BT Endüstrisinde Ürün Yönetimi: Önemi, Kapsamı ve Faydaları

Yayınlanan: 2020-11-24

İçindekiler

Bilişim Sektöründe Neden Ürün Yönetimine İhtiyaç Duyarız?

Son birkaç yılda, BT endüstrisi, Yapay Zeka, Büyük Veri, Bulut, Nesnelerin İnterneti ve günlük iş süreçlerinde ortaya çıkan diğer birçok yeni teknolojiden önemli bir patlama gördü. Ürün yönetimi süreci hakkında daha fazla bilgi edinin.

Her alanda BT endüstrisine olan bu artan güven, şirketler için portföylerini genişletmek ve erişimlerini artırmak için muazzam bir fırsat yarattı. Ancak COVID-19'un etkisi ve artan talep ile birlikte bu gereksinimlerin sınırlı bütçeler ve kaynaklarla yönetilmesine de ihtiyaç duyulmaktadır. BT endüstrisinin bu durumu yönetmesine yardımcı olmak için ürün yönetimi ve planlaması çok önemli bir rol oynamaktadır.

Rekabetçi fiyatlandırma, karmaşık gereksinimler ve zorlu teslim tarihlerine kadar ürün yönetimi, ürün kalitesi, test ve diğer süreçlerin halledilmesini sağlarken bu ürün teslimatlarını yönetmek için kritik öneme sahiptir. Bu blogda, BT endüstrisinde ürün yönetimi ihtiyacını ve BT endüstrisinde ürün yöneticisi olarak nasıl başarılı bir kariyer inşa edilebileceğini anlayalım.

Ürün Yönetimi Önce Müşteriye Odaklanmaya Yardımcı Olur

Ürün yönetimi genellikle gelen (ürün geliştirme) ve giden (ürün pazarlama) işlevlerine odaklanır. Bu, öngörülen zaman çizelgesinde ve pazarın ihtiyaç duyduğu verimli ve teslim edilen bir ürün yaratmaya yardımcı olur.

Ürün yöneticisi, geliştirmenin ilk aşamasından müşteriye ulaşana kadar olan süreci yönetir. Bu da müşteri gereksinimlerini ve pazar trendlerini önceden bilme ihtiyacını doğurur ve müşterinin sesinin her zaman duyulduğundan emin olmayı amaçlayan ürünler yaratır.

Ürün yönetimi süreci genellikle fikir oluşturma, değerlendirme, geliştirme, analiz ve teslimatı içerir. Ancak, teslime ek olarak, geri bildirim en çok gözden kaçan ve yeterince önemsenmeyen işlevlerden biridir.

Kuruluşlar, müşteri geri bildirimlerini kullanarak sadece mutlu müşteriler yaratmakla kalmaz, aynı zamanda müşteri tercihlerini göz önünde bulundurarak oluşturulmuş ürünler geliştirir. Bu, dolaylı olarak gelecek için daha fazla iş üretmeye yardımcı olurken, ürün rekabetçi ve pazar gereksinimlerine göre gelişmiş olacak şekilde sürekli olarak güncellenir.

Okuyun: Bankacılık Sektöründe Ürün Yönetimi

Ürün Yönetimi Verimlilik ve Optimum Kalite İçin Süreçler Yaratır

Yorucu zaman çizelgeleri nedeniyle operasyonel verimlilik ve ürün kalitesinin kaybı genellikle bir tartışma konusudur, ancak uygun planlama ile bu sorunlar genellikle dostane bir şekilde çözülür. Ürün yönetimi, modern BT firmasında en popüler yaklaşım olan çevik geliştirme süreçleri ve metodolojilerinin gücünden yararlanır.

Çerçeve, her departmanın kendi faaliyetleri üzerinde aynı anda çalışmaya başlamasını sağlar ve birbirlerine bir engel veya bağımlılık yaratmaz. Bu optimizasyon bağımsız etkinlikler için mükemmel olsa da, bağımlılıklar önceden bildirilerek departmanların farkında olması ve bir ekip olarak verimli çalışması sağlanır.

