アジャイル手法のステップとフェーズ：完全な説明[2022]

公開: 2021-01-04

Googleがアプリケーションを定期的に更新しなかったとします。お気に入りのモバイルゲームが更新されなかった場合はどうなりますか？アプリの新しいバージョンを入手するために数か月または数年も待たなければならなかった場合はどうなりますか？

それはかなり苛立たしくてがっかりするでしょう。ただし、ソフトウェア開発のアジャイル手法のおかげで、企業は定期的な更新をリリースし、アプリケーションのバグを取り除き、ユーザーであるあなたを幸せに保ちます。

「アジャイル手法とは何ですか？」と思うかもしれません。これについては、このガイドで詳しく説明します。それでは、始めましょう。

アジャイル手法とは–説明

名前が示すように、アジャイル手法は、製品を頻繁にリリースし、変更に適応することに重点を置いています。オックスフォード辞書によると、「敏捷性」という用語は、すばやくまたは迅速に動く能力を指します。アジャイル手法は、その有効性と結果指向のアプローチにより、ここ数年で非常に人気があります。

これは、フィードバックと段階的な変更に依存するソフトウェア開発に焦点を当てたプロジェクト管理哲学です。あなたがあなたの周りの環境をどのように理解するか、そしてあなたがどのような不確実性に直面するか、これらはこのアプローチの本質的な部分です。

アジャイル開発は、製品ではなくチームに焦点を合わせています。このアプローチのソリューションは、チームのコラボレーションとクロスファンクションによって異なります。アジャイルチームは自己組織化されたチームです。

それは、マネージャーがアジャイル開発に不可欠ではないという意味ではありません。マネージャーは、すべてのチームメンバーが必要なスキルを持っていることを確認する責任があります。彼らは彼らが彼らの仕事で成功することができるように素晴らしい環境をメンバーに提供する責任があります。

読む：アジャイル方法論のインタビューの質問

アジャイル開発の歴史

アジャイル開発が普及する前は、ウォーターフォール方式が最も普及していました。ウォーターフォール手法は、数十年前に普及していました。しかし、90年代後半のソフトウェア開発者の世代は、この方法論に不満を持っていました。彼らはより柔軟なアプローチを望んでいました。

ウォーターフォールアプローチは厳格であり、アジャイル手法は柔軟です。 2001年に、17人のソフトウェア開発者がアジャイルマニフェストを作成しました。彼らは、重量のあるドキュメント主導のソフトウェア開発プロセスに代わるものを開発したいと考えていました。アジャイル開発の4つの基本的な価値は次のとおりです。

ツールやプロセスよりも人とその相互作用を優先する必要があります
詳細なドキュメントよりも動作するソフトウェアを優先する必要があります
契約の交渉よりも顧客のコラボレーションを優先する必要があります
計画に固執する能力を切り替えるには、応答性を優先する必要があります

これは、ドキュメントと期限を無視する必要があるという意味ではありません。つまり、イテレーション、プロトタイプ、人、コラボレーションにもっと焦点を当てる必要があります。

アジャイルマインドセット

本質的に、アジャイルは考え方です。アジャイルマニフェストの作成者は、アジャイルソフトウェア開発の12の原則を定めて、それをよりよく説明しました。

製品の継続的かつ早期の配達を通じて顧客を満足させることは、あなたの最優先事項でなければなりません。
開発の後半でもプロジェクトの要件が変更された場合は、それを歓迎する必要があります。
数週間または数か月で発売するかどうかにかかわらず、動作する製品（ソフトウェア）を頻繁に提供する必要があります。
プロジェクトの利害関係者と開発者の間の毎日のコラボレーションは必須です。
プロジェクトは、やる気のある人々を中心に構築する必要があります。あなたは彼らに彼らが必要とする環境とサポートを与えなければなりません、そしてあなたは彼らが仕事を完了することを彼らに信頼しなければなりません。
対面での会話は、開発チームとの間で情報を転送するための最も効果的かつ効率的な方法です。
実用的な製品（ソフトウェア）は、進歩の重要な尺度です。
持続可能な開発を促進する必要があります。チーム、利害関係者、ユーザー、および開発者は、支障なく安定したフローを維持できる必要があります。
技術的な卓越性に常に注意を払う必要があり、優れた設計により敏捷性が向上します
のようにプロセスをシンプルに保つこと、必要な作業を減らすことは非常に重要です。
自己組織化チームは、最高の設計、要件、およびアーキテクチャを生成します。
チームは、よりアクティブになることを熟考し、それに応じてその動作を調整する必要があります。

