인도 디지털 마케팅 전문가의 50가지 팁

우리 목록에 있는 Marketing Honchos 중 하나가 올바르게 주장했듯이 디지털 마케팅과 같은 것은 없습니다. 오늘날 우리는 모두 디지털 세계의 마케터입니다.
이를 염두에 두고 우리가 흥미진진한 혁명(모든 산업, 따라서 모든 비즈니스 기능에 영향을 미치는 혁명)의 한가운데에 있다는 사실을 기억하십시오. 마케터는 디지털이 제공해야 하는 것(브랜드, 대행사 또는 독립 실행형에 대해)뿐만 아니라 거기에 나와 있는 모든 새롭고 흥미로운 도구가 제공할 수 있는 것에 정통해야 합니다.
최근 그룹 M 보고서에 따르면 2016년 디지털 광고 지출은 전체 광고 지출 증가율이 15.9%에 불과한 데 비해 무려 40%나 성장할 것으로 예상됩니다 ! 이 수치는 우리 주변에서 이미 보고 있는 것, 즉 우리가 무시할 수 없는 디지털 혁명을 분명하게 보여줍니다.
그래서 마케터들은 뭉쳤다! 지식 허브를 구축하든, 벽돌로 경력을 쌓든, 기술을 계획하든, 잦은 실수를 피하든, 미래를 준비하는 에이스 마케터가 되기 위한 준비를 시작해야 합니다. 결국 마케팅은 모든 비즈니스 성공의 핵심입니다. 우리를 믿지 않아? 업계 최고로부터 들어보세요!

직업 세계가 이렇게 빠른 속도로 변하고 있는데 마케팅이 어떻게 뒤처질 수 있겠습니까? 이러한 진화와 초고속 성장으로 인해 마케터는 매일 새로운 것을 배워야 합니다.
그러나 이것은 교과서적인 지식이 아닙니다.
그래서 우리는 일부 주요 기업 및 기업의 마케팅 책임자들이 자신의 경험에서 말한 내용을 선별하여 제공합니다. 이것을 당신만의 '마케팅 성경' 으로 사용하고 의심이 들 때 – 이것을 편리하게 보관하십시오!

파트너십 및 협업에 관한 Pramod

• 파트너십, 생태계를 만드는 방법 또는 파트너와 협력하여 제품에 대한 의도를 이끌어낼 수 있는 방법을 파악합니다. 제품이 문제를 해결하고 있다면 모든 사용자가 문제를 해결할 수 있도록 노력해야 합니다.

• 예를 들어, 우리는 전 세계적으로 Uber와 매우 긴밀하게 협력하며 목표 고객이 비슷하기 때문에 이해가 됩니다. 사용 사례는 레스토랑을 발견하고 레스토랑까지 택시를 타는 것이므로 완전히 이해되고 두 청중 모두의 의도와 브랜드 인지도를 높입니다.

성공적인 마케터를 만드는 요인

• 그로스 해킹 및 어트리뷰션. 오늘날 많은 마케터가 데이터 중심적이며 사용자가 플랫폼에서 행동하는 방식과 그로스 핵을 기반으로 신규 사용자의 성장 및 유지를 유도하는 방법에 대한 결정 및 변경이 이루어지는 것이 매우 중요하다고 생각합니다.
• 작은 변화가 큰 충격을 주거나 바늘과 같은 운동량을 움직입니다.

TG 세분화에 대한 Rajshree

• 하나의 복음 진리는 없습니다. 세분화의 진실은 인구 통계 또는 '심리 통계'에 있지 않습니다. 이는 매우 격자 구조의 네트워크 이므로 여러 매개변수를 살펴봐야 합니다.

바이노달 마케터의 Apurva

• 바이노달 마케터 를 배워야 하며 캠페인 계획뿐만 아니라 데이터를 사용하여 캠페인을 최적화하는 데 매우 익숙해야 합니다.

• 이것은 기본적으로 당신이 완전한 주식 마케터가 되어야 한다는 것을 의미합니다! 따라서 비즈니스 목표를 이해하고, 마케팅 목표를 이해하고, 디지털 마케팅 목표를 만들고, 이를 중심으로 계획을 세우고, 해당 프로그램을 실행하고, 마지막으로 데이터를 사용하여 캠페인을 최적화하십시오.
• 만약 당신이 이 end-to-end를 하지 않는다면 당신은 그것의 일부만을 하고 있는 것이고 당신의 계획이 성공했는지, 왜 성공했는지, 어떤 영역에서 실패했는지 결코 이해할 수 없을 것입니다.

