Jak stworzyć strategię zarządzania produktem? 6 praktycznych kroków dla skutecznych menedżerów produktu

W dzisiejszym świecie biznes funkcjonuje poprzez dostarczanie klientom odpowiednich produktów, które niwelują istniejące problemy. Czy zastanawiałeś się kiedyś, jak startupy i międzynarodowe korporacje wymyślają innowacyjne produkty do rozwiązywania problemów użytkowników? Sekretem jest zarządzanie produktem. Product Manager synchronizuje zespół inżynierii, marketingu i sprzedaży w celu pracy z ujednoliconą wizją i celem.

Dlatego role Product Management są skrzyżowaniem technologii, doświadczenia użytkownika i modeli biznesowych. Menedżer produktu jest odpowiedzialny za zarządzanie postępem produktu, począwszy od początkowej fazy pomysłu, aż do dotarcia do klientów. Menedżerowie produktu zwykle nie mają procedury oceny dla początkowych inicjatyw potrzebnych do zbudowania produktu. Musisz więc mieć określony plan, aby opracować najlepsze strategie zarządzania produktami. Dobrze sformułowana strategia zarządzania produktem pomoże Ci wprowadzić najlepszy produkt na rynek docelowy i pomóc Twojej organizacji w rozwoju.

Źródło

Tutaj omawiamy szereg kroków, które możesz wykonać, aby stworzyć strategię zarządzania produktem.

1. Poznaj swoje perspektywy

Głównym celem organizacji przy opracowywaniu i wprowadzaniu produktów na rynek jest obsługa klientów poprzez najlepsze strategie zarządzania produktami . Porozmawiaj z potencjalnymi klientami i zbierz jak najwięcej informacji. Możesz zbierać dane demograficzne, takie jak wiek, lokalizacja, zawód, za pomocą formularzy ankiet, czatu w mediach społecznościowych lub prośby o informację zwrotną jeden na jednego. Posiadanie danych demograficznych pomoże Ci rozwinąć osobowość użytkownika Twojego klienta. Persona użytkownika pomoże Ci poznać rodzaj produktów potrzebnych do zaspokojenia Twojej grupy docelowej. Informacje zebrane od klientów pomagają ocenić ryzyko rynkowe związane z Twoim produktem.

2. Miej jasną wizję swojego produktu

Następnym krokiem jest posiadanie jasnej wizji tego, co chcesz osiągnąć poprzez swoją strategię produktową. Twoje osiągnięcia mogą obejmować wszystko, od zwiększenia sprzedaży po ekspansję na nowy rynek. Należy pamiętać, że każdy produkt jest wyjątkowy. Dlatego powinny istnieć różne strategie produktowe.

Aby mieć jasne pojęcie o swoim produkcie, musisz spróbować znaleźć podobne produkty. Przeprowadzenie dokładnych badań rynku pomoże Ci poznać problemy, z jakimi boryka się Twoja konkurencja podczas tworzenia podobnych produktów. Umożliwi to znalezienie większej liczby możliwości i jasne zrozumienie swojego produktu.

Przeczytaj: Zarządzanie produktem w przemyśle farmaceutycznym

3. Wymień swoje cele produktowe

Gdy masz już jasną wizję swojego produktu, następnym krokiem jest znalezienie celów wysokiego poziomu, które można osiągnąć za pomocą produktu. Na przykład, jeśli jesteś menedżerem produktu w firmie zajmującej się handlem elektronicznym, Twoim głównym celem jest przyciągnięcie nowych kupujących i zwiększenie satysfakcji obecnych kupujących. Możesz traktować te parametry jako kluczowe wskaźniki wydajności (KPI) mierzące wskaźnik sukcesu Twojego produktu. Zrób listę celów, które chcesz osiągnąć i posortuj je według priorytetów. Postępowanie zgodnie z tym podejściem pomoże ci stworzyć konkretny plan projektu, atrybutów, funkcjonalności i innych istotnych aspektów produktu.

