비즈니스를 위해 디자인할 때 항상 기본으로 돌아가야 하는 이유

디자인은 단순히 회사의 전망과 관련된 단순한 개념이 아닙니다. 그것은 일부는 마케팅, 일부는 예술, 일부는 심리학이며 세심하고 잘 생각한 방식으로 처리해야 합니다.

대부분의 기업이 직면하는 문제는 궁극적으로 메시지를 보내고 가치를 전달하며 소비자의 마음에 새겨질 완벽한 균형을 찾는 것입니다. 이 세 개의 상자를 동시에 모두 확인해야 하는 요구 사항은 종종 지나치게 복잡한 디자인으로 끝납니다. 비즈니스를 위해 설계할 때 항상 기본으로 돌아가야 하는 몇 가지 이유가 있기 때문에 이는 궁극적으로 실수로 판명됩니다.

회사 소유주와 디자이너 모두 독특하고 군중에서 눈에 띄는 것을 만드는 함정에 빠져 있습니다. 그들은 모두를 기쁘게 하는 것을 원합니다. 여기에는 놀랍도록 강력한 로고와 전환율을 높일 수 있는 아름다운 웹사이트가 포함됩니다. 그러나 하버드의 연구는 그것이 실질적으로 불가능하다는 것을 증명했습니다. 어떤 사람들에게는 "미학적으로 즐거운" 것이 다른 사람들에게는 그렇지 않습니다. 예를 들어, 박사 학위를 가진 연구 참가자. 풍부한 밝은 색상을 좋아하지 않았습니다. 그러나 다른 사람들은 그것을 즐길 수 있습니다. 보편적인 호소력에 도달하는 올바른 공식은 없습니다.

전 세계적으로 인기 있는 진정으로 독특한 것을 만들려는 노력은 종종 디자이너가 점점 더 많은 요소를 추가하는 것으로 끝납니다. 더 복잡해지고 과부하가 걸리며 기억하기 어려워집니다. 그러나 "독특한"이 "복잡한"을 의미해서는 안됩니다. 경험이 없는 대부분의 디자이너가 빠지는 함정입니다. 하지만 사실 단순한 것을 만드는 것이 독특한 것을 만드는 것보다 더 어렵기 때문입니다. 이를 염두에 두고 기본 사항에 충실할 때의 이점을 상기하는 것이 중요합니다.

빠른 연결을 장려하십시오

단순한 디자인을 선택한다고 해서 반드시 예측 가능하다는 부정적인 의미를 가질 필요는 없습니다. 사실, 사람들이 기대하는 것을 제공하기 때문에 중요한 긍정적인 면이 있습니다. 더군다나 당신은 당신의 제품과 빠르게 연관될 무언가를 그들에게 보여주고 있습니다. 이러한 유형의 프로토타입 접근 방식은 비즈니스에 완전히 도움이 될 수 있습니다. 그것은 기본적으로 특정 이미지를 일상적인 사물, 색상, 사람 또는 개념과 연관시키는 뇌의 기능을 사용하는 것입니다.

예를 들어, "가구"라는 단어를 들으면 무엇이 떠오르나요? 대부분의 사람들의 마음은 의자, 안락의자 또는 소파로 갈 것입니다. 색상을 "소년"이라는 단어와 연관시키라는 요청을 받으면 아마도 파란색을 생각할 것입니다. 우리의 두뇌에는 끝없는 연결이 있으며 이 개념은 비즈니스, 마케팅, 소셜 네트워크와 같은 다양한 영역으로 원활하게 유출되었습니다. 그것은 우리의 마음이 단순하고 기대되는 것을 받아들이는 것이 무의식적으로 더 쉽다는 생각을 향상시킵니다.

Google은 엄청난 수익과 광범위한 도달 범위로 전 세계적으로 알려진 믿을 수 없을 정도로 영향력 있는 글로벌 기업입니다. 그러나 그들의 디자인은 어떤 식으로든 위압적이거나 지배적이거나 위협적이지 않습니다. "google"이라는 단어 자체는 기발하고 재미있으며 약간은 평범하지 않습니다. 그래서 그들의 디자인이 일치합니다. 회사에서 자체적으로 색상의 사용을 설명했습니다. 기본 파란색, 빨간색 및 노란색 외에도 규칙을 따르지 않는다는 생각을 되살리기 위해 녹색을 던졌습니다. 표현력이 풍부하고 단순하며 회사 이름인 Google과 완벽하게 일치합니다.

따라서 실제로 사람들은 비즈니스 디자인이 그러한 기발한 이름으로 보일 것으로 기대합니다. 그것은 그들의 기대와 일치하고, 연상은 훨씬 더 빨리 그들의 마음 속에 만들어집니다.