BT endüstrisindeki ürün yönetimi bu nedenle, bağımlılıkların ve kalite kontrollerinin yönetilmesini sağlarken verimli süreçler oluşturmaya yardımcı olur. Her aktivite birbiri ardına gerçekleştiğinden, kuruluşlar herhangi bir parametreden ödün vermeden daha hızlı ürün teslimatları oluşturarak fayda sağlar. Gereksinimler ve beklentiler de geliştirmeden önce kesinleştirilir ve tüm süreç kuruluşların tercih ettiği bir süreç haline gelir.

Ürün Yönetimi Bütçeyi ve Teslimatları Kontrol Altında Tutmaya Yardımcı Olur

Çoğu zaman, büyük BT şirketleri, tüm işlevlerini uyumlu bir şekilde sentezleme ve entegre etme konusunda zorluklarla karşılaşır. Örneğin, CFO'nun pazarlamanın fazla harcama yaptığını düşündüğü durumlar olabilir; teknoloji daha fazla pazar istihbaratına ihtiyaç duyarken pazarlama, geliştirme ekibinin daha müşteri odaklı olması gerektiğini düşünüyor.

Bu gibi durumlarda, arabulucu olarak CEO veya daha yüksek bir üst düzey yöneticiye sahip olmak yerine, ürün yöneticisi gözler ve kulaklar olabilir. Ürün yönetimi, iş gereksinimlerine uygun bir ürün teslimat yol haritası ve özellik listesi oluşturmak için her departmanla iletişim kurduğundan, ortak bir hedef doğrultusunda birlikte çalışmak için yollar yaratır.

Bu şekilde, ürün yöneticileri, pazarlamanın gerçek bütçeyi bilmesini, geliştirme ekiplerinin programlarının ve beklentilerinin farkında olmasını ve maliyetlerin verimli bir şekilde yönetilmesini sağlayabilir.

Bu nedenle, BT şirketlerinde ürün yönetimi, kuruluşun büyüme potansiyelini çeşitli hedef alanlara odaklanmak yerine MVP'ye (En Değerli Ürün) odaklanarak yönetmesini sağlamak için baştan hayati önem taşımaktadır.

Ürün Yönetimi, İnovasyon ve Ekip Çalışması İçin Kapsam Yaratır

Dijital çağda, ürün teslimi ve yol haritaları, yalnızca gereksinimlere erişim ve bunun için özelliklerin sunulmasını içeremez. Dinamik pazarda, yenilik ve güncellemeler için kapsam sağlayan ürünler, alakalı olan ve geleceğe hazır sistemler oluşturan ürünlerdir.

BT endüstrisindeki ürün yönetimi , yeni fikirleri ve gelişen teknolojiyi kullanarak üründen en uygun çıktıyı oluşturmaya yardımcı olmak için beyin fırtınası ve yenilik için yollar oluşturmaya yardımcı olabilir. Fikir oluşturma, ürün yönetiminde ilk adımdır, inovasyonun kuruluşta doğru bir şekilde uygulanmasını ve kanalize edilmesini sağlamak için bir dizi süreç ve yapı oluşturur.

Mutlaka Okuyun: Ürün Yöneticileri İçin En Yüksek Ödeme Yapan Şehirler

Dünyanın en iyi Üniversitelerinden çevrimiçi Ürün Yönetimi Kurslarını inceleyin . Kariyerinizi hızlandırmak için Master, Executive PGP veya Advanced Certificate Programları kazanın.

Çözüm

İş süreçlerini geliştirmek ve artan maliyetleri yönetmek için yenilikçi yollar arayan bir sektörde, BT endüstrisinde ürün yönetimi kritik öneme sahiptir. Bir ürün yöneticisinin teslimat çıktısını iyileştirmedeki ve süreci düzenlemedeki rolü, endüstrinin en çok ihtiyaç duyduğu ve ürün yönetimi için mükemmel bir kapsam yaratan bir roldür.

