Was ist DevOps? Ein umfassender Leitfaden für Anfänger [2022]
Veröffentlicht: 2021-01-07Traditionell war die Codebereitstellungszeit in einem Softwareentwicklungszyklus nach Fertigstellung des Entwicklungscodes sehr wichtig. Sie haben vielleicht schon viel von all den Auseinandersetzungen gehört, die es in dieser entscheidenden Zeit zwischen dem Entwicklungs- und dem Betriebsteam gab. Das Bereitstellungsteam würde sagen, dass es auf ihrem System gut funktioniert und dass das eigentliche Problem auf dem Server liegt.
Und dann würden Sie sehen, wie das Betriebsteam Abwehrmaßnahmen entwickelt und dann die Schuld auf das Entwicklungsteam oder seinen Code verlagert. Früher geschah dies regelmäßig zwischen verschiedenen Teams, die an unterschiedlichen Stellen in der Produktentwicklung tätig waren. DevOps spielt die Art „Friedensstifter“ zwischen dem Entwicklungs- und dem Betriebsteam, indem es die Mauer der Verwirrung durchbricht und eine kontinuierliche Zusammenarbeit gewährleistet.
Erfahren Sie mehr: Was macht ein DevOps-Entwickler?
Inhaltsverzeichnis
Was ist DevOps?
DevOps ist nichts anderes als eine Reihe kultureller Praktiken, Philosophien und Tools, die Unternehmen dabei helfen, Anwendungen und Dienste schneller als gewöhnlich bereitzustellen und ihre Produkte viel schneller zu verbessern und weiterzuentwickeln als Softwareentwicklungsorganisationen, die immer noch an traditionellen Infrastrukturverwaltungsprozessen festhalten . Diese Fähigkeit, schnell zu arbeiten, ermöglicht es Unternehmen, einen dringend benötigten Wettbewerbsvorteil zu entwickeln und gleichzeitig ihre Kunden besser zu bedienen.
Nicht alle in DevOps verwendeten Konzepte und Praktiken sind neu. Es ist eine Mischung aus alten und neuen Praktiken, die ihre Flügel über die globale Geschäftswelt und die technische Gemeinschaft ausgebreitet haben. Es ist immer noch ein ziemlich neuer Begriff, daher ist es sehr wahrscheinlich, dass Menschen ihn mit anderen Konzepten verwechseln oder widersprüchliche Vorstellungen davon haben, was genau er bedeutet und wie er ihnen hilft. Wie Agile ist DevOps ein Konzept, das einige Hintergrundkenntnisse erfordert, um vollständig verstanden zu werden.
Es ist ein Begriff, der aus der Zusammenführung zweier verwandter Konzepte entstanden ist. Eines dieser Konzepte ist der agile Betrieb oder die agile Infrastruktur. Agile Operation ist ein Konzept, das die Anwendung von Lean- und Agile-Methoden auf den Betrieb beinhaltet. Das zweite Konzept ist viel umfassender und beinhaltet ein gründliches Verständnis dafür, wie die Zusammenarbeit zwischen Entwicklungs- und Betriebsteams während des Softwareentwicklungslebenszyklus einen Mehrwert bringt.
DevOps könnte als Erweiterung von Agile verstanden werden, die die Zusammenarbeit von Entwicklern, Produktmanagern, QA und Kunden vorschlägt, um die Herausforderungen zu meistern und die schnelle Entwicklung eines besseren Produkts sicherzustellen. DevOps schlägt etwas sehr Ähnliches vor, stellt aber auch die Interaktion von Anwendungen und Systemen sowie die Bereitstellung von Diensten in den Mittelpunkt der Wertschöpfung für die Kunden. Wenn wir diesen Zusammenhang betrachten, werden wir feststellen, dass DevOps einfach die Erweiterung agiler Prinzipien über die Einschränkungen und Grenzen hinaus beinhaltet.
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Geschichte von DevOps
Die Entstehung von DevOps geschah in den Jahren 2007 und 2008, als bestimmte Gemeinschaften aus der Softwareentwicklung und dem IT-Betrieb begannen, sich über eine kritische Dysfunktion in der Branche zu äußern. Sie wandten sich gegen das traditionelle Produktentwicklungsmodell und forderten, dass Personen, die am Schreiben des Codes beteiligt sind, und diejenigen, die den Code unterstützen und bereitstellen, sowohl organisatorisch als auch funktional voneinander getrennt sind.
