่า 500 ชั่วโมง โครงการและการมอบหมายมากกว่า 9 รายการ IIIT -B สถานะศิษย์เก่า โครงการหลักที่นำไปปฏิบัติได้จริง และความช่วยเหลือด้านงานกับบริษัทชั้นนำ
