Top 5 companii care angajează manageri de produs
Publicat: 2018-07-31Odată cu inovațiile tehnologice care apar rapid în prim-plan, apare o nevoie urgentă pentru companii de a-și restructura strategiile de management al produselor, astfel încât să lanseze produse inovatoare și de pionierat pe piață. Această nevoie de a inova constant produse noi și de a recrea produse vechi cu o nouă dimensiune îi împinge pe magnații din lumea afacerilor să investească în manageri de produs cu înaltă calificare și calificare. De asemenea, având în vedere că industria înclină spre luarea deciziilor bazate pe date și pune un accent tot mai mare pe experiența clienților și pe designul produsului, locurile de muncă de manager de produs sunt în creștere.
În trecut, managerii de produs aveau două responsabilități de bază – planificarea și executarea strategiilor de dezvoltare și management al produsului și asigurarea faptului că toate termenele limită ale proiectelor sunt respectate cu eficiență. Cu toate acestea, astăzi, jobul de manager de produs a devenit mult mai versatilă și complexă în același timp. Potrivit unui raport McKinsey , managerii de produs evoluează acum ca „ mini-CEO al produsului ”. De fapt, același raport consideră că managementul produselor a devenit „ noul teren de antrenament pentru viitorii directori generali de tehnologie. ”
Un ghid complet pentru o carieră în managementul produselor
Cuprins
Ce face un manager de produs?
Un mare manager de produs este cineva care are cunoștințe extinse despre industria și afacerile asociate cu activitatea sa. Prin combinarea designului, dezvoltării, marketingului și asistenței pentru clienți, un manager de produs se străduiește să inoveze astfel de produse care vor crea utilitate optimă pentru consumatorul final. În timp ce funcționează ca avocat al consumatorului, un manager de produs trebuie să fie mereu atent la ultimele tendințe ale pieței și progrese în tehnologie și trebuie să încerce să găsească modalități de a încorpora astfel de incluziuni necesare în strategia de management al produsului a companiei.
Deci, ce face mai exact un manager de produs?
Efectuați cercetări de piață pentru a identifica publicul țintă
Fiecare produs este creat pentru a servi unui anumit scop și pentru a răspunde nevoilor unui anumit segment de public. Este responsabilitatea managerilor de produs să elaboreze strategii care să ajute la identificarea segmentelor primare de clienți care pot fi vizate și să înțeleagă punctele dureroase ale diferitelor segmente de clienți. Acest lucru necesită cercetări extinse asupra pieței și comportamentului consumatorului prin tehnici atât calitative, cât și cantitative, cum ar fi utilizarea datelor, efectuarea de sondaje, angajarea MVP-urilor (produse minime viabile) și așa mai departe. Odată ce acest lucru este finalizat, un PM trebuie să proiecteze cu atenție propunerea de valoare pentru produs, precizând clar scopul produsului, cum poate genera valoare pentru clientul final și enumerând motivele pentru care oamenii ar trebui să-l cumpere.
Deoarece scopul final este de a crea produse care pot optimiza satisfacția clienților, PM-urile trebuie să efectueze analize ale concurenței firmelor rivale pentru a înțelege mai bine punctele tale tari și punctele slabe. Procedând astfel, pot repoziționa toate strategiile de management al produsului pentru a crește coeficientul de utilitate al diferitelor produse.
Construiți o foaie de parcurs pentru produse
Elaborarea unei foi de parcurs de produs bine concepute este una dintre premisele principale pentru toate joburile de manager de produs. O foaie de parcurs de produs oferă o mai mare transparență și vizibilitate echipei de dezvoltare a produsului, permițându-le astfel să construiască produse de calitate. Foaia de parcurs al produsului trebuie să includă lucruri precum propunerea de valoare a produsului, valorile și KPI-urile, lista completă a livrabililor și termenele și datele de lansare ale acestora.
De asemenea, subliniind foaia de parcurs al produsului, PM nu trebuie să piardă niciodată din vedere aspectul financiar al produsului. Pentru a se asigura că un produs este sustenabil pentru o companie, adică creează continuu valoare pentru afacere, un PM trebuie să elaboreze un plan financiar concret pentru produs. El/ea trebuie să se asigure că toate obiectivele stabilite sunt îndeplinite și monetizate în mod adecvat.
Îmbunătățiți experiența utilizatorului
Optimizarea experienței utilizatorului (UX) este esențială pentru ca un produs să rămână relevant pe piață. O parte din responsabilitatea muncii unui manager de produs este să creeze experiența dorită a clientului prin identificarea corectă a clienților, descrierea caracteristicilor și cerințelor acestora, adunarea și elaborarea interacțiunii cu utilizatorul și construirea designului vizual al produsului prin construirea și colaborarea cu o echipă interfuncțională. Astfel, un PM ar trebui să fie abil în a crea diverse scenarii de afaceri, diagrame, diagrame, hărți de povești pentru consumatori și machete de interfață cu utilizatorul, etc. și toate astfel de procese de testare UX asociate cu dezvoltarea produsului.