Damals hatten Entwicklungs- und Betriebsfachleute getrennte, aber konkurrierende Ziele, verschiedene Leistungskennzahlen oder KPIs und getrennte Führungen, denen sie unterstellt waren. Früher bewohnten sie völlig getrennte Räume in einem Gebäude oder mussten sogar ganz aus dem separaten Gebäude heraus arbeiten. Dies hat zur Bildung isolierter Teams geführt, die sich nur um ihr eigenes Einsatzgebiet kümmerten. Die Folgen waren minderwertige Releases und unzufriedene Kunden.
Nun, irgendwann dachten sie, dass es nicht schlimmer werden kann und es einen besseren Weg geben muss, die Dinge zu tun. Dies veranlasste die beiden Gemeinschaften, zusammenzukommen und zu diskutieren, welche Schritte unternommen werden sollten, um aus diesem Schlamassel herauszukommen. Gene Kim, John Willis und Patrick Dubois trieben diese Bewegung voran.
Was mit lokalen Konversationen und Online-Foren begann, ist heute einer der wichtigsten Trends, die die Softwareentwicklung in die richtige Richtung treiben. Wenn Sie den Schmerz spüren, der durch unterbrochene Kommunikationswege und isolierte Teams entsteht, wissen Sie wahrscheinlich, dass DevOps die Antwort ist.
Sie sind sich nur nicht sicher, wie? Sie müssen jedoch verstehen, dass DevOps oder andere Praktiken oder Methoden keinen Zauberspruch wirken und alles über Nacht verändern können. Es ist ein Schritt-für-Schritt-Ansatz, der bei richtiger Ausführung Ergebnisse garantiert. Sie müssen verstehen, wie es funktioniert und welchen Wert es für Ihr Unternehmen bringen kann, bevor Sie sich auf die DevOps-Reise begeben.
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Was ist für dich drin?
1. Vertrauen und Zusammenarbeit
DevOps schafft eine Kultur des Vertrauens und der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams und das ist sein größter Erfolgsfaktor. Wenn Teams schneller Feedback, Transparenz und Verantwortung teilen, kann sie nichts davon abhalten, ihre gemeinsamen Ziele zu erreichen. Teams, die getrennt arbeiten, teilen diese Denkweise oder diesen Ansatz nicht. Sie sind glücklich in ihrem eigenen Raum und tun, was sie sollen. Niemand ist bereit, Initiativen zu ergreifen oder für bessere Ergebnisse zusammenzuarbeiten.
Teams arbeiten nicht an gemeinsamen Zielen, was oft zu Problemen führt, die gar nicht existieren sollten – Schuldzuweisungen, mangelnde Abhängigkeit und falsch ausgerichtete Prioritäten. All diese Probleme zusammen führen zu einer langsameren Lieferung und minderwertiger Qualität. DevOps bewirkt ein Umdenken und ermöglicht es Teams, die Barrieren, die zwischen ihnen bestehen, abzubauen, um die Entwicklung in einem völlig neuen Licht zu betrachten.
2. Beschleunigen Sie die Problemlösung
Teams, die Feedback teilen und schneller daran arbeiten, sind die Teams, die am meisten Erfolg haben. Die Kundenzufriedenheit basiert darauf, wie schnell Sie kritische Probleme lösen können. Wenn Teams nicht richtig kommunizieren, rutschen wahrscheinlich wichtige Themen durch die Lücken und führen zu unangebrachten Spannungen und Streitigkeiten zwischen den Teams.
DevOps-Teams arbeiten in einer Umgebung nahtloser Kommunikation und vollständiger Transparenz, die es ihnen ermöglicht, Ausfallzeiten zu reduzieren und Probleme viel schneller als zuvor zu lösen.
3. Verwalten Sie ungeplante Arbeiten
Die meisten Teams sehen sich mit den Folgen konfrontiert, wenn sie ungeplante Arbeiten nicht bewältigen können. Dies wirkt sich direkt auf die Produktivität eines Teams aus. DevOps sorgt für eine klare Priorisierung der Arbeit, sodass Teams ihre ungeplante Arbeit besser verwalten können, ohne den Fokus auf ihre geplante Arbeit zu verlieren.
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Fazit
Der Wechsel zu DevOps ist keineswegs das Ziel, sondern eine Reise. Es verändert grundlegend die Funktionsweise der beiden wichtigsten Teams, die am Entwicklungszyklus beteiligt sind. Durch den Einsatz von DevOps können Sie Geschwindigkeit, Skalierbarkeit und Sicherheit in Ihre Softwareentwicklungsprozesse bringen. Gleichzeitig können Sie Compliance sicherstellen und Risiken, Kosten und Reibungsverluste reduzieren.
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