T자형 마케팅

• 알파벳 'T'를 상상해 보세요. 가로로 가는 줄기가 있고 세로로 아주 깊은 줄기가 있습니다.
• 따라서 검색 엔진 최적화 또는 소셜 미디어 마케팅 또는 이메일 마케팅의 전문가일 수 있지만 디지털 마케팅의 다른 모든 구성 요소도 이해해야 합니다 .
• 당신이 T자형 마케터가 아니고 당신의 전략이 아닌 다른 전술에 매우 익숙하다면(최소한 알고 있는) 캠페인에 효과적으로 기여할 수 없을 것입니다.

크라우드 소싱 콘텐츠

• 크라우드소싱은 마케팅 광고가 생성되는 방식을 바꾸고 있습니다.
• 이전 광고는 브랜드 관리자가 대행사에 가서 간략한 정보를 제공하고 캠페인을 제안하는 것이 전부였으나 이제는 많은 콘텐츠가 사용자에 의해 생성되고 있습니다.
• 따라서 귀하의 브랜드는 브랜드 관리자에 의해 통제될 뿐만 아니라 오늘날 브랜드는 소비자에 의해 소유됩니다.
• 소비자 주도 콘텐츠, 소비자 생성 콘텐츠, 크라우드소싱의 힘 을 사용하면 도달 범위를 확대하고 브랜드 주변에서 생성되는 콘텐츠의 아름다움을 증폭시키는 데 아름답게 작용할 수 있습니다.

뉴에이지 에이전시와 제휴

• 브랜드는 더 이상 비디오를 만들기 위해 전통적인 광고 대행사와 파트너 관계를 맺을 뿐만 아니라 ViralFever 또는 AIB와 같은 새로운 시대의 비디오 제작자 를 통해 사람들이 공유하고 유료 프로모션 형식에 의존하는 매우 흥미로운 바이럴 비디오를 만들고 있습니다. .
• 2년 전 HCL이 진행한 '가장 멋진 인터뷰' 캠페인을 보면, 트위터에서 전체 모집 프로세스를 진행한 세계 최초의 캠페인이었습니다! 그래서 우리는 Twitter에서 지원서를 구했을 뿐만 아니라 지원할 사람들도 얻었고 Twitter에서 인터뷰 과정을 진행했고 마침내 Twitter 에서 제안서를 발표했습니다! 이 캠페인은 많은 상을 받았습니다.

커뮤니티 구축에 대해

• 디지털 마케팅의 개념으로서 커뮤니티 구축은 '인플루언서' 마케팅 을 수행하는 좋은 방법입니다. 같은 생각을 가진 사람들과 같은 생각을 가진 관심을 중심으로 커뮤니티를 만들고 아주 좋은 커뮤니티 관리자가 있어야 합니다.
• 우리의 스트레이트 토크 플랫폼을 보면 5년 동안 운영해 왔으며 행동에 대한 통찰력을 얻을 수 있는 훌륭한 플랫폼이며 매우 관련성이 높은 콘텐츠로 이들과 소통할 수 있습니다.
• 마케터들에게 인플루언서 마케팅을 하기 위해 커뮤니티 마케팅 을 해보길 강력히 추천합니다.

기술 격차에 대해

• 현재 디지털 마케터 의 가장 큰 기술 격차 는 비즈니스 이해가 완전히 부족하다는 것입니다.
• 그들이 이해해야 하는 것은 디지털이 비즈니스 목표인 목표를 달성하는 방법이라는 것입니다. 그것은 고객 만족일 수 있고, 매출 증가일 수 있고, 시장 점유율 증가일 수 있습니다.
• 그들은 보험 회사, 여행 회사 또는 IT 회사에서 일할 수 있습니다. 첫 번째 단계는 비즈니스를 이해하는 것입니다.
• 내가 보는 두 번째 기술 격차 는 오늘날 대부분의 디지털 마케터가 마케팅 기술인 Martech 를 이해하지 못한다는 것입니다. 마케팅 기술을 이해하지 못하고 검색 엔진 최적화 또는 소셜 미디어의 전문가일 경우 고객에 대한 단일 보기와 같은 개념을 이해하지 못할 것이며 캠페인에서 흥미로운 기술 요소를 많이 사용할 수 없을 것입니다. 오늘 재생 중인 것입니다.

