Come creare una strategia di gestione del prodotto? 6 passaggi pratici per product manager di successo

Nel mondo di oggi, l'azienda funziona fornendo ai clienti prodotti pertinenti che annullano i problemi esistenti. Ti sei mai chiesto come le startup e le multinazionali escogitano prodotti innovativi per affrontare i problemi degli utenti? Il segreto è la gestione del prodotto. Il Product Manager sincronizza il team di progettazione, marketing e vendita per lavorare con una visione e un obiettivo unificati.

Ecco perché i ruoli di Product Management sono un'intersezione di tecnologia, esperienza utente e modelli di business. Un product manager è responsabile della gestione dell'avanzamento di un prodotto, a partire dalla fase iniziale di ideazione fino al raggiungimento dei clienti. I product manager di solito non hanno una procedura di valutazione per le iniziative iniziali necessarie per costruire il prodotto. Quindi è necessario disporre di un piano definito per inquadrare le migliori strategie di gestione del prodotto. Una strategia di gestione del prodotto ben strutturata ti aiuta a portare il miglior prodotto nel mercato di riferimento e aiuta la tua organizzazione a crescere.

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Qui discutiamo la serie di passaggi che puoi seguire per creare una strategia di gestione del prodotto.

1. Conosci i tuoi potenziali clienti

L'obiettivo principale di un'organizzazione per lo sviluppo e il lancio di prodotti sul mercato è servire i clienti attraverso le migliori strategie di gestione dei prodotti . Parla con i tuoi potenziali clienti e raccogli quante più informazioni possibili. Puoi raccogliere dettagli demografici come età, posizione, occupazione tramite moduli di indagine, chat sui social media o chiedere un feedback individuale. Avere dettagli demografici ti aiuta a sviluppare la user person del tuo cliente. Un personaggio utente ti aiuterà a conoscere il tipo di prodotti necessari per soddisfare il tuo pubblico di destinazione. Le informazioni raccolte dai clienti aiutano a valutare i rischi di mercato associati al tuo prodotto.

2. Avere una visione chiara del tuo prodotto

Il passo successivo è avere una visione chiara di ciò che vuoi ottenere attraverso la tua strategia di prodotto. I tuoi risultati possono essere qualsiasi cosa, dall'aumento delle vendite all'espansione in un nuovo mercato. Una cosa da tenere a mente è che ogni prodotto è unico. Pertanto, dovrebbero esserci diverse strategie di prodotto.

Per avere un'idea chiara del tuo prodotto, devi provare a trovare prodotti simili. Condurre ricerche di mercato approfondite ti aiuterà a conoscere i problemi affrontati dai tuoi concorrenti durante la creazione di prodotti simili. Ciò ti consentirà di trovare più opportunità e di avere una chiara comprensione del tuo prodotto.

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3. Elenca i tuoi obiettivi di prodotto

Dopo aver avuto una visione chiara del tuo prodotto, il passo successivo è trovare gli obiettivi di alto livello raggiungibili utilizzando il tuo prodotto. Ad esempio, se sei un product manager in un'azienda di e-commerce, il tuo obiettivo principale è attirare nuovi acquirenti e aumentare la soddisfazione degli acquirenti esistenti. Potresti trattare questi parametri come i tuoi indicatori chiave di prestazione (KPI) che misurano il tasso di successo del tuo prodotto. Fai un elenco degli obiettivi che vuoi raggiungere e ordinali in base alle priorità. Seguire questo approccio ti aiuterà a creare un piano concreto per il design, gli attributi, le funzionalità e altri aspetti rilevanti del prodotto.

4. Analizzare gli strumenti di gestione presenti

Prima di iniziare il tuo viaggio per progettare una strategia di gestione del prodotto, devi dedicare del tempo a valutare gli strumenti di gestione a tua disposizione. Questo è importante in quanto ti aiuta a sapere se gli strumenti disponibili sono sufficienti per ideare una strategia di gestione per il nuovo prodotto. L'uso di strumenti e framework appropriati ti aiuterà ad automatizzare le attività banali e ridondanti, consentendo test più rapidi e il lancio del tuo prodotto. Tutti i team svolgono un ruolo fondamentale nello sviluppo del prodotto. È necessario garantire una buona comunicazione tra i team in modo che tutti i membri del team siano sulla stessa pagina come parte delle migliori strategie di gestione del prodotto .

5. Costruire una tabella di marcia aderente agli obiettivi del prodotto

La creazione di una tabella di marcia sta combinando tutti i passaggi sopra menzionati. Qui elabori una strategia per allineare la tua visione del prodotto con i tuoi obiettivi di prodotto utilizzando gli strumenti di gestione appropriati. Avere gli obiettivi prefissati ti aiuta a concentrarti sulle iniziative che costituiscono una parte vitale della roadmap del prodotto. Queste iniziative gettano le basi per il successo di un prodotto come le migliori strategie di gestione del prodotto . La roadmap del prodotto consente di assegnare attività a individui o gruppi, chiarire il flusso di lavoro e migliorare la comunicazione tra i membri del team. Pertanto, avere una roadmap del prodotto ben definita riduce le possibilità di commettere un errore.

6. Monitora se il tuo piano è in linea

In questa fase, hai una visione del prodotto cristallina che puoi trasmettere al tuo team. Hai una serie di obiettivi da raggiungere aderendo alla tua visione del prodotto. È a tua disposizione una roadmap strategica che definisce tutte le iniziative e supporta i tuoi obiettivi di prodotto. Sei pronto per iniziare a costruire il tuo prodotto con un piano solido. Valutare le prestazioni del tuo prodotto su alcuni indicatori chiave è essenziale per sapere se il tuo piano è sulla buona strada. La valutazione delle prestazioni è una metrica chiave per misurare il successo di un prodotto. Tuttavia, le cose non vanno sempre come previsto.

Puoi avere una tabella di marcia strategica pronta, ma non essere in grado di seguire tutti i passaggi indicati. Ciò può verificarsi a causa di numerosi fattori interni ed esterni come il cambiamento delle priorità, le tendenze del mercato, i vincoli di budget di un'azienda, la varianza nella persona dell'utente, solo per citarne alcuni. Gli affari sono piuttosto complicati. Quando vai avanti con le tue iniziative, devi tenere d'occhio come funziona la tua strategia pianificata. Le tendenze del mercato sono piuttosto volatili. Pertanto, potrebbe essere necessario apportare alcuni aggiustamenti alla strategia di gestione dei prodotti per prosperare nel settore.

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Avvolgendo

Avere una chiara visione del prodotto e una pianificazione precoce è necessario per inquadrare una strategia di gestione del prodotto esemplare. In questo articolo abbiamo discusso le migliori strategie di gestione del prodotto. Il monitoraggio periodico della tua strategia è essenziale per sapere se l'avanzamento del prodotto è in linea con la tua visione. Un product manager svolge uno dei ruoli vitali nella creazione o nella rottura di un prodotto. Pertanto, un product manager dovrebbe discutere attentamente con il proprio team prima di finalizzare la roadmap del prodotto.

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