アジャイル開発の主な原則は、ユーザーの満足度に最も重点を置いていることに気付くでしょう。実用的な製品を頻繁にリリースすることから優れたデザインを実現することまで、このアプローチの基本的な価値はすべて、ユーザーを満足させることに重点を置いています。

読む：DevOpsvアジャイル

そしてそれは本当です。ユーザー（またはクライアント）は、ソフトウェアのドキュメントや将来の戦略を気にしません。彼らは、製品をどれだけ早く入手するか、バグ修正をどれだけ早く入手するか、そして製品が彼らにどのような価値を提供するかを気にします。

アジャイルとウォーターフォールの違い

つまり、アジャイル開発が登場する前は、ウォーターフォールモデルが最も人気があったことをご存知でしょう。ウォーターフォールモデルは人気を失いましたが、それはそれが時代遅れであることを意味するものではありません。多くのチームはまだこの方法を使用しています。これらの2つのアプローチには、それらを区別する多くの違いがあります。

アジャイルモデルは、ソフトウェア開発への反復的かつ段階的なアプローチに焦点を当てていますが、ウォーターフォールモデルでは、ソフトウェア開発は最初から最後まで順番に行われます。
アジャイルプロジェクトを個々のモデルに分解する必要があります。しかし、ウォーターフォールアプローチではそれを行う必要はありません。
顧客は、アジャイルアプローチで作業中の製品に早期かつ頻繁にアクセスできます。彼らはそれに応じてあなたにフィードバックを与え、あなたがあなたの将来の仕事の計画を変えることを可能にすることができます。一方、ウォーターフォールアプローチに従う場合、顧客は製品が完成したときにのみ製品にアクセスできます。
アジャイルモデルは構造化されていませんが、ウォーターフォールモデルは構造化されているため、多くの人がより安全であると考えています。
アジャイル開発は、プロジェクトを迅速に完了することができるため、小規模なプロジェクトに最適です。ウォーターフォール方式は、より正確な見積もりを行い、それに応じて計画を完了することができるため、大規模なプロジェクトに最適です。
ウォーターフォール開発と比較して、アジャイル開発の計画は少なくなります。
アジャイルアプローチに従う場合、開発プロセスを数週間の反復で実行します。一方、ウォーターフォールアプローチでは、開発プロセスを段階的に完了し、段階は反復よりも大きくなります。
アジャイルアプローチを使用すると、フィードバックを頻繁に受け取るため、プロセスの途中でエラーを修正できます。ウォーターフォールアプローチを使用すると、最終製品を最後にテストし、その前にテストすることはありません。最終製品でエラーを見つけた場合は、プロジェクトを最初からやり直す必要があります。
ウォーターフォール開発と比較して、アジャイル開発ではドキュメントの優先度が低くなります。実際、後者では、スタッフのトレーニングにもドキュメントを使用できます。
アジャイル開発でイテレーションが終了したら、出荷可能な機能を顧客に直接送信します。お客様は、これらの機能を受け取った直後に使用できます。ウォーターフォールアプローチでは、フェーズの後にプロジェクトを終了するときに、製品のすべての機能をまとめて送信します。
アジャイルアプローチでは、テスターと開発者が協力しますが、ウォーターフォールアプローチでは協力しません。
アジャイルのすべてのスプリントの最後にユーザー受け入れを実行します。ウォーターフォール方式では、プロジェクトの最後にユーザーの受け入れを実行します。
アジャイル開発では、開発者が計画と分析のために緊密かつ定期的にコミュニケーションをとる必要があります。ウォーターフォール開発では、開発者は計画プロセスに参加せず、コーディングフェーズのみに関心があります。

アジャイル手法のステップ

アジャイル手法には多くの種類があります。それらの中で最も顕著なものについて簡単に説明します。チームが従うことを選択した特定の一連の規則として、方法論を参照できます。チームごとに方法論を変えることができます。アジャイル手法とは、前に説明したアジャイル開発のコアバリューと原則に従う手法です。次のアジャイル手法があります。

スクラム
かんばん
DSDM（動的ソフトウェア開発方法）
結晶方法論
FDD（機能駆動開発）
XP（エクストリームプログラミング）

以下の主なものについて説明しましょう。

方法論1：スクラム

SCRUMは、チームが協力できるようにすることに焦点を当てたフレームワークです。ヒューリスティックです。変動する要因への適応と継続的な学習に焦点を当てています。チームは、タスクの開始時に必ずしもすべてを知っているわけではないことを理解しています。スクラムはラグビーチームの戦略に基づいています。