4. Przeanalizuj obecne narzędzia zarządzania

Zanim rozpoczniesz swoją podróż do projektowania strategii zarządzania produktem, musisz poświęcić czas na ocenę dostępnych narzędzi zarządzania. Jest to ważne, ponieważ pomaga dowiedzieć się, czy dostępne narzędzia wystarczą do opracowania strategii zarządzania nowym produktem. Korzystanie z odpowiednich narzędzi i frameworków pomoże Ci zautomatyzować żmudne i zbędne zadania, umożliwiając szybsze testowanie i uruchamianie Twojego produktu. Wszystkie zespoły odgrywają integralną rolę w rozwoju produktu. Musisz zapewnić dobrą komunikację między zespołami, aby wszyscy członkowie zespołu byli na tej samej stronie w ramach najlepszych strategii zarządzania produktem .

5. Zbuduj plan działania zgodny z celami produktu

Tworzenie mapy drogowej to połączenie wszystkich powyższych kroków. Tutaj opracowujesz strategię dostosowania swojej wizji produktu do celów produktu za pomocą odpowiednich narzędzi do zarządzania. Mając na uwadze wyznaczone cele, możesz skoncentrować się na inicjatywach, które stanowią istotną część mapy drogowej produktu. Inicjatywy te stanowią podstawę sukcesu produktu jako najlepszych strategii zarządzania produktem . Mapa drogowa produktu umożliwia przydzielanie zadań poszczególnym osobom lub grupom, wyjaśnianie przepływu pracy i poprawianie komunikacji między członkami zespołu. W ten sposób posiadanie dobrze zdefiniowanej mapy drogowej produktu zmniejsza prawdopodobieństwo popełnienia błędu.

6. Monitoruj, czy Twój plan jest na dobrej drodze

Na tym etapie masz krystalicznie jasną wizję produktu, którą możesz przekazać swojemu zespołowi. Masz zestaw celów do osiągnięcia zgodnie z twoją wizją produktu. Do Twojej dyspozycji jest strategiczna mapa drogowa określająca wszystkie inicjatywy i wspierająca cele produktu. Jesteś gotowy, aby zacząć budować swój produkt z solidnym planem. Ocena wydajności produktu na podstawie niektórych wskaźników kluczowych punktów jest niezbędna, aby wiedzieć, czy Twój plan jest na dobrej drodze. Ocena wydajności jest kluczowym miernikiem sukcesu produktu. Jednak nie zawsze wszystko idzie zgodnie z planem.

Możesz mieć gotowy strategiczny plan działania, ale nie być w stanie wykonać wszystkich wymienionych kroków. Może to wynikać z wielu czynników wewnętrznych i zewnętrznych, takich jak zmiana priorytetów, trendy rynkowe, ograniczenia budżetowe firmy, różnice w personach użytkowników, żeby wymienić tylko kilka. Biznes jest dość skomplikowany. Kiedy posuwasz się naprzód ze swoimi inicjatywami, musisz mieć zakładkę na temat działania zaplanowanej strategii. Trendy rynkowe są dość zmienne. W związku z tym, aby dobrze prosperować w branży, konieczne może być dokonanie pewnych zmian w strategii zarządzania produktami.

Trzeba przeczytać: Przyszły zakres menedżera produktu w Indiach

Ucz się kursów zarządzania produktami online na najlepszych światowych uniwersytetach. Zdobywaj programy Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programy, aby przyspieszyć swoją karierę.

Zawijanie

Posiadanie jasnej wizji produktu i wczesne planowanie jest niezbędne do sformułowania wzorcowej strategii zarządzania produktem. W tym artykule omówiliśmy najlepsze strategie zarządzania produktami. Okresowe monitorowanie Twojej strategii jest niezbędne, aby wiedzieć, czy postęp produktu jest zgodny z Twoją wizją. Menedżer produktu odgrywa jedną z kluczowych ról w tworzeniu lub zepsuciu produktu. Dlatego menedżer produktu powinien dokładnie omówić ze swoim zespołem przed sfinalizowaniem mapy drogowej produktu.

Jeśli jesteś bardzo zaintrygowany tym, co czytasz, możesz zarejestrować się w Programie certyfikacji zarządzania produktami oferowanym przez upGrad . Program certyfikacji dostarczony przez ekspertów pomoże Ci rozpocząć karierę jako odnoszący sukcesy menedżer produktu.