プロダクトマネージャーの役​​割に最適な履歴書を作成する

履歴書は、あなたのキャリアと課外活動の成果を書面で反映しています。 これは、選考プロセス中に、採用担当者または採用マネージャーがあなたに入る最初のピークです。 残念ながら、実際の可能性に関係なく、多くの人がこの段階で除外されます。 悪い履歴書のためにチャンスを殺してチャンスを逃すことはほとんど犯罪です。 このブログは、プロダクトマネージャーの役​​割を担うための完璧な履歴書を書くための材料を提供することを目的としています。 ただし、一般原則の一部は他の役割にも適用されます。

プロダクトマネージャーの役​​割の履歴書を作成する際に留意すべき点は次のとおりです。

あなたのエゴを手放す

いいえ、このブログは自助や精神性についてではありません。 では、なぜ私はあなたのエゴを手放すことについて話しているのですか？ これは、履歴書を書く準備をするための重要なステップだからです。 私たちの多くは誇り高い達成者であり（それは何も悪いことではありません！）、履歴書はすべて雇用市場で自分自身を売ることですが、最も効果的な方法で自分自身を売ることを制限しています。 したがって、あなたが現在の組織で優れた業績を上げているとしても、外部の誰もあなたのことを知りません。 あなたは最初に、あなたが1、2ページに書いた数文に基づいて、将来の雇用主によって選別され、判断されます。

実績を積み上げる

履歴書を直接書くことにジャンプしないでください。 準備作業の一環として、あなたがキャリアの中で行って達成したすべてのことを思い出して書きます。 あなたが参加していた重要な課外活動を追加します。 重要ではないと思うからといって、この段階でコンテンツを除外しないでください。 また、まだ成果を明確に表現できなくても心配はいりません。 これについては後で説明します。
プロダクトマネージャーのソフトスキル

パワー動詞の定量化、強調表示、使用

あなたの仕事を定量化することは、意欲的なプロダクトマネージャーにとって最も重要です。 技術者、運用など、あなたがどのような役割を果たしてきたか、またはあなたがどのような仕事をしたかは関係ありません。 私を信じてください、すべてを定量化することができます。 あなたの仕事のすべての技術を説明し、複雑な問題を解決するためのあなたの最上級の努力も伝えてください。

すべての成果と責任を書き留めたら、すべてのポイントを言い換えて、ビジネスへの影響を示します。 ビジネスへの影響を示すことができなければ、採用担当者には何の意味もありません。 指標は、プロダクトマネージャーがやり取りする一般的な言語です。 したがって、採用担当者または採用マネージャーが理解できる言語で履歴書を作成する必要があります。
ハイライトは、履歴書の特定のコンテンツに特に重点を置くために行われます。 あなたは、採用担当者にこれらの点のいくつかを確実に見てもらいたいと思っています。 これは、特定のコンテンツを太字にして目立たせるだけで実現できます。 これは、履歴書の他の内容が重要ではないという意味ではありません。 採用担当者が急いでいる場合は、こうすることで、最も重要な成果を確実に見逃さないようにすることができます。 ただし、これは、強調表示をやりすぎなければならないという意味でもありません。

ハイライトが多すぎると、ハイライトの目的が損なわれます。

パワー動詞は、履歴書の作成に広く使用されています。 彼らはあなたのポイントを通常の動詞よりも強く伝えます。 例：「モジュールを開発しました…」は「モジュールを書きました…」と書くよりも影響があります。同様に、「主導…」は「作業済み…」よりも影響があります。パワー動詞は主に文の先頭に表示されます。 あなたはインターネット上で力の動詞の広範なリストを見つけることができます。 履歴書のポイントを言い換えるときは、可能な限りパワー動詞を使用してください。
それでは、上記の概念について一緒に話し合い、簡単な例を通してそれらを理解するのを手伝ってみましょう。 あなたがコーダーであり、バグ修正のありふれた仕事をしているとしましょう。 同じCVポイントの2つの異なるアーティキュレーションを見てみましょう。
バージョン1： ABC技術スタックで記述されたXYZモジュールの保守を担当しました。
バージョン2： XYZアプリケーションに関するXXの重大な問題を片手で修正し、YY時間のダウンタイムを実際に潜在的に節約しました。
これらのどれがカットになると思いますか？ ポイントは簡単です。 あなたはあなたの仕事の技術的な詳細を理解しているかもしれませんが、採用担当者や採用マネージャーは理解していないかもしれませんし、さらに重要なことに、彼らは興味がありません。 彼らは単純な質問を考えるでしょう。 "だから何？ 何を達成し、どのように測定しましたか？」 彼らがこの答えを得なければ、それは話の終わりです。