Obțineți certificare de management de produs online
Creșterea cererii pentru manageri de produs
După cum am menționat la început, companiile din diferite paralele ale industriei investesc acum din ce în ce mai mult în manageri de produs de top pentru a adăuga valoare organizațiilor lor. Joburile de manager de produs au luat acum o turnură mai largă și sunt acum încredințate cu responsabilitatea de a gestiona nu numai partea de dezvoltare a produselor, ci și de a căuta parteneriate cheie de afaceri, de a îmbunătăți întregul ecosistem de dezvoltatori și de a aduce un anumit nivel de ingeniozitate pentru funcționarea generală a unei firme. Iată primele cinci companii cărora le mulțumesc pentru succesul lor o echipă de management de produs extrem de creativă:
Amazon
Livrarea rapidă a Amazon și lista bine îngrijită de produse nu sunt magice - sunt rezultatele eforturilor echipei super-eficiente de management al produselor Amazon!
Calificări necesare pentru rolul de management de produs la Amazon –
Master în Administrarea/Managementul Afacerilor, Finanțe, Marketing, Inginerie cu aproape 2 ani de experiență ca Analist de Afaceri, Manager de Produs sau orice astfel de post asociat.
PayTm
La PayTM, managerii de produs trebuie să preia controlul asupra fiecărui detaliu minut al strategiei de dezvoltare a produsului. De asemenea, se așteaptă ca aceștia să fie obsedați de tehnologie și inovație de produs, cu un fler în comunicarea nu numai cu echipa din interior, ci și cu lumea exterioară.
Calificări necesare pentru rolul de management de produs la PayTM –
Licență în Inginerie cu peste cinci ani de experiență în managementul produselor și cel puțin 2 ani de experiență cu internetul.
Myntra
Platforma online de modă Myntra este susținută de o echipă de manageri de produs dedicați și pasionați, care se străduiesc să maximizeze satisfacția consumatorilor prin crearea unei foi de parcurs solide și strategii de dezvoltare a produsului care nu eșuează niciodată.
Calificări necesare pentru rolul de management de produs la Myntra –
Licență în Inginerie/MBA cu peste 7 ani de experiență în managementul produselor (în special în lanțul de aprovizionare). Ar trebui să posede abilități excelente de comunicare scrisă și verbală, precum și abilități analitice și de extragere a datelor.
Microsoft
La Microsoft, managerul de produs se concentrează în esență pe „imaginea de ansamblu” a lucrurilor, colaborând cu întreaga echipă de dezvoltatori pentru a evalua și eficientiza cel mai bun curs pentru dezvoltarea produsului și UX.
Calificări necesare pentru rolul de management de produs la Microsoft –
Experiență solidă în inginerie software, cu cunoștințe extinse despre infrastructura software, HTML, CSS, JavaScript, baze de date și SQL. Ar trebui să fie expert în proiectarea și dezvoltarea de aplicații pentru site-uri web orientate către clienți; familiarizat cu strategia de dezvoltare agilă, împreună cu abilități excelente de comunicare și colaborare.
Uber
Cu o rețea de servicii de peste 600 de orașe de pe tot globul, Uber a devenit astăzi un serviciu de taxi premium. Managerii de produs de la Uber trebuie să elaboreze strategii de dezvoltare a produselor bazate în mare măsură pe date, în sincronizare cu misiunea și viziunea companiei de a-și extinde în mod continuu acoperirea pe piață.
Calificări necesare pentru rolul de management de produs la Uber-
Licentiat in Informatica sau Inginerie cu minim 5 ani de experienta in management de produs. În afară de aceasta, un candidat trebuie să posede abilități excelente de comunicare și colaborare, precum și abilități tehnice și analitice puternice, astfel încât să poată transforma datele într-o foaie de parcurs acționabilă.
Crearea CV-ului perfect pentru un rol de manager de produs
Studiați online cursuri de management de produs de la cele mai bune universități din lume. Câștigă programe de master, Executive PGP sau Advanced Certificate pentru a-ți accelera cariera.
Managerii de produs joacă într-adevăr un rol crucial în a conduce o companie către succes și glorie. Ele reprezintă legătura dintre echipa de dezvoltare a produsului și management, IT și alte echipe mici care împreună cuprind nucleul unei organizații. Datorită infrastructurii în continuă schimbare a pieței și a evoluției dinamice a tendințelor consumatorilor, astăzi, managerii de produs trebuie să jongleze cu tehnologiile avansate și modelele de afaceri deopotrivă. Programul de certificat de management al produselor UpGrad este o modalitate excelentă de a începe o carieră în acest domeniu.
