Bir Ürün Yöneticisinin Yumuşak Becerileri

Bir Ürün Müdürü, ürünün tüm yönlerine dahil olması gereken çapraz işlevli bir lider olmalıdır. Operasyonlar ve analitik, mühendislik ve tasarımdan şirketin yasal ve diğer işlevlerine kadar. Rolünüz, pazarlamanın yanı sıra veri, kullanıcı davranışı tarafından yönlendirilen kararlar almayı içerir. Aha'ya göre! – bir ürün yöneticisi genellikle stratejiden, yol haritasından ve ayrıca ürünün özelliklerini tanımlamaktan sorumlu olan ürünün CEO'su olarak kabul edilir. Ürün Yöneticilerinin pazarlama, tahmin ve hatta kar ve zarar (P&L) sorumluluklarını üstlenmesi gerekebilir.
Zor becerilerin yanı sıra, kendi içinizde bir dizi yumuşak beceriyi geliştirmek için çok çalışmanız gerekecek.

İzlenecek youtube videosu.

Aşağıdaki Sosyal Beceriler, Ürün Yöneticisi olarak rolünüzü elinizden gelen en iyi şekilde gerçekleştirmenize yardımcı olacaktır:

1. Yetkisiz liderlik

Çeşitli departmanlarla işbirliği yapmak için otoriter olmadan iç paydaşların saygısını ve güvenini kazanmak için güvenilirlik oluşturmanız gerekir.

Yetkisiz liderlik, üç şeyi mükemmelleştirerek ustalaşılabilir:

(i) Hiç kimsenin veya ekibin tek kişilik bir ordu olmadığı ve işlevler arasında uyumlu bir şekilde yeterli katkının sağlanmadığı ortak çalışma;
(ii) İkna kabiliyetiniz, Ürün Müdürü rolünde gerçekten test edilecektir. Bu nedenle, bunun üzerinde çalışmak isteyebilirsiniz – sürekli olarak veri vb. dahil olmak üzere sağlam bir akıl yürütme ile fikirlerinizi önermeniz ve desteklemeniz gerekecektir. Öyle ki, ikna etmeye çalıştığınız kişi bir şans elde ederken bakış açınızı anlayacaktır. görüşlerini dile getirmek;
(iii) İkna becerileriniz de test edilecektir. İkna edici olmanız gerektiği gibi, fikirlerinizin büyük engellere çarpmadan kabul edilmesini istiyorsanız ikna edici olmanız gerekir. Bir ürün yöneticisinin rolü, önereceğiniz planların kuruluştaki birçok kişinin konfor bölgesinin dışında olabileceği anlamında zor bir görevdir. Ancak ürünün başarısı için önemliyse, statükoyu değiştirmek için askere gitmeniz gerekir.

“ Katılımcı liderlik işe yarıyor.”

– Vishwesh Jirgale, Microsoft Pune Ar-Ge Merkezi Başkanı.
Ürün Yönetimi Merdiveninin Neresindesiniz?

2. Etkili iletişim kurmak

Ürün yöneticileri her zaman diğer insanlarla etkileşim halindedir. Aslında, temel sorumlulukları işlevler arası iletişim etrafında toplanmıştır ve çalışmaları diğerlerine bağlıdır. Bu nedenle, düşünce netliği, iç departmanlar, üst yönetim gibi farklı paydaşlarla ve ürününüzün kullanıcıları ile iletişim kurmanıza olanak tanır.
Açık uçlu görüşmeler yapmanız, üst yönetime sunumlar yapmanız ve farklı ekiplerle tartışmalar yapmanız beklenecektir.

"Bir Ürün Müdürü olarak etkili bir şekilde iletişim kurmak, sadece etkili bir şekilde konuşmak değil, aynı zamanda sorunu çözebilmek, mühendislerle konuşmak vb. anlamına gelir."

– Mangesh Dalvi, Direktör, Myntra Ürün Yönetimi.

3. Müzakere

Ürün ihtiyaçlarını farklı ekiplerin programları ve öncelikleri ile dengelemek, dikkatlice bilenmiş müzakere becerileri gerektirir. Ayrıca ürünün başarısının tüm ekip üyeleriyle paylaşıldığını ve başarısızlığını tek başına kabul etmeniz gerektiğini de unutmamalısınız.

4. Gereksinimleri geri itmek

Bir ürün geliştirmek, belirli fikirlere ve görevlere diğerlerinin üzerinde öncelik vermek anlamına gelir - bu, vizyonunuza uymayan birçok iyi fikre hayır demek anlamına gelir. Kullanıcıların gerçekten istediği bir ürünü oluşturmak için zaman ve kaynakların harcandığından emin olmak için bir çerçeve oluşturmanız gerekir.
Peki geri adım atmak için ne yapmak gerekiyor? Hayır demeyi öğrenin.
Bir Ürün Yöneticisinin Zor Becerileri

Dünyanın en iyi Üniversitelerinden çevrimiçi Ürün Yönetimi Kurslarını inceleyin . Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.

Sonuç olarak, Başarılı ürün yöneticileri, yumuşak ve sert becerilerin doğru kombinasyonunu mükemmelleştirmeyi başaranlardır. Etkin müzakere ve yetkisiz liderlikten duruma göre stratejik iletişim taktikleri uygulamaya; ürün yöneticilerinin kendilerine biçilmiş zorlu bir görevi vardır. Bu yumuşak beceriler , ürünün oluşturulmasına ve iyileştirilmesine azami dikkatin ve çabanın gösterilmesini sağlayacaktır. Artık başarılı bir ürün yöneticisi olmak istiyorsanız, ustalaşmanız gereken yumuşak beceriler hakkında her şeyi biliyorsunuz.

Size özel özellik programı: Duke CE'den Ürün Yönetimi Sertifika programı