제품 관리자를 고용하는 상위 5개 회사
게시 됨: 2018-07-31기술 혁신이 빠르게 전면에 등장함에 따라 기업은 혁신적이고 선구적인 제품을 시장에 출시하기 위해 제품 관리 전략을 재구성해야 할 긴급한 필요성이 대두되고 있습니다. 비즈니스 세계의 거물들이 고도로 훈련되고 숙련된 제품 관리자에게 투자하도록 압력을 가하는 것은 신제품을 지속적으로 혁신하고 새로운 차원으로 오래된 제품을 재창조해야 하는 필요성입니다. 또한 업계가 데이터 기반 의사 결정을 지향하고 고객 경험과 제품 디자인에 대한 강조가 증가함에 따라 제품 관리자의 직무가 증가하고 있습니다.
과거에 제품 관리자는 제품 개발 및 관리 전략을 계획 및 실행하고 모든 프로젝트 기한을 효율적으로 준수하도록 하는 두 가지 핵심 책임이 있었습니다. 그러나 오늘날 제품 관리자 작업은 훨씬 더 다재다능하고 복잡해졌습니다. McKinsey 보고서 에 따르면 제품 관리자는 이제 " 제품의 미니 CEO "로 진화 하고 있습니다 . 사실, 같은 보고서는 제품 관리가 " 미래 기술 CEO를 위한 새로운 훈련장이 되었다"고 말합니다. "
제품 관리 경력에 대한 완전한 가이드
목차
제품 관리자는 무엇을 하나요?
훌륭한 제품 관리자는 자신의 업무 라인과 관련된 산업 및 비즈니스에 대한 광범위한 지식을 가지고 있는 사람입니다. 제품 관리자는 디자인, 개발, 마케팅 및 고객 지원을 결합하여 최종 소비자를 위한 최적의 유틸리티를 생성할 수 있는 제품을 혁신하기 위해 노력합니다. 소비자의 옹호자로서 기능하는 동안, 제품 관리자는 항상 최신 시장 동향과 기술 발전을 주시해야 하며 회사의 제품 관리 전략에 이러한 필수 포함을 통합하는 방법을 찾으려고 노력해야 합니다.
그렇다면 프로덕트 매니저는 정확히 어떤 일을 할까요?
대상 고객을 식별하기 위해 시장 조사 수행
모든 제품은 특정 목적을 달성하고 특정 고객 세그먼트의 요구를 충족하도록 만들어졌습니다. 목표로 삼을 수 있는 주요 고객 세그먼트를 식별하고 다양한 고객 세그먼트의 문제점을 이해하는 데 도움이 되는 전략을 고안하는 것은 제품 관리자의 책임입니다. 이를 위해서는 데이터 활용, 설문 조사 수행, MVP(최소 실행 가능한 제품) 사용 등과 같은 질적 및 양적 기술을 통해 시장 및 소비자 행동에 대한 광범위한 연구가 필요합니다. 이 작업이 완료되면 PM은 제품의 가치 제안을 신중하게 설계하고 제품의 목적, 최종 고객을 위한 가치 창출 방법, 사람들이 구매해야 하는 이유를 명확하게 설명해야 합니다.
최종 목표는 고객 만족을 최적화할 수 있는 제품을 만드는 것이므로 PM은 귀하의 강점과 약점을 더 잘 이해하기 위해 경쟁 회사에 대한 경쟁사 분석을 수행해야 합니다. 그렇게 함으로써 전체 제품 관리 전략을 재배치하여 다양한 제품의 효용 지수를 높일 수 있습니다.
제품 로드맵 구축
잘 설계된 제품 로드맵을 개발하는 것은 모든 제품 관리자 작업의 기본 전제 조건 중 하나입니다. 제품 로드맵은 제품 개발 팀에 더 큰 투명성과 가시성을 제공하여 고품질 제품을 구축할 수 있도록 합니다. 제품 로드맵에는 제품의 가치 제안, 메트릭 및 KPI, 결과물의 전체 목록, 타임라인 및 출시 날짜와 같은 항목이 포함되어야 합니다.
또한 제품 로드맵에 밑줄을 긋는 동안 PM은 제품의 재정적 측면을 절대 놓치지 않아야 합니다. 제품이 회사를 위해 지속 가능하도록, 즉 비즈니스에 지속적으로 가치를 창출하도록 하려면 PM은 제품에 대한 구체적인 재무 계획을 개발해야 합니다. 그/그녀는 설정된 모든 목표가 충족되고 적절하게 수익을 창출하는지 확인해야 합니다.