인지 능력을 활용하라

이것은 당신이 염두에 두어야 할 간단하면서도 강력한 개념입니다. 인지적 유창함은 본질적으로 우리가 본능적으로 생각하기 쉬운 것을 선호한다는 생각입니다. 본질적으로 그것은 우리에게 친숙하기 때문에 우리가 무언가를 좋아한다고 주장합니다. 그것은 우리가 어떤 제품을 선택하고, 어떤 서비스를 선택하고, 어떤 웹사이트를 다시 방문하는지에 대한 결정에 영향을 미칩니다. 이것이 시장이 현재 혼잡하기 때문에 비즈니스를 위해 설계할 때 이 개념을 염두에 두는 것이 중요한 이유입니다.

고객은 익숙한 디자인에 기대거나 최소한 익숙해진 특정 논리를 따를 것입니다. 너무 많은 마케팅 전략이 일반 소비자를 휩쓸고 난 후 우리의 마음은 템플릿을 만들었습니다. 이러한 템플릿을 벗어나는 모든 것은 자연스럽게 "덜 아름답거나" "이해하기 더 어려운" 경향이 있습니다. 예를 들어 웹 사이트의 검색 표시줄은 일반적으로 오른쪽 상단 모서리에 있습니다. 매우 간단하지만 왼쪽이나 아래쪽으로 이동하는 것만으로도 방문자에게 놀라울 정도로 불쾌감을 줄 수 있습니다. 그것은 표준을 벗어나 일반 사용자에게 익숙해지기 때문입니다.

실수는 회사가 필요하지 않은 방식으로 공식을 엉망으로 만들 때입니다. 기회나 디자인을 선택할 때 그 목적과 의미를 생각하는 것이 중요합니다. 궁극적으로 표준을 불필요하게 수정하고 단순하게 유지하지 않으면 비즈니스에 피해를 줄 수 있습니다. 이탈하면 고객이 이탈합니다.

그러나 이것이 다른 사람들을 모방하고 다른 사람들과 같아야 한다는 것을 의미하지는 않습니다. 특정 공식을 고수하는 수백만 개의 웹 사이트가 있으며 그 뒤에는 이유가 있습니다. 게으르고 서로의 레이아웃을 복사했기 때문이 아닙니다. 소비자의 기대에 부응하고 있기 때문입니다. 기본에 충실함으로써, 당신은 당신이 만들기 전에 다른 사람들이 만든 성공적인 레시피를 따르게 됩니다. 트릭은 외계인 없이 고유하게 만들 수 있도록 자신의 재료를 추가하는 것입니다.

인식하고 기억

단락이나 문장 중에서 무엇을 더 기억할 가능성이 높습니까? 디자인에서도 쉽게 사용할 수 있는 명쾌한 답이 있는 간단한 질문입니다. 복잡할수록 기억하기 어렵습니다. 더 중요한 것은 실제로 더 적은 수의 사람들이 브랜드에 할당할 것이라는 점입니다. 로고에서 웹사이트, 심지어 브로셔 디자인에 이르기까지 정보로 가득 찬 것은 거부될 가능성이 훨씬 더 높습니다. 단순할수록 고객이 더 쉽게 기억할 수 있습니다.

좋은 농담과 할로윈 의상은 설명이 필요 없다고 합니다. 디자인도 마찬가지입니다. 개념과 메시지가 단순하면 알아보기 쉽습니다. 맥도날드를 예로 들어보자. 황금빛 아치형 M은 전 세계적으로 아이코닉한 것이 되었습니다. 그 단순함이 필요한 모든 것을 말해줍니다. 로고나 디자인의 목적이 고객이 회사와 연관되도록 하는 것이라면 프로세스가 쉬울수록 좋습니다. 기업은 전달하고자 하는 명확한 메시지가 있는 경우가 많습니다. 설계할 때 기본으로 돌아가서 다른 모든 "노이즈"를 줄입니다.

또 다른 하버드 연구에 따르면 평균적인 뇌는 작업 기억에 5~9개의 "정보 덩어리"를 저장합니다. 그것은 기본적으로 우리가 주의를 집중하고 산만함을 무시하고 의사 결정을 도울 때 몇 초 만에 얼마나 많은 세부 사항을 흡수할 수 있는지입니다. 심플한 디자인은 그 소중한 순간에 소화하기 쉽고 고객의 관심을 집중시킬 것입니다.

단순함을 통해 독창성 달성

모순적으로 보일 수 있지만 실제로 경쟁자가 디자인을 복사하는 것과 관련하여 매우 귀중한 교훈입니다. 단순할수록 위조하기가 더 까다로워집니다. 복잡한 디자인을 사용하면 몇 가지 색상을 변경하고 일부 요소를 쉽게 제거할 수 있습니다. 변경은 매우 미묘할 수 있으며 저작권 침해를 방지할 수 있습니다. 그들은 잠재적으로 비즈니스의 명성이나 자체적으로 구축한 것을 기반으로 한 디자인의 인지도로부터 이익을 얻을 수 있습니다.