애널리틱스에서

• 라스트 마일 어트리뷰션은 아주 초기의 소셜 미디어 채택자에게는 좋지만 매우 진화된 디지털 마케팅 관점에서 접근하는 올바른 방법은 아닙니다.
• 마케터는 Omniture 또는 Google 애널리틱스 프리미엄을 사용하고 다중 채널 어트리뷰션을 수행할 것을 강력히 권장합니다.
• 마지막 클릭에 가중치를 100% 부여하는 것은 불공평하기 때문에 오늘날 소셜 미디어에서는 퍼널 전체의 성공을 돌릴 수 있습니다!

와, 잠깐. 귀하가 이미 Google Analytics를 관리할 준비가 되어 있지 않고 능숙하지 않다고 말하지 마십시오!

소비자가 시간을 보내는 곳을 아는 것에 대한 Milind

• 오늘날 전 세계에서 보내는 시간의 50%가 모바일에서 디바이스라는 사실을 깨달으십시오. 그리고 모바일이라고 하면 퓨어 플레이 폰, 스마트폰 또는 탭이 될 수 있습니다.

• 마케터로서 당신은 이것을 깨닫고 모바일이나 디지털을 전체 사고의 중심으로 삼아야 할 것입니다.

따라서 맹목적으로 제품을 광고하거나 마케팅하지 마십시오. Milind Pathak이 '소비자가 있는 곳으로 가십시오'(오늘날 소비자는 매우 유동적임)에 대해 듣고 실시간으로 그/그녀와 실제 참여의 이점을 누리십시오.

브랜드 구축에 관한 가야트리

• 유동적이며 보이는 모든 기회를 활용할 준비가 되어 있는 것 외에는 답이 없습니다.

• TV를 사용하여 브랜드에 대한 도달 범위, 영향력 및 정서적 친밀감을 구축하는 경우 디지털과 같은 목표를 가지기 위해 마케팅에 게으른 것 같아요.
• 매우 다른 이유로 디지털을 사용해야 합니다. 텔레비전이 도달 범위를 제공한다면 디지털이 참여를 제공할 수 있습니까? 아웃도어가 완전히 다른 의사소통 방식을 제공할 수 있습니까?
• 예전 사람들은 멀티미디어의 개념에 대해 이야기하곤 했다고 생각합니다. 멀티미디어는 무엇을 의미했습니까? 그것은 당신이 하나의 아이디어를 가지고 있고 그 동일한 아이디어를 가지고 그것을 미디어에 퍼뜨리고 있다고 말했습니다. 그리고 지금 통용되고 있는 것은 그들이 트랜스미디어라고 부르는 아이디어입니다. 트랜스미디어는 매체를 기반으로 이야기를 바꾸는 것입니다.
• 그래서 내가 텔레비전을 원할 때 나는 어떤 이야기를 가지고 있을지도 모른다. 나는 페이스북에 있을 때 대화를 나눈다. 야외에 있을 때 내가 하는 모든 것은 사람들의 마음에 불태울 수 있는 이미지를 만드는 것뿐입니다.
• 나는 오늘날의 밀레니얼 세대가 브랜드가 무엇을 믿고 세상을 더 나은 곳으로 만들기 위해 브랜드가 하는 일에 관심을 가지고 있다고 생각합니다. 따라서 기본 사항은 변경되지 않으며 아마도 훨씬 더 중요할 수 있지만 가치 사슬을 관리하는 방법은 훨씬 더 복잡합니다.

조직력에 대하여

• 때로는 젊은 마케터가 자신을 오케스트라 지휘자처럼 여겨야 한다고 생각합니다. 한 악기가 아닌 여러 악기가 음악을 만들고 당신의 임무는 소비자를 잘 알고 오케스트라를 관리하여 음악을 연주하는 것입니다. ; 귀하의 브랜드에 가장 잘 전달되는 방식으로 수행하십시오.
• 더 이상 누구도 이 가치 사슬을 책임질 수 없습니다.

새로운 시대에

• 디지털 마케팅은 죽었고 디지털 시대에는 마케팅만 있을 뿐입니다.

마케팅에서 사람들의 삶의 가치에 대한 Piyush

• 제품과 브랜드는 상업적으로 보입니다. 그러나 그것을 사람들의 삶으로 가져 가면 그것은 삶 의 방식입니다.