사용자 경험 향상
사용자 경험(UX)을 최적화하는 것은 제품이 시장에서 관련성을 유지하는 데 필수적입니다. 제품 관리자의 업무 책임 중 일부는 구매자 페르소나를 정확하게 식별하고, 기능과 요구를 설명하고, 사용자 상호 작용을 수집 및 정교화하고, 제품을 구축하고 협업하여 제품의 시각적 디자인을 구축함으로써 원하는 고객 경험을 초크하는 것입니다. 교차 기능 팀. 따라서 PM은 다양한 비즈니스 시나리오, 순서도, 다이어그램, 소비자 스토리 맵 및 사용자 인터페이스 모형 등을 만드는 데 능숙해야 합니다. 또한 PM은 제품 데모, A/B 테스트, 사용성 테스트를 수행하는 데 필요한 기술 집합을 보유해야 합니다. , 그리고 제품 개발과 관련된 모든 UX 테스트 프로세스.
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제품 관리자에 대한 수요 증가
서두에서 언급했듯이 업계의 다양한 유사 분야에 있는 기업들은 이제 조직에 가치를 더하기 위해 최고 수준의 제품 관리자에 투자하는 경우가 늘어나고 있습니다. 이제 제품 관리자의 직무는 더 넓은 방향으로 전환되었으며 이제 사물의 제품 개발 측면뿐만 아니라 주요 비즈니스 파트너십을 모색하고 전체 개발자 생태계를 향상하며 특정 수준의 독창성을 발휘하는 책임을 맡게 되었습니다. 기업의 전반적인 기능. 다음은 매우 창의적인 제품 관리 팀이 있는 상위 5개 회사의 성공에 감사드립니다.
아마존
Amazon의 빠른 배송과 잘 정리된 제품 목록은 마술이 아닙니다. 그것은 Amazon의 매우 효율적인 제품 관리 팀의 노력의 결과입니다!
Amazon에서 제품 관리 역할에 필요한 자격 –
경영/관리, 재무, 마케팅, 엔지니어링 분야의 석사 학위로 비즈니스 분석가, 제품 관리자 또는 이와 관련된 직책으로 거의 2년의 경력을 쌓았습니다.
PayTm
PayTM에서 제품 관리자는 제품 개발 전략의 모든 세부 사항을 제어해야 합니다. 또한 내부 팀은 물론 외부 세계와도 소통하는 감각으로 기술과 제품 혁신에 열중할 것으로 기대된다.
PayTM에서 제품 관리 역할에 필요한 자격 –
제품 관리 분야에서 5년 이상의 경험과 인터넷 분야에서 최소 2년의 경험을 보유한 엔지니어링 학사 학위.
민트라
온라인 패션 플랫폼 Myntra는 절대 실패하지 않는 견고한 제품 로드맵과 제품 개발 전략을 만들어 소비자 만족도를 극대화하기 위해 노력하는 헌신적이고 열정적인 제품 관리자 팀의 지원을 받습니다.
Myntra에서 제품 관리 역할에 필요한 자격 –
제품 관리(특히 공급망) 분야에서 7년 이상의 경험을 가진 엔지니어링/MBA 학사 학위. 탁월한 서면 및 구두 의사 소통 기술과 분석 및 데이터 마이닝 기술을 보유해야 합니다.
마이크로소프트
Microsoft에서 제품 관리자는 기본적으로 전체 개발자 팀과 협력하여 제품 개발 및 UX를 위한 최상의 과정을 평가하고 합리화함으로써 사물의 '큰 그림'에 중점을 둡니다.
Microsoft에서 제품 관리 역할에 필요한 자격 –
소프트웨어 인프라, HTML, CSS, JavaScript, 데이터베이스 및 SQL에 대한 광범위한 지식을 갖춘 소프트웨어 엔지니어링에 대한 강력한 배경지식. 고객 대면 웹 사이트 응용 프로그램을 설계하고 개발하는 데 능숙해야 합니다. 뛰어난 커뮤니케이션 및 협업 기술과 함께 애자일 개발 전략에 익숙합니다.
우버
전 세계 600개 이상의 도시로 구성된 서비스 네트워크를 통해 Uber는 오늘날 프리미엄 택시 서비스가 되었습니다. Uber의 제품 관리자는 시장 범위를 지속적으로 확장하기 위한 회사의 사명 및 비전과 함께 데이터 중심의 제품 개발 전략을 수립해야 합니다.
Uber-에서 제품 관리 역할에 필요한 자격
제품 관리 분야에서 최소 5년의 경험을 가진 컴퓨터 과학 또는 엔지니어링 학위. 이 외에도 후보자는 데이터를 실행 가능한 로드맵으로 변환할 수 있는 뛰어난 의사 소통 및 협업 기술과 강력한 기술 및 분석 기술을 보유해야 합니다.
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제품 관리자는 실제로 회사를 성공과 영광으로 이끄는 데 중요한 역할을 합니다. 이들은 제품 개발 팀과 경영진, IT 및 함께 조직의 핵심을 구성하는 기타 소규모 팀 간의 연결 고리입니다. 끊임없이 변화하는 시장 인프라와 소비자 트렌드의 역동적인 진화로 인해 오늘날 제품 관리자는 고급 기술과 비즈니스 모델을 모두 다루어야 합니다. UpGrad 제품 관리 인증 프로그램은 이 분야에서 경력을 시작하는 좋은 방법입니다.