반대의 경우도 가능하지만 고객은 더 간단한 옵션을 기억하는 경향이 있습니다. 기본으로 돌아가 핵심 요소를 사용하는 것이 유리합니다. 다른 사람들이 당신의 노력을 베낄 가능성을 생각하지 않아도 창작 과정은 충분히 복잡합니다. 그러나 최소한의 의미가 있는 한 그러한 일이 발생할 가능성은 현저히 낮아집니다. 디자인의 모든 요소가 절대적으로 필요할 때까지 자르고, 제거하고, 깎습니다.

모든 미디어에 대한 접근성

비즈니스 세계가 확장되고 기술이 발전했기 때문에 디자인은 이에 따라야 하며 사용 가능한 모든 미디어 채널을 고려해야 합니다. 디지털에서 인쇄에 이르기까지 다양한 상황을 고려해야 합니다. 기본에 충실하고 단순하게 유지하면 모든 플랫폼을 사용할 수 있습니다. 여기에는 웹 페이지, 인쇄물, 우표, 표지판, 선물, 스티커 또는 직물이 포함됩니다. 여러 복잡한 요소를 내포하는 디자인 없이 잠재적인 합병증을 피하는 것이 더 쉽습니다. 그러면 궁극적으로 비용이 절감되고 제때 나타날 수 있는 여러 문제가 방지됩니다.

단순한 디자인도 확장 가능합니다. 어떤 요소와 메시지를 손상시키지 않으면서 광고판에 스탬프를 찍고 냅킨에 인쇄할 수 있습니다. 한편, 복잡한 디자인은 축소되면 점차 기능을 잃게 됩니다. 이는 초기 단계에서 고려해야 할 중요한 사실입니다. 축소되면 중요할 수 있는 가시성과 세부 정보가 손실됩니다. 디자인의 무결성은 무너지고 그 메시지 또는 의미는 신속하게 따를 것입니다.

지금 키스

레오나르도 다빈치는 "단순함이 궁극적인 정교함이다"라고 말했습니다. 그러나 더 현대적인 반복은 "Keep It Simple, Stupid!"라는 단순한 문구입니다. (KISS)는 S-71 정찰기 등을 담당한 Lockheed Skunk Works의 수석 엔지니어인 Kelly Johnson이 만든 것으로 믿어집니다. "Keep It Short and Simple"과 "Keep It Simple and Straightforward"라는 두 가지 다른 형식이 있지만 메시지는 동일합니다. 브랜드, 제품, 로고 또는 웹 사이트를 막론하고 디자인에 관해서는 단순한 것이 더 좋습니다. 모든 사람이 이해할 수 있는 것이어야 합니다. 이 원칙은 마케팅에서 광고, 비즈니스, 교육 및 엔지니어링에 이르기까지 모든 분야에서 사용할 수 있습니다.

Johnson은 전쟁에 사용되는 기계에 대한 그녀의 아이디어를 설명했습니다. 그런 제품의 엔지니어로서 그녀는 최고의 디자인과 기능은 현장의 평범한 사람이 기본 도구로 고칠 수 있어야 한다고 설명했습니다. 고장나서 그 이상을 요구한다면 기계는 쓸모없게 될 것입니다. 전쟁 중에는 궁극적으로 복잡하고 전문가가 필요한 것을 멈추고 고칠 시간이 없을 것입니다. 여기에도 동일한 원칙이 적용됩니다. 설계를 이해하는 데 전문가가 필요하지 않습니다. 전체 청중이 그 이면의 의미를 인식하고 인정하는 데 문제가 없어야 합니다.

고객은 디자이너가 얼마나 똑똑했는지에 대해 별로 신경 쓰지 않을 것입니다. 그들의 가장 큰 관심은 그들이 그것을 어떻게 연관시키고, 어떻게 사용할 수 있는지, 또는 그것이 그들의 삶을 어떻게 풍요롭게 하는지에 있을 것입니다.

“경쟁하는 가설 중에서 가정이 가장 적은 것을 선택해야 합니다.” – 오컴의 면도날. 이것은 아이러니하게도 "가장 간단한 솔루션이 가장 올바른 솔루션일 가능성이 높다"로 단순화된 중요한 원칙입니다. 단순하게 유지하여 참여를 유지하십시오. 디자인은 답변보다 더 많은 질문을 제기해서는 안 됩니다.

단순함이 서비스, 제품 또는 목표의 향상을 방해해서는 안 됩니다. 올바른 메시지를 보내거나 가치를 표시하는 비즈니스 능력을 손상시키지 않아야 합니다. 이는 일반 사용자의 경험을 위태롭게 할 수 있는 모든 불필요한 복잡한 특성을 제거하기 위한 것입니다. 단순하고 기본적으로 유지한다고 해서 무시하는 것은 아닙니다. 가장 단순한 디자인에서 최대한의 가치를 얻는 것입니다.