Bir Ürün Yöneticisinin Zor Becerileri

Bir Ürün Müdürü olarak, ürünün piyasaya sürülmesinin ve başarısının nihai sorumluluğu sizin omuzlarınızdadır. İşi yapmak için tasarım ve mühendislik gibi çeşitli departmanlarla işbirliği yapmanız gerekir. Bunun için ürününüzü daha iyi anlamanıza ve verimli bir şekilde yönetmenize yardımcı olacak bir takım becerileri aşılamanız gerekir.

“Sen bir nevi mini CEO'sun – tüm sorumlulukla… ama hiçbir yetkin olmadan.”

– Josh Elman, Greylock Ortağı, Twitter, Facebook ve LinkedIn'in eski Ürün Müdürü.

Bir Ürün Müdürü olarak ihtiyacınız olan en önemli Sert Beceriler şunlardır:

1. Kullanıcı deneyimi tasarımı

Kullanıcı deneyimi tasarımı (UX) bilgisi, bir kullanıcının beklentilerini karşılayan benzersiz ve kullanılabilir bir ürünü görselleştirmenizi sağlar. Bu ürünü tasarlarken, bir Ürün Yöneticisi özellikle kullanıcı bağlamını belirlemeli ve kullanıcı beklentilerini anlamalıdır.
Bu Ürün Yönetim Araçlarından Hangilerini Halihazırda Kullanıyorsunuz?

2. Teknoloji

Ürününüzün teknik yönlerini anlamak, ortaya çıkabilecek herhangi bir sorunu çözmek için teknolojiden yararlanmanızı sağlayacaktır. Kısacası, bir Ürün Müdürü olarak sorunları çözmek için teknolojiden yararlanırken, aynı zamanda yol boyunca teknik uzmanlık da oluşturmalısınız. Bu, ürün üzerinde çalışan mühendislerle iletişimin netliğini sağlayacak, onlarla sinerji oluşturacak ve onların saygısını kazanmanıza yardımcı olacaktır.
Zaten bir teknoloji geçmişinden geliyorsanız, artık bir Ürün Yöneticisi olduğunuzu ve teknik ekibin çalışmasına çok fazla müdahalenin iyi gitmeyebileceğini unutmayın.

"Bir Ürün Müdürü olarak, teknolojiden anlamıyorsanız, sizi ileriye götürebilecek bir yolla ilişki kuramazsınız. Yalnızca ikincil bilgiye güvenmek zorunda kalacaksınız.”

– Akshay Rajwade, Nearbuy Baş Ürün Sorumlusu.

3. Veri anlayışı

Şirketiniz verilere güvenmiyorsa, veriye dayalı bir kültür tanıtmanız gerekir. Veriler, ürününüzün performansının birçok yönünü anlamanıza yardımcı olabilir ve bu konuda sahip olabileceğiniz herhangi bir içgüdüyü doğrulamanıza yardımcı olabilir.

Tutarlı bir veri anlayışı şunları izlemenize yardımcı olabilir:

(i) Tüketiciler tarafından ürün kullanımına ilişkin metrikler.

(ii) Vuruşlar ve ıskalar.

(iii) Ürünün kullanımı sırasında tüketicilerin düşme eğiliminde olduğu veya düşme noktalarının olduğu aşamalar.

(iv) Ürün Yöneticisi olarak içgüdüleriniz.

"Örneğin bir Veri Analitiği Ürün Yöneticisi olmak istiyorsanız ve daha sonra alan bilginiz yoksa çok zorlaşabilir."

– Ashwin Venkatraman, Furlenco Ürün Başkanı.

4. İş anlayışı

Esas olarak iki şeye nereye yatırım yapacağınıza karar vermeniz gerekir – ekibinizin zamanı ve kaynakları. Buna göre, daha sonra başarıya ve karlılığa yol açan bir ürün yol haritası oluşturmanız gerekir.
Bir Ürün Yöneticisinin Yumuşak Becerileri

Ürün Yöneticileri çok yetenekli hayvanlardır. Veri, teknoloji, işletme, tasarım vb. ile ilgili becerilerde uzmanlaşmaları gerekir. Ancak bir kişi bu kadar çok şeyi nasıl bilebilir? Ürün Yönetimi alanında kariyer yapmanın kolay olduğunu kim söyledi? Ama her zaman bir yerden başlayabilirsin.

Zor becerilerin yanı sıra, kendi içinizde bir dizi yumuşak beceriyi geliştirmek için çok çalışmanız gerekecek.

Bu zorlu beceriler, tüm ekipleri iyi yönetmenize ve ürününüzü oluşturmak için mantıklı, tutarlı çerçeveler oluşturmaya çalışmanıza yardımcı olacaktır.

Dünyanın en iyi Üniversitelerinden çevrimiçi Ürün Yönetimi Kurslarını inceleyin . Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.

Sizin için Öne Çıkan Program: Duke CE'den Design Thinking Sertifikasyon Programı