데브옵스란? 초보자를 위한 종합 가이드 [2022]

게시 됨: 2021-01-07

전통적으로 소프트웨어 개발 주기의 코드 배포 시간은 개발 코드 완료 후 매우 중요했습니다. 이 중요한 시기에 개발 팀과 운영 팀 사이에 발생했던 모든 논쟁에 대해 많이 들어보셨을 것입니다. 배포 팀은 시스템에서 제대로 작동하고 있으며 실제 문제가 있는 서버라고 말합니다.

그리고 나서 운영 팀이 방어책을 마련하고 개발 팀이나 코드에 책임을 전가하는 것을 보게 될 것입니다. 이것은 제품 개발에서 서로 다른 역량에 관련된 서로 다른 팀 간에 정기적으로 발생했습니다. DevOps는 혼란의 벽을 허물고 지속적인 협업을 보장함으로써 개발팀과 운영팀 사이에서 일종의 '평화를 이루는 사람' 역할을 합니다.

자세히 알아보기: DevOps 개발자는 무엇을 합니까?

목차

데브옵스란?

DevOps는 조직이 기존 인프라 관리 프로세스를 고수하는 소프트웨어 개발 조직보다 훨씬 빠른 속도로 애플리케이션과 서비스를 평소보다 빠르게 제공하고 제품을 개선하고 발전시키는 데 도움이 되는 일련의 문화적 관행, 철학 및 도구에 불과합니다. . 신속하게 작업할 수 있는 이러한 능력을 통해 조직은 매우 필요한 경쟁 우위를 개발하는 동시에 고객에게 더 나은 방식으로 서비스를 제공할 수 있습니다.

DevOps에서 사용되는 모든 개념과 사례가 새로운 것은 아닙니다. 이는 글로벌 비즈니스 세계와 기술 커뮤니티 전반에 걸쳐 쉽게 날개를 퍼트린 기존 방식과 새로운 방식이 혼합된 것입니다. 그것은 여전히 ​​​​매우 새로운 용어이므로 사람들이 그것을 다른 개념과 혼동하거나 그것이 정확히 무엇을 의미하고 어떻게 도움이되는지에 대해 모순된 인상을 가질 가능성이 높습니다. Agile과 마찬가지로 DevOps도 완전히 이해하려면 약간의 배경 지식이 필요한 개념입니다.

관련된 두 가지 개념이 합쳐져 나온 용어입니다. 이러한 개념 중 하나는 애자일 운영 또는 애자일 인프라입니다. 애자일 운영은 린(Lean) 및 애자일(Agile) 방법론을 운영에 적용하는 개념입니다. 두 번째 개념은 훨씬 더 광범위하며 소프트웨어 개발 라이프사이클을 통한 개발 팀과 운영 팀 간의 협업이 어떻게 가치를 가져오는지에 대한 철저한 이해를 포함합니다.

DevOps는 개발자, 제품 관리자, QA 및 고객의 협력을 제안하여 문제를 극복하고 더 나은 제품의 신속한 개발을 보장하는 Agile의 확장으로 이해될 수 있습니다. DevOps는 매우 유사한 것을 제안하지만 앱과 시스템 상호 작용과 서비스 제공을 클라이언트를 위한 가치 창출의 중심으로 만듭니다. 이러한 연결을 고려하면 DevOps가 단순히 한계와 경계를 넘어 애자일 원칙의 확장을 포함한다는 것을 알게 될 것입니다.

읽기: DevOps 아키텍처 튜토리얼

DevOps 의 역사

DevOps는 2007년과 2008년에 소프트웨어 개발 및 IT 운영에 속한 특정 커뮤니티가 업계의 심각한 기능 장애에 대해 목소리를 높이기 시작하면서 시작되었습니다. 그들은 전통적인 제품 개발 모델에 반대하고 코드 작성에 관여하는 사람들과 코드를 지원하고 배포하는 사람들이 조직적으로나 기능적으로 서로 분리되도록 요청했습니다.

그 당시 개발 및 운영 전문가는 서로 다른 목표, 서로 다른 핵심 성과 지표 또는 KPI, 보고 대상이 분리된 리더십을 가지고 있었지만 서로 상충했습니다. 그들은 건물에서 완전히 분리된 공간을 차지하거나 아예 분리된 건물에서 작업해야 했습니다. 그 결과 자신의 영역에만 신경을 쓰는 사일로 팀이 탄생했습니다. 결과는 표준 이하의 릴리스와 고객 불만이었습니다.

