Eコマース業界の製品管理:スキル、役割、課題

公開: 2020-11-24

製品が設計または製造されたら、次のステップはeコマースでの製品管理です。 それは多面的な主題であり、組織ごとに異なりますが、製品ごとの目的によって異なります。 彼らが共通して要求するのは顧客です。 製品管理プロセスについて詳しく知る。

あなたの戦略や製品に関係なく、誰もが満たす必要がある基本的な目的は、あなたの会社に忠実な消費者を獲得することです。 この分野における多くの困難な障害と課題に加えて、競争も非常に厳しいものです。 トピックを深く掘り下げて始めましょう。

目次

eコマースにおける製品管理の必要性

より広い側面での製品管理は、商品やサービスの設計、準備、作成、評価、リリース、および消費者への提供を含む組織的な役割として定義できます。

時間の必要性は、ビジネスの成功に不可欠なさまざまなトピックをカバーするため、eコマースの製品管理です。 完全に最適化された製品管理手法により、利益を34.2%増加させることができます。これは、eコマース企業における製品管理の真の必要性を示しています。

収益性の高い製品に向けた最初の最も重要なステップは、消費者を知ることです。 消費者を知ることは、適切なターゲットオーディエンスを知るのに役立ち、それらに到達する方法を候補リストに載せるのに役立ちます。

これにより、顧客が何を購入したいかについてのより良いヒントが得られます。 競合他社とその製品をよく理解することが重要です。 市場で効率的に繁栄できるように、それらよりも優れたビジネスプランを洗練して構築する必要があります。

上記を確立して実装したら、時間が貴重であることを理解し、最適な結果を得るための時間管理を確立する必要があります。 優れた製品品質を定義することは、顧客をあなたのブランドに忠実に保ち、それを他の人に紹介するために最も必要なことです。

次の重要なステップは、誰かがあなたのサイトを判断してそれについて意見を述べるのにたった0.05秒しかかからないので、インターフェースをユーザーフレンドリーで魅力的なものにすることです。 そのため、魅力的なインターフェイスを作成する必要があります。

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必要なスキル!

適切なスキルセットがなければ、ビジネスはあなたにとって課題になります。 スキルセットは、eコマース企業の製品管理に関して、利益を最大化するために適切な手法をいつどのように使用するかを知るのに役立ちます。 以下は、仕事のニーズに応じて説明されているいくつかのテクニックです。

  1. 優れた組織スキルが必要です。プロダクトマネージャーであるため、不足しているファイル、SKU、または画像がないことを確認するのはあなたの義務です。
  2. 健全な考え方–成長マーケティングに触発された考え方が必要です。 製品を作成してから、すべてを計画して適切に配置する必要があると考えることはできません。
  3. 多様性–あなたの思考とスキルは、業界をよりよく知るために新しいアイデアを自由に試してみることができるようにする必要があります。
  4. 信頼–製品マネージャーとして正直で信頼できる必要があります。 あなたのビジョンへの信頼を欠いているあなたのチームは、新製品を紹介し、新しいアイデアを推進する際の大きなハードルになる可能性があります。
  5. コミュニケーションスキル–顧客が組織とリンクするためには、顧客との良好な1対1の絆が必要です。これは、それ自体が退屈な作業です。

Eコマース企業のプロダクトマネージャーとしてのあなたの役割

プロダクトマネージャーが必要とするスキルセットとテクニックは、仕事のニーズに応じて異なり、製品ごとに異なります。 ただし、スキルセットの主な要件はすでに上記で説明されています。 ここでは、eコマースでの製品管理が必要な組織での製品マネージャーの主な雑用について説明します。

仕事に必要なスキルの主な概要を観察することにより、製品の成長を追跡し、利益を最大化するための新しい方法を試すための分析スキルが必要であると結論付けました。 製品を大規模に宣伝する前に、それを予測して小規模でテストし、消費者の反応をよりよく分析して損失を最小限に抑えることができるように、その人は優れたテストスキルを持っている必要があります。

