Как создать стратегию управления продуктом? 6 практических шагов для успешных продакт-менеджеров

В современном мире бизнес функционирует, предоставляя клиентам соответствующие продукты, которые сводят на нет существующие проблемы. Вы когда-нибудь задумывались, как стартапы и транснациональные корпорации придумывают инновационные продукты для решения проблем пользователей? Секрет в управлении продуктом. Менеджер по продукту синхронизирует команды инженеров, маркетинга и продаж, чтобы работать с единым видением и целью.

Вот почему роли управления продуктами представляют собой пересечение технологий, пользовательского опыта и бизнес-моделей. Менеджер по продукту отвечает за управление продвижением продукта, начиная с начальной фазы идеи и до того, как он попадет к клиентам. Менеджеры по продукту обычно не имеют процедуры оценки первоначальных инициатив, необходимых для создания продукта. Поэтому вам нужно иметь четкий план, чтобы сформулировать лучшие стратегии управления продуктом. Хорошо продуманная стратегия управления продуктами поможет вам предложить лучший продукт на целевом рынке и поможет вашей организации расти.

Источник

Здесь мы обсудим ряд шагов, которым вы можете следовать, чтобы создать стратегию управления продуктом.

1. Узнайте свои перспективы

Основная цель организации по разработке и запуску продуктов на рынок - обслуживать клиентов с помощью лучших стратегий управления продуктами . Поговорите со своими потенциальными клиентами и соберите как можно больше информации. Вы можете собирать демографические данные, такие как возраст, местонахождение, профессия, с помощью форм опроса, чата в социальных сетях или запрашивая обратную связь один на один. Наличие демографических данных поможет вам разработать образ пользователя вашего клиента. Личность пользователя поможет вам узнать, какие продукты необходимы для удовлетворения вашей целевой аудитории. Информация, полученная от клиентов, помогает оценить рыночные риски, связанные с вашим продуктом.

2. Имейте четкое представление о своем продукте

Следующим шагом является четкое представление о том, чего вы хотите достичь с помощью своей продуктовой стратегии. Ваши достижения могут быть чем угодно, начиная от увеличения продаж и заканчивая выходом на новый рынок. Следует помнить, что каждый продукт уникален. Таким образом, должны быть разные продуктовые стратегии.

Чтобы иметь четкое представление о своем продукте, вы должны попытаться найти похожие продукты. Тщательное исследование рынка поможет вам узнать о проблемах, с которыми сталкиваются ваши конкуренты при создании аналогичных продуктов. Это позволит вам найти больше возможностей и получить четкое представление о вашем продукте.

Читайте: Управление продуктами в фармацевтической промышленности

3. Перечислите цели вашего продукта

После того, как у вас появится четкое представление о вашем продукте, следующим шагом будет определение целей высокого уровня, которых можно достичь с помощью вашего продукта. Например, если вы менеджер по продукту в компании, занимающейся электронной коммерцией, ваша главная цель — привлечь новых покупателей и повысить удовлетворенность существующих покупателей. Вы можете рассматривать эти параметры как ключевые показатели эффективности (KPI), измеряющие уровень успеха вашего продукта. Составьте список целей, которых вы хотите достичь, и рассортируйте их по приоритету. Следование этому подходу поможет вам составить конкретный план дизайна, атрибутов, функций и других важных аспектов продукта.

4. Проанализируйте имеющиеся инструменты управления

Прежде чем приступить к разработке стратегии управления продуктом, вы должны потратить время на оценку имеющихся в вашем распоряжении инструментов управления. Это важно, так как помогает узнать, достаточно ли имеющихся инструментов для разработки стратегии управления новым продуктом. Использование соответствующих инструментов и платформ поможет вам автоматизировать рутинные и избыточные задачи, что позволит быстрее тестировать и запускать ваш продукт. Все команды играют неотъемлемую роль в разработке продукта. Вы должны обеспечить хорошую коммуникацию между командами, чтобы все члены команды были на одной странице, что является частью лучших стратегий управления продуктом .

5. Создайте дорожную карту, придерживаясь целей продукта

Создание дорожной карты объединяет все шаги, упомянутые выше. Здесь вы разрабатываете стратегию согласования вашего видения продукта с целями вашего продукта, используя соответствующие инструменты управления. Постановка целей поможет вам сосредоточиться на инициативах, которые составляют жизненно важную часть дорожной карты продукта. Эти инициативы закладывают основу для успеха продукта как лучшей стратегии управления продуктом . Дорожная карта продукта позволяет назначать задачи отдельным лицам или группам, разъяснять рабочий процесс и улучшать взаимодействие между членами команды. Таким образом, наличие четко определенной дорожной карты продукта снижает вероятность совершения ошибки.

6. Следите за тем, выполняется ли ваш план

На этом этапе у вас есть кристально чистое видение продукта, которое вы можете передать своей команде. У вас есть набор целей, которых нужно достичь, придерживаясь своего видения продукта. В вашем распоряжении стратегическая дорожная карта, определяющая все инициативы и поддерживающая цели вашего продукта. Вы готовы приступить к созданию своего продукта с продуманным планом. Оценка производительности вашего продукта по некоторым ключевым показателям важна, чтобы знать, выполняется ли ваш план. Оценка производительности является ключевым показателем для измерения успеха продукта. Однако не всегда все идет по плану.

У вас может быть готовая стратегическая дорожная карта, но вы не сможете выполнить все упомянутые шаги. Это может произойти из-за многочисленных внутренних и внешних факторов, таких как изменение приоритетов, рыночные тенденции, бюджетные ограничения компании, различия в характере пользователя и многие другие. Бизнес довольно сложный. Когда вы продвигаетесь вперед со своими инициативами, вам нужно следить за тем, как работает запланированная стратегия. Тенденции рынка довольно изменчивы. Таким образом, вам, возможно, придется внести определенные коррективы в свою стратегию управления продуктом, чтобы преуспеть в отрасли.

Обязательно к прочтению: будущая сфера деятельности менеджера по продукту в Индии

Изучайте онлайн- курсы по управлению продуктами в лучших университетах мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

Подведение итогов

Четкое видение продукта и раннее планирование необходимы для создания образцовой стратегии управления продуктом. В этой статье мы обсудили лучшие стратегии управления продуктом. Периодический мониторинг вашей стратегии необходим, чтобы знать, соответствует ли прогресс продукта вашему видению. Менеджер по продукту играет одну из жизненно важных ролей в создании или разрушении продукта. Таким образом, менеджер по продукту должен тщательно обсудить со своей командой, прежде чем завершить разработку дорожной карты продукта.

Если вас очень заинтриговало то, что вы прочитали, вы можете зарегистрироваться в Программе сертификации управления продуктами , предлагаемой upGrad . Программа сертификации, проводимая экспертами, поможет вам начать карьеру и стать успешным менеджером по продуктам.