一个人在业务中保持希望多久？
已发表: 2016-03-11从定义上讲，希望是一种乐观的心态，基于对与生活或整个世界中的事件和环境相关的积极结果的期望。 现在回到正题：一个人在业务中保持希望多久？
在我回答这个非常个人和个人的问题之前，让我先说一句：我无法预测未来。 没有人可以。 如果有人说不同……那么他们就是想向你推销一些东西！
在任何业务中，不确定性和绝望都是房间里的大象。 绝望和绝望是我们每个人每天的战斗。 我包括我自己，因为我也是一个小企业主，试图在洛杉矶成功
这里有很多机会，明天你的生活可以改变。 明天！ 我已经看到了。
现实生活中的例子：
我认识 15 年的隔壁邻居今年 50 多岁，上个月他刚刚在电视节目中担任固定角色。 他的建议是……不要停下来。 不要放弃希望。 继续前进，它会成功的。 但他是例外，而不是规则。 但我注意到的一件事是，他总是对自己的未来充满希望。 他总是在他的手艺上工作。 这种奉献精神不断带来电视和商业广告方面的工作。 现在他有一个家庭和一个房子要跟上……所以这一直是他的现实检查。 面对压倒性的困难，这是给了他希望和动力继续前进的一件事。
不同的理论：
有许多心理学家有许多关于希望的理论。 我将在这里介绍其中的一些，以努力了解更多关于希望的核心是什么以及如何像一组巨大的二头肌一样发展它。
北卡罗来纳大学教堂山分校凯南特聘心理学教授 Barbara L. Fredrickson 博士认为，当危机迫在眉睫时，希望就会出现，为我们打开新的创造性可能性。 Frederickson 博士认为，非常需要来自一个人的四个不同领域：认知、心理、社交或物理视角。 充满希望的人“就像一个可以做到的小引擎，[因为]他们不断告诉自己“我认为我可以，我认为我可以”。 当基于现实的乐观而不是天真的“虚假希望”时，这种积极的想法会结出果实。 例如，当我们获得一份新合同或有人有兴趣让我们为他们工作时，我们会受到鼓励。 这是一个很好的迹象，表明您在销售服务、产品或想法方面做得越来越好。 希望是“事情可能会变得更好”的指标。
堪萨斯大学 Wright 临床心理学特聘教授、心理学家 CR Snyder将希望与目标的存在联系起来，并结合实现该目标的坚定计划：Alfred Adler 同样主张目标寻求在人类中的中心地位心理学，就像恩斯特·布洛赫这样的哲学人类学家一样。 斯奈德还强调了希望和精神意志力之间的联系，以及对目标的现实认识的必要性，认为希望和乐观之间的区别在于，前者包括通往改善未来的实际途径。
构成充满希望的思维的三个主要因素：
- 目标——以目标导向的方式对待生活。
- 途径——寻找不同的方式来实现你的目标。
- 代理机构——相信您可以推动变革并实现这些目标。
换句话说，希望被定义为感知到的能力，以得出通往期望目标的途径，并通过代理思维激励自己使用这些途径。 斯奈德认为，能够实现这三个组成部分并对自己的能力产生信念的人是充满希望的人，他们可以建立明确的目标，想象实现这些目标的多种可行途径，并且即使遇到障碍也会坚持下去。
例如，我们可以很容易地完成第二点：找到不同的方法来实现你的目标。 借助互联网和网络销售，您可以在眨眼间找到服务的受众。 使用 Google Adwords 或 Facebook 广告，您可以将您的受众精确到某个国家、某个年龄组、性别、年龄以及他们感兴趣的内容。使用这些方法寻找新客户可能是一种了不起的体验。
Fred Luthans 教授是专门研究组织行为的管理学教授，他有一种方法，他称之为 (POB) 积极组织行为。
POB 的 4 个目标：
- 将重点从对人的错误转移到对人的正确。
- 专注于自己的长处，而不是因为感知到的弱点或搞砸而自责。
- 感兴趣并增加你的弹性，而不是弱点。
- 关注增强和发展一个人的健康、繁荣和美好生活，而不是陷入黑暗面。