• 그래서 아침에 일어나서 이를 닦습니다. 아침을 먹습니다. 스스로 요리를 하거나 외부에서 무엇인가를 구하는 것은 사람들의 삶의 일부가 됩니다.
• 따라서 사람들의 삶에 대해 무언가를 전달하고 그들의 삶을 고려하지 않는다면, 나는 당신이 요점을 놓치고 있다고 생각합니다.
• 세상이 디지털화됨에 따라 지식은 손끝으로 사람들에게 제공됩니다. 지식만 있는 사람(성공한 사람)이 아니라 여행을 간소화하고 일상 생활에서 사람들을 만나는 사람이 될 것입니다.
• 2가지 다른 것들에 대한 책 지식과 실제 지식. 책은 누구나 사용할 수 있으며, 사람들의 맥박을 잡을 수 있는 사람이 우위를 점할 수 있습니다.
• 데이터는 나에게 중요합니다. 누군가가 그녀의 삶을 어떻게 이끌고 있습니까? 그러나 그 데이터는 우리 각자가 사용할 수 있습니다.
• 이 사람이 무언가에 소비한 3분, 그 3분 1.5분 중 1.5분이 내 것인지 확인하는 사람은 누구입니까? 그렇다면 그 숫자 중 누군가를 계속 참여하게 한 당신의 아이디어는 어디에 있습니까?

유연한 마케팅에 대한 Shubhajit

• 기술 산업은 아마도 60:40에 가까울 것이며 원하는 것의 약 60%를 계획할 수 있다고 생각합니다.

• 그러나 시장에서 일어나는 일에 따라 매우 반응적이고 기회주의적인 마케팅 프로그램의 많은 부분이 항상 필요합니다.
• 마케팅 리더로서 우리가 가져와야 하는 큰 판단은 비즈니스의 어떤 부분을 계획할 수 있는지, 그리고 신속하게 대응할 수 있도록 유연성 을 반드시 남겨두려면 어떤 부분이 필요한가 하는 것입니다.

서로 다른 TG를 하나로 묶는 것

• 자산, 개성, 브랜드가 나타내는 것 ; 서로 다른 각 대상 세그먼트를 묶는 공통 접착제여야 합니다.

데이터 기반 마케팅

• 이전에는 집계된 데이터를 얻은 다음 이를 축소하고 개인의 행동 방식을 가정했습니다.
• 지금 하고 있는 일은 개별 수준에서 데이터를 수집한 다음 집계로 돌아오는 것 입니다.
• 마케팅이나 비즈니스의 일부에 접근하는 방식이 근본적으로 바뀌는 것 같아요.

우리는 데이터의 관점에서 Shubhajit와 동의해야 합니다. 오늘날 우리는 종합적이거나 거시적인 수준의 데이터로는 충분하지 않은 디지털 세계의 마케터로서 독특하고 흥미로운 영역에 있습니다. 그러나 그것이 좋은 이유는 그것이 개인과 그의 행동을 이해하는 데 도움이 될 때까지 분해됩니다. 이렇게 하면 마케팅 전략으로 소비자의 정확한 요구에 어필할 수 있습니다.

당신의 청중을 아는 것에 관하여

• 아마도 오늘날 모바일 카테고리 구매의 약 60%가 청소년이거나 청소년 의 영향을 많이 받습니다.
• 따라서 45-50세의 사람이라면 종종 아들이나 딸에게 어떤 전화기를 사야 하는지 물을 것입니다.
• 나는 그것이 우리가 아주 일찍 발견한 무언가라고 생각합니다. 진실은 젊은이들이 기술과 관련된 정보의 놀라운 소비자라는 것입니다. 이 두 가지 관점에서 볼 때 기술 회사가 추구해야 할 대상은 바로 청년층 이라고 생각합니다.

데이터 활용 에 대한 즐거움

• 휴대전화는 사용자가 사무실에 있는지, 이동 중인지, 지하철 안에 있는지 또는 집에 ​​있는지를 압니다. 그리고 이는 마케터가 사용하는 매우 중요한 데이터입니다 .

• 한발 물러서서 마케터로서 우리가 디지털 및 모바일 장치에서 소비자에게 접근하는 방식을 살펴보는 것이 중요합니다.

전체론적 이해의 중요성

• 디지털 마케터는 종종 채널에 대한 전술적 이해에 매우 능숙하지만 비즈니스, 소비자 및 강력한 분석 능력에 대한 전체적인 이해를 테이블에 가져와야 합니다.

