Zarządzanie produktem w branży IT: znaczenie, zakres i korzyści

Dlaczego potrzebujemy zarządzania produktem w branży IT?

W ciągu ostatnich kilku lat branża IT doświadczyła znacznego boomu, spowodowanego nowymi technologiami, takimi jak sztuczna inteligencja, Big Data, Cloud, Internet of Things i kilkoma innymi pojawiającymi się w codziennych procesach biznesowych. Dowiedz się więcej o procesie zarządzania produktem.

To rosnące uzależnienie od branży IT w każdej sferze stworzyło dla firm ogromną szansę na poszerzenie portfolio i zwiększenie zasięgu. Jednak z powodu COVID-19 i rosnącego popytu istnieje również potrzeba zarządzania tymi wymaganiami przy ograniczonych budżetach i zasobach. Aby pomóc branży IT w radzeniu sobie z tą sytuacją, zarządzanie produktami i planowanie odgrywają kluczową rolę.

Od konkurencyjnych cen, złożonych wymagań i napiętych terminów, zarządzanie produktem ma kluczowe znaczenie dla zarządzania dostawami produktów przy jednoczesnym zapewnieniu jakości produktu, testowania i innych procesów. W tym blogu zrozumiemy potrzebę zarządzania produktem w branży IT i jak można zbudować udaną karierę w branży IT jako product manager.

Zarządzanie produktem pomaga skupić się przede wszystkim na kliencie

Zarządzanie produktem często koncentruje się na funkcjach przychodzących (rozwój produktu) i wychodzących (marketing produktu). Pomaga to stworzyć produkt, który jest wydajny i dostarczany w wyznaczonym terminie oraz taki, jakiego potrzebuje rynek.

Product manager zarządza procesem od jego początkowej fazy rozwoju do momentu dotarcia do klienta. A to stwarza potrzebę wcześniejszego poznania wymagań klientów i trendów rynkowych, tworząc produkty, które mają na celu zapewnienie, że głos klienta jest zawsze słyszany.

Proces zarządzania produktem często obejmuje tworzenie pomysłów, ocenę, rozwój, analizę i dostawę. Ale oprócz dostarczania informacji zwrotnej jest jedną z najczęściej pomijanych i niedocenianych funkcji.

Wykorzystując opinie klientów, organizacje nie tylko tworzą zadowolonych klientów, ale także opracowują produkty, które są budowane z uwzględnieniem preferencji klientów. Pośrednio pomaga to generować więcej biznesu w przyszłości, podczas gdy produkt jest stale aktualizowany, aby był konkurencyjny i dostosowany do wymagań rynku.

Przeczytaj: Zarządzanie produktem w bankowości

Zarządzanie produktem tworzy procesy zapewniające wydajność i optymalną jakość

Efektywność operacyjna i utrata jakości produktu z powodu napiętych terminów są często przedmiotem debaty, ale przy odpowiednim planowaniu problemy te są często rozwiązywane polubownie. Zarządzanie produktem wykorzystuje moc zwinnych procesów i metodologii rozwoju, co jest najpopularniejszym podejściem we współczesnej firmie IT.

Struktura zapewnia, że ​​każdy dział rozpoczyna pracę nad swoim zestawem działań jednocześnie i nie tworzy przeszkód ani zależności od siebie. Chociaż ta optymalizacja jest doskonała w przypadku niezależnych działań, zależności są komunikowane z wyprzedzeniem, dzięki czemu działy są świadome i efektywnie pracują jako zespół.

Zarządzanie produktami w branży IT pomaga zatem tworzyć wydajne procesy, zapewniając jednocześnie zarządzanie zależnościami i kontrolami jakości. Ponieważ każda czynność odbywa się w tandemie, organizacje odnoszą korzyści, tworząc szybsze dostawy produktów bez uszczerbku dla jakichkolwiek parametrów. Wymagania i oczekiwania są również finalizowane przed rozwojem, dzięki czemu cały proces jest preferowany przez organizacje.

Zarządzanie produktami pomaga kontrolować budżet i dostawy

Często duże firmy informatyczne napotykają trudności w harmonijnej syntezie i integracji wszystkich swoich funkcji. Na przykład mogą zaistnieć sytuacje, w których dyrektor finansowy ma wrażenie, że marketing przekracza wydatki; technologia potrzebuje większej wiedzy rynkowej, podczas gdy marketing uważa, że ​​zespół programistów musi być bardziej skoncentrowany na kliencie.

W takich przypadkach zamiast dyrektora generalnego lub wyższego szczebla pełniącego rolę mediatora, menedżer produktu może być oczami i uszami. Zarządzanie produktem stwarza możliwości współpracy w celu osiągnięcia wspólnego celu, ponieważ komunikuje się z każdym działem w celu stworzenia planu dostarczania produktu i listy funkcji, które są zgodne z wymaganiami biznesowymi.

W ten sposób menedżerowie produktu mogą zapewnić, że marketing zna rzeczywisty budżet, zespoły programistyczne znają swój harmonogram i oczekiwania, a koszty są efektywnie zarządzane.

W związku z tym zarządzanie produktem w firmach IT jest niezbędne od samego początku, aby organizacja zarządzała swoim potencjałem wzrostu, skupiając się na MVP (najbardziej wartościowy produkt), a nie na kilku obszarach docelowych.

Zarządzanie produktem stwarza przestrzeń dla innowacji i pracy zespołowej

W erze cyfrowej dostarczanie produktów i mapy drogowe nie mogą ograniczać się do uzyskiwania dostępu do wymagań i dostarczania ich funkcji. Na dynamicznym rynku produkty, które pozwalają na innowacje i aktualizacje, są odpowiednie i tworzą systemy gotowe na przyszłość.

Zarządzanie produktem w branży IT może pomóc w stworzeniu ścieżek do burzy mózgów i innowacji, aby pomóc w tworzeniu optymalnych wyników produktu przy użyciu nowych pomysłów i pojawiających się technologii. Ideacja to pierwszy krok w zarządzaniu produktem, tworzący określony proces i strukturę w celu zapewnienia prawidłowego wdrożenia i ukierunkowania innowacji w organizacji.

Musisz przeczytać: Miasta o najwyższych zarobkach dla menedżerów produktu

Ucz się kursów zarządzania produktami online na najlepszych światowych uniwersytetach. Zdobywaj programy Masters, Executive PGP lub Advanced Certificate Programy, aby przyspieszyć swoją karierę.

Wniosek

W branży, która poszukuje innowacyjnych sposobów usprawnienia procesów biznesowych i zarządzania rosnącymi kosztami, zarządzanie produktami w branży IT ma kluczowe znaczenie. Rola menedżera produktu w poprawie wyników dostaw i usprawnieniu procesu to rola, której branża najbardziej potrzebuje i która stwarza doskonałe możliwości zarządzania produktem.

Menedżerowie produktu mogą pomóc organizacjom w tworzeniu odwiertów w całym planie działania, wdrażaniu kontroli jakości i realizacji planów, aby zapewnić, że działania związane z dostawą produktów są zawsze na dobrej drodze!

Jeśli jesteś bardzo zaintrygowany tym, co czytasz, możesz zarejestrować się w Programie certyfikacji zarządzania produktami oferowanym przez upGrad. Program certyfikacji dostarczony przez ekspertów pomoże Ci rozpocząć karierę jako odnoszący sukcesy menedżer produktu.

Co więcej, możesz wykorzystać swoją certyfikację, aby pomyślnie przejść na stanowisko lub zwiększyć skalę swojej obecnej roli, aby pomóc swojej organizacji w dostarczaniu optymalnych produktów i efektywnym zarządzaniu dostawami.