製品マネージャーは、製品を最大限に活用するために、市場の状況とターゲットオーディエンスを認識している必要があります。 彼らは、発売した製品と投資収益率の良さを優先すべきでした。

あなたが直面するであろう課題

これらの分野で人々が通常直面する課題は、すべての組織が時々直面するため、eコマースの製品管理では一般的です。 他のブランドにとってはシンプルであるとは言えませんが、消費者の努力が必要なため、ブランドロイヤルティを促進することをお勧めします。

これを促進するために、あなたは顧客とのより良い一対一の絆を持ち、あなたとの彼らのビジネスがそのような取引から利益を得るであろうことを彼らに保証する必要があります。

ますます多くのeコマース企業が登場するにつれて、製品マネージャーのニーズは以前よりも大きくなっています。 購入者が何を探していても、オンラインで検索し、ゴールデン期間内に配信します。

それだけでなく、一部の大国は大規模なビジネスの覇権を持っています。 ビッグネーム、無料配達、およびロイヤルティプログラムであるという利点と相まって、競争は非常に激しいです。 良いeコマース会社はたくさんあるようです。 しかし、誰もが生き残るために同じ小さなスペースで戦っています。

必読:プロダクトマネージャーにとって最も高額な都市

世界のトップ大学からオンラインで製品管理コースを学びましょう。 マスター、エグゼクティブPGP、または高度な証明書プログラムを取得して、キャリアを迅速に追跡します。

結論

この直接の競争の時代において、私たちはあなたの目標を達成するために正しい行動計画で正しい道を知る必要があります。 特にeコマースにおける製品管理に関しては、競争が激化し、成功の範囲が狭くなります。

上記のルーチンに従うには時間がかかる場合がありますが、最終的には成功につながります。 忍耐と多様性は、人がこのポジションに必要なものを追求している最も必要な資質の2つです。

プロダクトマネージャーの需要は、近年飛躍的に高まっています。 お客さまだけでなく、会社のニーズにも配慮する必要があります。 他のほとんどのキャリアと同様に、プロダクトマネージャーは、価値を高めるために特定のスキルを習得する必要があります。 これらのスキルを習得するには、適切なトレーニングが必要です。 upGradは、製品管理のキャリアを構築するのに役立つ製品管理認定プログラムを提供しています。

特定のセクターに適した製品を特定するにはどうすればよいですか?

ターゲット市場は、最初に考慮すべき要素です。 成功するには、製品を適切な市場をターゲットにする必要があります。 ターゲット市場のニーズは2番目の基準です。 製品は、ターゲット市場のニーズに適合している必要があります。 次に競争が来る。 市場に出回っている既存の製品と競合する必要があります。 次に、価格設定、配布、およびプロモーションが行われます。 製品の価格を正しく設定し、広く配布し、さまざまなチャネルを通じて宣伝する必要があります。

製品の色はユーザーにどのように影響しますか?

色が異なれば意味も異なるため、製品の色がユーザーに影響を与える可能性があります。 たとえば、製品が青色の場合、ユーザーはそれを使用するときに静かに感じるかもしれません。 赤い製品を使用すると、消費者は元気になったり、わくわくしたりすることがあります。 また、製品での色の使用方法により、ユーザーにも影響を与えます。 製品の赤が多いと、ユーザーはより元気になるかもしれません。 青が多いとリラックス感が増します。 色のブレンド方法も消費者に影響を与えます。 赤と青がたくさん入っていると、元気と落ち着きが同時に感じられるかもしれません。

製品を作成している間、どうすれば目標を軌道に乗せることができますか?

製品を開発するときは、特定の目標を念頭に置くことが重要です。 これは、顧客のニーズに合わせた製品を作成するのに役立ちます。 戦略は、タイムリーかつ効率的な方法で製品の目的を達成するのに役立ちます。 製品の進捗状況を追跡することは、これらの目標を達成するのに役立ちます。 最後に、必要に応じて、製品が顧客の要件を確実に満たすように、戦略または目標を変更する必要があります。