向 POB 的飞跃会对我们开展业务的方式产生显着影响。 它将注意力从表现不佳转移开，并将注意力集中在高性能上……问“我们如何才能创造更多这样的东西？” 因为当你可以在命令中创造高性能时，事情就会真正开始以积极的方式发生。 高性能可以用于处理问题或困惑的客户……不知道自己想要什么的客户。 因为这种方法教你成为专注于解决问题和问题的激光。 它可以帮助您以非正统的方式尝试新的解决方案……这是以前没有人想到的。 商界人士必须开始学习如何“跳出框框思考”。 他们必须学习如何以新的方式解决问题，从而将他们放在首位。 并且很有可能使他们的公司蓬勃发展并取得成功。 不会因为他们还没有技能而崩溃和燃烧。
Luthans 和他的同事们已经确定了四种品质作为积极组织行为的关键组成部分。
- 自我效能：有信心承担并付出必要的努力以成功完成具有挑战性的任务。
- 乐观：对现在和未来的成功做出积极的归因和期望。
- 希望：坚持不懈地朝着目标前进，并在必要时将路径重定向到目标以取得成功。
- 韧性：当被问题和逆境所困扰时，保持和反弹甚至超越以取得成功。
心理学家将这四种品质与更高的绩效、承诺和满意度联系起来。 我认为关于这四种品质最有趣和最令人兴奋的事情之一就是它们被称为“类状态”。 这意味着所有这四个关键品质都具有延展性，并且在融入到一个人的日常生活中时可以改进。
这将如何适用于企业？
嗯，我认为对于我们大多数人来说，我们从未被教过这些基本素质，因为当我们上大学时，我们对其他活动或课程更感兴趣。 我们大多数人从未打算成为小企业主。 但对我来说，这里的好消息是，如果这些品质像 Luthans 教授所建议的那样“有待改进”，那么我们可以学习这些并通过实践变得更好。
将人们的信念和期望塑造成更加充满希望和乐观是积极心理学的重要组成部分。 一般来说，拥有希望和乐观思考的人除了改善健康外，还会有更大的幸福感。
在检验希望在个人生活中的重要性的无数模型中，有两个主要理论在心理学领域获得了大量认可。
其中一个由查尔斯·斯奈德（Charles R. Snyder）提出的理论认为，希望应该被视为一种认知技能，它展示了个人在追求特定目标时保持动力的能力。 该模型认为，一个人的希望能力取决于两种思维方式：代理思维和路径思维。
代理思维是指个人在可能存在障碍的情况下实现目标的决心，而路径思维是指个人认为他们可以实现这些个人目标的方式。 在这种情况下建立现实和可实现的目标更加困难，因为个人很可能无法直接控制其职业生涯的未来。
相反，Herth 建议目标应该关注个人将如何亲自处理商务人士每天都会遇到的拒绝。 与其喝酒来减轻我被拒绝或失业的痛苦……我将与朋友和家人在一起。 或者我将涉足另一种产品或服务。 或者了解您可以提供的新服务。 或者学习一项可以帮助您开展业务的新技能。
希望与愿望的区别：
那些充满希望的人正在积极尝试找到最佳的行动途径，同时深入研究日常障碍。 然而，研究表明，许多有“希望”的人实际上只是一厢情愿地思考和被动地走动，好像他们在否认自己的实际情况。
所以，回到最初的问题：“一个人在商业中保持希望多久？
知道你是否在球场上的唯一方法是每五年进行一次现实检查。 这样，您就可以看到自己是否取得了真正的进步。 我所说的进步，是指你正在前进的真实证据。 该证据可以是以下形式：
- 不断获得新客户
- 贵公司的成长
- 有兴趣的客户询问您的专业知识
- 当前客户好评如潮
换句话说，必须有无可辩驳的证据证明你有技能和能力来实现作为商人或女商人的长期职业生涯。 如果这些元素都不存在，您可以尝试再等五年进行下一次现实检查，但再进一步检查将是错误的。 这些是可以帮助您培养更好的复原力和希望感的几个关键点。 试试看……看看它们是否适合你。
“希望是长着羽毛的东西，它栖息在灵魂中，无声地唱着曲调，从不停止。”