지속적으로 배우는 것이 중요한 이유

• 디지털 마케팅과 같이 빠르게 변화하는 공간에서는 계속해서 자신을 향상시키는 것이 중요합니다.
• 저는 매일 아침 10~15분을 시간을 내어 업계의 최신 소식과 사람들이 이야기하는 내용을 읽습니다 . 그것이 없으면 뒤처지기가 매우 쉽습니다.
• 기술은 매우 빠르게 변화하고 있습니다. 기술뿐만 아니라 소비자도 매우 빠르게 변화하고 있습니다. 따라서 지속적으로 기술을 향상시키기 위해 우리 자신과 경력을 위한 투자입니다.

커뮤니티 주도 마케팅

• 커뮤니티 주도 마케팅은 모든 플랫폼에서 갖추어야 할 중요한 기술 또는 중요한 초점입니다.
• 입소문 은 당신이 상상할 수 있는 가장 강력한 마케팅 형태입니다.
• 가장 활동적인 사용자를 찾아 제품의 전도자가 되도록 하십시오.
• 모든 것은 소비자와 그 소비자를 위한 비즈니스 목표에서 시작해야 합니다 . 채널 전술은 나중에 나오고 채널은 기업이 소비자에게 다가가는 방법일 뿐입니다.

배너 실명에 대하여

• 오늘날 디지털 마케터로서 우리 앞에 놓인 문제는 '배너 실명'입니다.
• 소비자는 매일 너무 많은 양의 디지털 광고에 노출되기 때문에 디지털 광고를 알아차리지 못하게 되면 배너 블라인드가 됩니다.
• 우리는 지루하거나 매우 방해가 되는 광고를 내놓기 때문에 디지털 마케터로서 우리 자신을 비난할 뿐입니다.

마케팅 목적의 콜빈

• 이제 마케팅이나 광고에서 특정 개인이나 고객을 타겟팅하여 판매하는 제품을 구매하도록 하는 것이 중요합니다.

• 그리고 그것이 브랜드 구축의 가치입니다. 오늘은 디지털 플랫폼을 구축할 것입니다.

소비자 이해에 관한 Ashok

• 디지털 마케팅은 소비자와 그들의 행동을 이해하는 것입니다. 디지털 미디어를 소비하는 방식을 파악한 다음 디지털 미디어에서 소비자와 브랜드의 상관 관계를 이해합니다.

• 또한 단일 플랫폼을 넘어 소비자 통찰력에 대한 이해를 테이블로 가져오는 디지털 플랫폼 전반에서 작동하는 메시지 및 커뮤니케이션 프로그램 을 구축하는 능력. 이것이 클라이언트와 브랜드가 찾는 것입니다.

디지털 매트릭스에 대하여

• 지나간 일 을 기준으로 삼고 계획을 세우는 것이 중요합니다 . 디지털 매트릭스를 점점 더 시대의 필요가 되고 있는 비즈니스 및 마케팅 매트릭스와 연관시키는 것도 중요합니다.
• 디지털 매트릭스는 그 자체로 좋은 선행 지표입니다. 디지털 공간에서 상당한 견인력을 얻으면 비디오 조회수, 공유, 좋아요 또는 팬 기반 증가를 얻을 수 있습니다. 더 많은 마케팅 목표를 달성하기 위한 지표로 사용할 수 있습니다.

기초 학습에 관하여

• 디지털 마케팅에서 본격적인 경력을 쌓기 전에 공동 마케팅 기본 사항 을 이해해야 합니다.
• 인스타그램에서 평범한 사용자이자 팔로워가 많은 사람이 되는 것 외에 디지털 마케팅에 대해 조금 더 알고 싶다면 거기에 있는 내용을 읽어야 합니다. 핵심 기초로 학습을 보완하는 과정을 수강해야 합니다.
• 최신 상태를 유지하고 관련성을 유지하며 수요가 있고 성공적인 디지털 마케팅 경력을 쌓을 수 있도록 기꺼이 배우지 않고 다시 배우십시오 .
• 하나 이상의 플랫폼에 대한 전문 지식이나 전문 지식이 있다고 주장하는 사람들을 많이 찾습니다. 그러나 그들은 전체적인 그림과 디지털에 대한 이해를 테이블로 가져오지 않았습니다 .