글쎄요, 상황이 더 나빠질 수는 없고 더 나은 방법이 있어야 한다고 생각하는 시점이 왔습니다. 이로 인해 두 커뮤니티가 함께 모여 이 혼란에서 벗어나기 위해 취해야 할 단계에 대해 논의하기 시작했습니다. Gene Kim, John Willis, Patrick Dubois가 이 운동을 주도했습니다.

지역 대화와 온라인 포럼으로 시작한 것은 이제 소프트웨어 개발을 올바른 방향으로 이끄는 주요 트렌드 중 하나입니다. 단절된 커뮤니케이션 라인과 고립된 팀으로 인해 고통을 겪고 있다면 DevOps가 답이라는 것을 알고 있을 것입니다.

당신은 단지 확실하지 않습니다, 어떻게? 그러나 DevOps 또는 그 문제에 대해 다른 관행이나 방법론이 마법을 걸고 하룻밤 사이에 모든 것을 변화시키지는 않는다는 것을 이해해야 합니다. 제대로 수행되면 결과를 보장하는 단계별 접근 방식입니다. DevOps 여정을 시작하기 전에 작동 방식과 회사에 어떤 가치를 가져올 수 있는지 이해해야 합니다.

읽기: DevOps 엔지니어가 되려면?

당신을 위해 무엇입니까?

1. 신뢰와 협력

DevOps는 서로 다른 팀 간에 신뢰와 협업의 문화를 조성하며 이것이 가장 큰 성공 요인입니다. 팀이 더 빠른 피드백, 투명성 및 책임을 공유할 때 공유 목표를 달성하는 것을 막을 수 있는 것은 없습니다. 별도로 작업하는 팀은 이러한 생각이나 접근 방식을 공유하지 않습니다. 그들은 자신의 공간에서 행복하며, 해야 할 일을 합니다. 누구도 더 나은 결과를 위해 주도권을 잡거나 서로 협력할 준비가 되어 있지 않습니다.

팀이 공유 목표에 대해 작업하지 않으면 손가락 지적, 의존성 부족, 잘못 정렬된 우선 순위와 같은 전혀 존재해서는 안 되는 문제가 발생하는 경우가 많습니다. 이러한 모든 문제가 결합되어 배송이 느려지고 품질이 저하됩니다. DevOps는 사고 방식의 변화를 가져오고 팀이 그들 사이에 존재하는 장벽을 허물고 완전히 새로운 관점에서 개발을 바라볼 수 있도록 합니다.

2. 문제 해결 속도 향상

피드백을 공유하고 더 빨리 작업하는 팀이 가장 번창하는 팀입니다. 고객 만족도는 중요한 문제를 얼마나 빨리 해결할 수 있는지에 달려 있습니다. 팀이 제대로 의사 소통하지 않으면 중요한 문제가 격차를 통해 빠져 나와 팀 사이에 불필요한 긴장과 논쟁이 발생할 수 있습니다.

DevOps 팀은 원활한 커뮤니케이션과 완전한 투명성의 환경에서 작업하므로 가동 중지 시간을 줄이고 이전보다 훨씬 빠른 속도로 문제에 대한 해결책을 제시할 수 있습니다.

3. 계획되지 않은 작업 관리

대부분의 팀은 계획되지 않은 작업을 관리할 수 없는 결과에 직면합니다. 이는 팀의 생산성에 직접적인 영향을 미칩니다. DevOps는 작업의 명확한 우선 순위를 보장하여 팀이 계획된 작업에 초점을 잃지 않고 계획되지 않은 작업을 더 나은 방식으로 관리할 수 있도록 합니다.

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결론

DevOps로의 이전은 어떤 의미에서 목적지가 아니라 여정입니다. 개발 주기에 참여하는 가장 중요한 두 팀이 기능하는 방식을 근본적으로 변화시키고 있습니다. DevOps를 사용하면 소프트웨어 개발 프로세스에 속도, 규모 및 보안을 가져올 수 있습니다. 동시에 규정 준수를 보장하고 위험, 비용 및 마찰을 줄일 수 있습니다.

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