ラグビーチームと同じように、チームを小さなチームに分割することで、チーム内のコラボレーションを強化することに重点を置いています。ご覧のとおり、ラグビーチームには、特定の責任を持つさまざまなプレーヤーのグループがあります。スクラムでは、チームも小さなグループに分けられます。

スクラムには、インクリメント、スプリントバックログ、および製品バックログの3つの主要なアーティファクトがあります。スクラムをよりよく理解するために、それぞれについて簡単に説明しましょう。

製品バックログ

製品バックログとは、チームが実行する必要のあるタスクの主要なリストを指します。このリストを維持する責任は、製品マネージャーまたは製品所有者にあります。これは、次のアーティファクトであるスプリントバックログの入力となる要件、修正、拡張機能、および機能が含まれているため、グループのToDoリストです。

スプリントバックログ

このアーティファクトには、開発チームが特定のスプリントサイクル用に選択したバグ修正とアイテムのリストが含まれています。ただし、スプリントバックログは非常に柔軟であり、必要に応じてスプリント中に変更するオプションがあります。

インクリメント

増分の別名はスプリントゴールです。それはあなたがスプリントから得る最終製品を指します。スプリントの目標は、開発チームの最終的な結果です。そして、あなたはあなたがプロセス全体を完了したときにのみこの目標を達成したと言うことができます。

チームがPlayストアでアプリを公開する必要があるとします。この場合、公開ボタンを押すと、スプリントの目標を達成したと言えます。

先に述べたように、スクラムはチームをより小さなセグメントに分割します。最初のセグメントは、チームのセットアップとスプリント会議の管理を完了する責任があるスクラムマスターです。 2つ目は、プロダクトバックログを作成し、すべてのイテレーションの最後に配信を監視する必要があるプロダクトオーナーです。

最後は、スプリントサイクルに取り組むスクラムチームです。

方法論2：かんばん

かんばんは、1つの長いサイクルでソフトウェアを開発することに重点を置いています。これは、前に説明したアジャイル手法であるSCRUMとはまったく異なります。かんばんプロセスでは、プロセス全体を移動するカードを使用します。かんばんは増分ですが、反復ではありません。反復がないため、かんばんプロジェクトには特定の開始点と終了点がありません。

そのプロジェクトには「仕掛品」の制限があります。これらは、チームが一度にタスクの小さなセグメントに集中するのに役立ちます。前の関数を完了した場合にのみ、サイクルに新しい関数を追加します。かんばんは、ソフトウェア開発ライフサイクルの複数の段階を通じて、作成プロセスのさまざまな段階を表します。かんばんカードを使用して機能を表現し、入力された機能の量が完了した機能の数と同じになるようにフローを管理します。

方法論3：機能駆動開発（FDD）

機能駆動開発は、機能の構築と設計に重点を置いています。 FDDでは、チームは非常に具体的で要素に取り組むことに焦点を当てた短いフェーズで作業します。設計検査、ドメインウォークスルー、コード検査、および構築のプロモーションは、同じ例です。簡単に言うと、FDDは機能固有の開発に重点を置いています。

コンポーネントの所有権、ドメインオブジェクトのモデリング、定期的なビルド、検査、および機能チームに取り組む必要があります。結果の適切な可視性とプロジェクトの現在の進捗状況も維持する必要があります。

方法論4：リーン開発

アジャイルの反復型開発手法は、リーンソフトウェア開発の原則と一致します。リーンは、フローを管理するプロセスの作業量を減らすことを目的としています。これは、配信速度の向上に役立ちます。リーンチームは「ジャストインタイム」システムとして機能します。これは、彼らが決定を下すために必要な最後の瞬間まで待たなければならないことを意味します。

リーンは無駄の除去に焦点を当てています。そして、リーン原則によれば、顧客が支払わないものはすべて無駄です。また、再現性があり、人的エラーが発生しやすいプロセスの自動化にも焦点を当てています。

世界のトップ大学からソフトウェア開発コースを取得します。 エグゼクティブPGプログラム、高度な証明書プログラム、または修士プログラムを取得して、キャリアを早急に進めましょう。

最終的な考え

アジャイル手法は幅広いトピックです。あなたはそれがどれほど複雑であるかを見ることができます。現代社会への影響はどこにでも見られます。

全体として、アジャイルの実践/方法は、要件が絶えず進化し、変化している環境を作成するのに役立ちます。統制のとれたプロジェクト管理アプローチを通じて、アジャイル手法は、顧客のニーズに合わせた高品質のソフトウェアの提供を促進および推進します。アジャイルソフトウェア開発の詳細については、フルスタックソフトウェア開発コースのupGradのエグゼクティブPGプログラムをご覧ください。

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