採用担当者は、履歴書をスキャンするのに平均15秒未満しか費やしません。 この15秒以内に印象を与える必要があります。 この事実を常に覚えておいてください！
プロダクトマネージャーのハードスキル

課外活動を無視しないでください

キャリアの成果は確かにあなたの履歴書の最も重要な側面です。 しかし、それはあなたがあなたの人生の仕事以外の成果を除外する必要があるという意味ではありません。 課外活動は、リーダーシップ、決意、チームプレーヤーなどの資質を備えた、バランスの取れた個性を確立するのに役立ちます。履歴書の書き方の原則は、履歴書のどのセクションでも同じです。
私たちのほとんどは、課外活動を適切に表現しないことによって、履歴書のスペースを無駄にしています。 クリケットを見たり遊んだりするのが趣味ですが、それは成果ではありません。 課外活動のポイントは、アクティビティでどのように優れていたか、何を学んだかなどを明確にすることで、特定の品質を定量化して示すことができる場合にのみ含めてください。
たとえば、「NGOのために2万インドルピーのチャリティー基金を集めるために10人のボランティアのチームを率いた」は、「NSS（国家サービススキーム）の積極的なメンバーだった」というよりもはるかに強力なポイントです。

レビューとイテレーション

CVポイントを適切に表現したら、時系列に並べます。 履歴書では、スパイク（NationalまたはState Level Swimmerなどの異常なもの）を強調表示してください。 履歴書はできるだけ短く、できれば1ページ以内または最大2ページにしてください。 これにより、CVポイントを重要度の順に並べ替え、それほど重要ではないものを除外することができます。 履歴書を完成させる前に、複数の反復を行う必要があります。 いいえ、まだ完了していません。
履歴書に満足したら、応募している職種の同僚、先輩、専門家、または関連業界と履歴書を共有します。 喜んでいる場合は、レビューしてフィードバックを提供するように依頼します。 採用担当者が同じことを行うため、30秒以内に履歴書をレビューするようにレビュー担当者にアドバイスしてください。 これにより、レビュー担当者が偏見に目がくらむことがなく、完璧な履歴書を作成できるため、貴重なフィードバックを確実に得ることができます。 ただし、すべてのフィードバックを組み込む必要はないことに注意してください。 結局のところ、それはあなたの履歴書なので、あなたは判断の電話をかける必要があります。
新しく採用されたプロダクトマネージャーにとっての5つの課題

極端を避け、正直に

適用するドメインとプロダクトマネージャーの役​​割に基づいて、履歴書を微調整します（ただし、完全に書き直さないでください）。ただし、同じものを極端に長くすることは避けてください。 たとえば、私のBスクールのバッチメイトの1人は、彼が申請していたプロダクトマネージャーの役​​割について、6つの完全に異なるバージョンの履歴書を持っていました。 そのような極端なステップは時間の無駄であり、完全に無意味であり、焦点が合っていないことを示しています。 これは、履歴書の選択段階を何とかしてスクリーニングしたとしても、面接に現れる可能性があります。

定量化の重要性をこれ以上強調する必要はありませんが、正直である必要があります。 完全に正確ではないかもしれませんが、正当な理由に基づいて（直接測定するためのメカニズムやツールがないため）推定することを常にお勧めしますが、薄い空気から数値を引き出すことはできないことを忘れないでください。履歴書作成のこれらの原則を適用すると、就職活動で間違いなくより良い反応が得られるでしょう。 また、これらは履歴書を書いている間あなたの思考プロセスと考え方を変えます。 これらの変革は、プロダクトマネージャーの役​​割のインタビューをうまく変換するのにも役立ちます。最後に、今後の取り組みと履歴書の作成にご期待ください。

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