Ürün yöneticileri, kuruluşların yol haritası boyunca bir kuyu oluşturmasına, kalite kontrollerini uygulamasına ve ürün teslimat faaliyetlerinin her zaman yolunda olmasını sağlamak için planlar yürütmesine yardımcı olabilir!

Okuduklarınız çok ilginizi çekiyorsa, upGrad tarafından sunulan Ürün Yönetimi Sertifikasyon Programına kayıt olabilirsiniz . Uzmanlar tarafından verilen sertifika programı, başarılı bir ürün yöneticisi olmak için kariyerinize başlamanıza yardımcı olacaktır.

Sadece bununla kalmayıp, başarılı bir şekilde role geçiş yapmak veya kuruluşunuzun optimum ürünleri sunmasına ve teslimatı verimli bir şekilde yönetmesine yardımcı olmak için mevcut rolünüzü büyütmek için sertifikanızdan yararlanabilirsiniz.

BT ürün yöneticisi kimdir?

Bir ürün yöneticisinin belirli sorumluluklarını tanımlamak zor olabilir çünkü bunlar bir organizasyondan diğerine farklılık gösterir. Ancak genel olarak, bir BT ürün yöneticisi, ürün ekipleri ile müşteri arasında arayüz oluşturmaktan, belirli müşteri gereksinimlerini dengelemekten ve proje yörüngesini ve zaman çizelgelerini sürdürmekten sorumlu profesyoneldir. Bir BT ürün yöneticisi olarak, kodlama ve teknolojiye aşina olmaları da önemlidir. Esas olarak, ürünü kavramsallaştırmadan başarıya götürmekten ve dahil olan ekipleri sorunsuz bir yolda yönlendirmekten sorumludurlar. Ürün yöneticileri, mükemmel pazar araştırması ve insan yönetimi becerilerine sahip olmalıdır.

Ürün yöneticilerinin programlama dillerini bilmeleri gerekiyor mu?

Ürün yöneticileri, ürün geliştirme projelerinde yer alan uygulama geliştiricilerle günlük olarak etkileşime girmelidir. Ancak bu, kod yazmakla meşgul olmaları gerektiği anlamına gelmez; ürün geliştirme stratejisine ve yönüne liderlik etmekten sorumludurlar. Son kullanıcıların sıkıntılı noktalarını anlamalı ve iletmeli ve ihtiyaçlarını ürün geliştiricilere netleştirmelidirler. Bununla birlikte, doğrudan kodlamaya dahil olmasalar da, kullanılan teknolojiler hakkında temel bir anlayışa sahip olmak, ürün yöneticilerinin ekipleri daha iyi yönetmesine ve görevleri öncelik sırasına koymasına yardımcı olur. Ayrıca, ürün geliştirme ekiplerini daha iyi desteklemelerine ve bilinçli karar vermeyi yönlendirmelerine yardımcı olabilir.

Bir ürün yöneticisinin işi zor ve stresli midir?

Bir ürün yöneticisinin işi çok yönlü sorumluluklarla birlikte gelir. Bu nedenle, bu iş son derece tatmin edici ve kazançlı olsa da, bazı stres seviyeleri ile birlikte gelir. Ancak zorluklar, herhangi bir iş rolünün bir parçasıdır ve bir ürün yöneticisininki de istisna değildir. Ekip üyeleri arasında işbirliği eksikliği, fikir ayrılıkları, ürün geliştirme sürecindeki engeller, müşteri gereksinimlerindeki değişiklikler ve ürün yöneticilerinin uğraşması gereken diğer birçok zorluk olabilir. Ancak son olarak, verimli bir ürün yöneticisi bu engelleri incelik ve deneyimle her zaman aşabilir.