새로운 전통에 대하여

• 오늘날 디지털은 전통적입니다.
• 디지털은 더 이상 새로운 미디어가 아닙니다. 그것은 전통적이기 때문에 충분히 오래되었습니다. 오늘날 일반 미디어 계획은 디지털 방식으로 존재합니다.
• 그래서, 당신이 바위 아래에 살고 있고 당신의 회사에 웹사이트가 있거나 소셜 미디어가 있다는 것조차 모르고 당신이 전통적이라고 부르는 것에 그 어떤 것도 통합하지 않는 한, 저는 당신 은 더 이상 전통적인 마케터가 아니라 디지털 마케터입니다.

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Karan on Right 모니터링 도구

• 캠페인을 모니터링하고 필요에 따라 즉흥적으로 수행하는 데 적합한 도구를 식별합니다.

모든 종류의 자원 관리에 관하여

• 캠페인을 실행하기 위해 리소스(사람, 돈 및 기술)를 관리합니다 .
• 구매자의 페르소나를 식별합니다. 타겟 고객에게 더 깊이 파고들 수 있습니다.
• 당신의 제품이나 서비스의 구매자는 누구이며, 그들은 어디에서 시간을 보내고 어떻게 생각하는지 어떻게 결정을 내립니까? 기본적으로 대상 시장을 정의하면 인구 통계 정보를 얻을 수 있습니다. 구매자 페르소나를 정의하면 심리적 정보를 얻을 수 있습니다.
• 올바른 홍보 채널 을 식별합니다. 구매자 페르소나를 올바르게 설명했다면 이 단계는 쉬운 단계일 것입니다. 구매자 페르소나는 타겟 고객이 대부분의 시간을 보내는 곳 과 홍보 채널을 결정하는 곳을 알려줍니다.
• 올바른 콘텐츠, 이미지, 비디오, 사용된 단어를 식별하세요. 모두 브랜드를 설명하고 대상 고객과 연결 됩니다.

콘텐츠가 브랜드 구축과 TG와의 연결에 중요한 이유는 무엇입니까? 들어, 들어! 카란 사린이 말했다.

브랜드의 역할

• 커뮤니티가 번성하려면 브랜드가 조력자 역할을 해야 합니다 . 브랜드는 사용자에게 플랫폼을 제공해야 하고, 한 발 물러서서 목적을 제공해야 하며, 이때 진정한 마술이 일어납니다.

데이터 사용에 관하여

• 데이터를 당신의 비밀 성분으로, 원자재로 보는 것은 데이터에 관한 것이 아니라 데이터에서 도출한 통찰력과 이러한 통찰력으로 어떤 결정을 내리는가에 관한 것입니다."
• 이전에는 마케터가 인구 통계와 대상 고객의 나이에 대해 가장 잘 알고 추측했지만 이제는 디지털 정보를 사용할 수 있으므로 더 정확한 구매자의 페르소나를 그릴 수 있습니다.
• 구매자가 어떤 웹사이트를 방문하는지, 어떤 버튼을 클릭하는지, 나이를 알고 있습니다. 더 정확하게 정의할 수 있습니다.
• 예를 들어 Google 트렌드 를 사용하여 최신 주제 등을 확인 하고 데이터를 사용하여 마케팅 전략을 검토할 수 있습니다.

폴란드어 기술에 대해

• 마케팅 계획을 세울 때 고려할 수 있는 여러 가지 사항이 있습니다. 무엇보다도 마케팅 목표가 무엇인지, 판매 캠페인인 캠페인을 하고 있습니까, 아니면 판촉 캠페인이나 인식 캠페인을 하고 있습니까?
• 마케팅 목표를 정확히 찾는 것이 첫 번째 단계입니다.
• T자형 마케터 는 다양한 마케팅 채널에 대한 폭넓은 이해와 1~2개 분야에 대한 깊은 도메인 전문 지식을 갖춘 사람입니다.
• 시장에서 일반적으로 찾을 수 있는 것은 도메인 전문가, 한 특정 영역을 전문으로 하는 사람들입니다. 그러나 당신이 필요로 하는 것은 가장 큰 격차가 있는 곳입니다. 다른 채널에 대한 폭넓은 이해를 갖고 특정 영역에 전문화되어 있는 사람들입니다. 그게 가장 중요합니다.
• 상위 3가지 하드 스킬 , 마케터는 목표 시장, 브랜드 구축, 분석 및 연구에 대한 지식이 있어야 합니다. 마케터가 갖춰야 할 소프트 스킬은 감성 지능과 상식입니다.

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2017년을 위한 17가지 디지털 마케팅 기술

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