Управление продуктами в ИТ-индустрии: важность, сфера применения и преимущества

Зачем нам нужен продуктовый менеджмент в ИТ-индустрии?

За последние несколько лет в ИТ-индустрии произошел значительный бум благодаря новым технологиям, таким как искусственный интеллект, большие данные, облачные технологии, Интернет вещей и некоторым другим, появляющимся в повседневных бизнес-процессах. Узнайте больше о процессе управления продуктом.

Эта растущая зависимость от ИТ-индустрии во всех сферах создала для компаний огромные возможности для расширения своего портфеля и увеличения охвата. Однако с учетом воздействия COVID-19 и растущего спроса также необходимо управлять этими требованиями с ограниченными бюджетами и ресурсами. Чтобы помочь ИТ-индустрии справиться с этой ситуацией, решающую роль играют управление продуктами и планирование.

От конкурентоспособных цен, сложных требований и сжатых сроков управление продуктами имеет решающее значение для управления поставками этих продуктов, обеспечивая при этом качество продукта, тестирование и другие процессы. В этом блоге давайте разберемся в необходимости управления продуктами в ИТ-индустрии и о том, как можно построить успешную карьеру в ИТ-индустрии в качестве менеджера по продуктам.

Управление продуктом помогает сосредоточиться в первую очередь на покупателе

Управление продуктом часто фокусируется на входящих (разработка продукта) и исходящих (маркетинг продукта) функциях. Это помогает создать продукт, который является эффективным и поставляется в оговоренные сроки, а также тот, который нужен рынку.

Менеджер по продукту управляет процессом с самого начала его разработки до момента, когда он доходит до клиента. И это создает необходимость заранее знать требования клиентов и рыночные тенденции, создавая продукты, направленные на то, чтобы голос клиента всегда был услышан.

Процесс управления продуктом часто включает в себя создание идей, оценку, разработку, анализ и поставку. Но в дополнение к доставке, обратная связь — одна из самых недооцененных функций.

Используя отзывы клиентов, организации не только создают счастливых клиентов, но и разрабатывают продукты, созданные с учетом предпочтений клиентов. Это косвенно помогает создавать больше бизнеса в будущем, в то время как продукт постоянно обновляется, чтобы быть конкурентоспособным и соответствовать требованиям рынка.

Читайте: Управление продуктами в банковской сфере

Управление продуктом создает процессы для эффективности и оптимального качества

Операционная эффективность и потеря качества продукции из-за напряженных сроков часто являются предметом споров, но при правильном планировании эти вопросы часто решаются мирным путем. Управление продуктом использует возможности гибких процессов и методологий разработки, что является наиболее популярным подходом в современной ИТ-фирме.

Платформа гарантирует, что каждый отдел начнет работать над своим набором действий одновременно и не создаст препятствий или зависимости друг от друга. Хотя эта оптимизация отлично подходит для независимых действий, о зависимостях сообщается заранее, что гарантирует, что отделы осведомлены и работают эффективно в команде.

Таким образом , управление продуктами в ИТ-индустрии помогает создавать эффективные процессы, а также обеспечивать управление зависимостями и проверками качества. Поскольку каждое действие происходит в тандеме, организации выигрывают, ускоряя доставку продуктов без ущерба для каких-либо параметров. Требования и ожидания также уточняются перед разработкой, что делает весь процесс предпочтительным для организаций.

Управление продуктом помогает контролировать бюджет и поставки

Зачастую крупные ИТ-компании сталкиваются с трудностями синтеза и гармоничной интеграции всех своих функций. Например, могут быть случаи, когда финансовый директор считает, что маркетинг перерасходуется; технологиям нужно больше информации о рынке, в то время как маркетологи считают, что команда разработчиков должна быть более ориентирована на клиента.

В таких случаях вместо того, чтобы генеральный директор или вышестоящее руководство выступало в качестве посредника, менеджер по продукту может быть глазами и ушами. Управление продуктом создает возможности для совместной работы для достижения общей цели, поскольку оно взаимодействует с каждым отделом для создания дорожной карты доставки продукта и списка функций, которые соответствуют бизнес-требованиям.

Таким образом, менеджеры по продуктам могут гарантировать, что маркетинг знает фактический бюджет, команды разработчиков знают о своем графике и ожиданиях, а расходы управляются эффективно.

Таким образом, управление продуктом в ИТ-компаниях жизненно важно с самого начала, чтобы гарантировать, что организация управляет своим потенциалом роста, сосредоточив внимание на MVP (самый ценный продукт), а не на нескольких целевых областях.

Управление продуктом создает возможности для инноваций и командной работы

В эпоху цифровых технологий выпуск продукта и дорожные карты не могут просто включать доступ к требованиям и предоставление функций для него. На динамичном рынке продукты, обеспечивающие возможности для инноваций и обновлений, являются актуальными и создают системы, готовые к будущему.

Управление продуктом в ИТ-индустрии может помочь создать возможности для мозгового штурма и инноваций, помочь создать оптимальный результат продукта с использованием новых идей и новых технологий. Идея — это первый шаг в управлении продуктом, создание заданного процесса и структуры для обеспечения внедрения инноваций и их правильного направления в организации.

Обязательно прочтите: самые высокооплачиваемые города для продакт-менеджеров

Изучайте онлайн- курсы по управлению продуктами в лучших университетах мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

Заключение

В отрасли, которая ищет инновационные способы улучшения бизнес-процессов и управления растущими затратами, управление продуктами в ИТ-индустрии имеет решающее значение. Роль менеджера по продукту в улучшении результатов доставки и оптимизации процесса — это та роль, в которой отрасль нуждается больше всего, и это создает прекрасные возможности для управления продуктом.

Менеджеры по продуктам могут помочь организациям разработать дорожную карту, внедрить проверки качества и выполнить планы, чтобы гарантировать, что деятельность по доставке продукта всегда идет по плану!

Если вас очень заинтриговало то, что вы прочитали, вы можете зарегистрироваться в Программе сертификации управления продуктами , предлагаемой upGrad. Программа сертификации, проводимая экспертами, поможет вам начать карьеру и стать успешным менеджером по продуктам.

Кроме того, вы можете использовать свою сертификацию для успешного перехода на новую должность или повышения масштаба вашей текущей роли, чтобы помочь вашей организации поставлять оптимальные продукты и эффективно управлять доставкой.