Las 5 principales empresas que contratan gerentes de producto
Publicado: 2018-07-31Con las innovaciones tecnológicas apareciendo rápidamente, surge la necesidad urgente de que las empresas reestructuren sus estrategias de gestión de productos para lanzar productos innovadores y pioneros en el mercado. Es esta necesidad de innovar constantemente nuevos productos y recrear productos antiguos con una nueva dimensión lo que empuja a los magnates del mundo de los negocios a invertir en gerentes de producto altamente capacitados y calificados. Además, dado que la industria se inclina hacia la toma de decisiones basada en datos y pone un énfasis cada vez mayor en la experiencia del cliente y el diseño del producto, los trabajos de gerente de producto están en aumento.
En el pasado, los gerentes de productos tenían dos responsabilidades principales: planificar y ejecutar las estrategias de gestión y desarrollo de productos y garantizar que todos los plazos de los proyectos se cumplan con eficiencia. Sin embargo, hoy en día, el trabajo de gerente de producto se ha vuelto mucho más versátil y complejo al mismo tiempo. Según un informe de McKinsey , los gerentes de producto ahora se están convirtiendo en “ el mini-CEO del producto ”. De hecho, el mismo informe opina que la gestión de productos se ha convertido en el “ nuevo campo de entrenamiento para los futuros CEO tecnológicos. ”
Una guía completa para una carrera en gestión de productos
Tabla de contenido
¿Qué hace un gerente de producto?
Un gran gerente de producto es alguien que tiene un amplio conocimiento sobre la industria y el negocio asociado con su línea de trabajo. Al combinar el diseño, el desarrollo, el marketing y la atención al cliente, un gerente de producto se esfuerza por innovar tales productos que crearán una utilidad óptima para el consumidor final. Mientras actúa como defensor del consumidor, un gerente de producto siempre debe estar atento a las últimas tendencias del mercado y los avances tecnológicos y debe tratar de encontrar formas de incorporar tales inclusiones necesarias en la estrategia de gestión de productos de la empresa.
Entonces, ¿qué hace exactamente un gerente de producto?
Realizar estudios de mercado para identificar el público objetivo
Cada producto se crea para cumplir un propósito particular y satisfacer las necesidades de un segmento de audiencia en particular. Es responsabilidad de los gerentes de producto diseñar estrategias para ayudar a identificar los principales segmentos de clientes a los que se pueden dirigir y comprender los puntos débiles de los diversos segmentos de clientes. Esto requiere una investigación exhaustiva sobre el mercado y el comportamiento del consumidor mediante técnicas tanto cualitativas como cuantitativas, como el aprovechamiento de datos, la realización de encuestas, el empleo de MVP (productos mínimos viables), etc. Una vez que esto se completa, un PM debe diseñar cuidadosamente la propuesta de valor para el producto, indicando claramente el propósito del producto, cómo puede generar valor para el cliente final y enumerando las razones por las cuales las personas deberían comprarlo.
Dado que el objetivo final es crear productos que puedan optimizar la satisfacción del cliente, los PM deben realizar un análisis de la competencia de sus empresas rivales para comprender mejor sus fortalezas y debilidades. Al hacerlo, pueden reposicionar todas las estrategias de gestión de productos para aumentar el cociente de utilidad de los distintos productos.
Cree una hoja de ruta del producto
Desarrollar una hoja de ruta de producto bien diseñada es uno de los requisitos previos principales para todos los trabajos de gerente de producto. Una hoja de ruta del producto imparte una mayor transparencia y visibilidad al equipo de desarrollo de productos, lo que les permite crear productos de calidad. La hoja de ruta del producto debe incluir cosas como la propuesta de valor del producto, métricas y KPI, la lista completa de entregables y sus cronogramas y fechas de lanzamiento.
Además, al subrayar la hoja de ruta del producto, los PM nunca deben perder de vista el aspecto financiero del producto. Para garantizar que un producto sea sostenible para una empresa, es decir, que cree continuamente valor para el negocio, un PM debe desarrollar un plan financiero concreto para el producto. Él / ella tiene que asegurarse de que todos los objetivos establecidos se cumplan y moneticen adecuadamente.
Mejore la experiencia del usuario
La optimización de la experiencia del usuario (UX) es esencial para que un producto siga siendo relevante en el mercado. Una parte de la responsabilidad del trabajo de un gerente de producto es marcar la experiencia deseada del cliente identificando correctamente las personas compradoras, describiendo sus características y demandas, reuniendo y elaborando la interacción del usuario y construyendo el diseño visual del producto construyendo y colaborando con un equipo multifuncional. Por lo tanto, un PM debe ser experto en la creación de varios escenarios comerciales, diagramas de flujo, diagramas, mapas de historias de consumidores y maquetas de interfaz de usuario, etc. Además, un PM debe poseer el conjunto de habilidades necesarias para realizar demostraciones de productos, pruebas A/B, pruebas de usabilidad. y todos los procesos de prueba de UX asociados con el desarrollo de productos.
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Aumento de la demanda de gerentes de producto
Como mencionamos al principio, las empresas en varios paralelos de la industria ahora están invirtiendo cada vez más en gerentes de productos de primer nivel para agregar valor a sus organizaciones. Los trabajos de gerente de producto ahora han dado un giro más amplio y ahora se les confía la responsabilidad de manejar no solo el lado del desarrollo del producto, sino también buscar asociaciones comerciales clave, mejorar todo el ecosistema de desarrolladores y aportar un cierto nivel de ingenio para el funcionamiento general de una empresa. Aquí están las cinco principales empresas que tienen un equipo de gestión de productos altamente creativo para agradecer por su éxito:
Amazonas
La entrega rápida de Amazon y la lista de productos bien seleccionada no son magia: ¡son el resultado de los esfuerzos del equipo de administración de productos súper eficiente de Amazon!
Calificaciones requeridas para el rol de gestión de productos en Amazon:
Maestría en Administración/Gestión de Empresas, Finanzas, Mercadeo, Ingeniería con casi 2 años de experiencia como Analista de Negocios, Gerente de Producto o cualquier rol laboral relacionado.
PagoTm
En PayTM, se espera que los gerentes de productos tomen el control de cada detalle de la estrategia de desarrollo de productos. Además, se espera que estén obsesionados con la tecnología y la innovación de productos con un don para comunicarse no solo con el equipo interno sino también con el mundo exterior.
Calificaciones requeridas para el rol de gestión de productos en PayTM:
Licenciatura en Ingeniería con más de cinco años de experiencia en gestión de productos y al menos 2 años de experiencia con Internet.
Myntra
La plataforma de moda en línea Myntra cuenta con el respaldo de un equipo de gerentes de productos dedicados y apasionados que se esfuerzan por maximizar la satisfacción del consumidor mediante la creación de una sólida hoja de ruta de productos y estrategias de desarrollo de productos que nunca fallan.
Calificaciones requeridas para el rol de gestión de productos en Myntra:
Licenciado en Ingeniería/MBA con más de 7 años de experiencia en gestión de productos (específicamente cadena de suministro). Debe poseer excelentes habilidades de comunicación verbal y escrita, así como habilidades analíticas y de extracción de datos.
microsoft
En Microsoft, el gerente de producto se enfoca esencialmente en el "panorama general" de las cosas al colaborar con todo el equipo de desarrolladores para evaluar y optimizar el mejor curso para el desarrollo de productos y UX.
Calificaciones requeridas para el rol de gestión de productos en Microsoft:
Sólida experiencia en ingeniería de software con amplios conocimientos sobre infraestructura de software, HTML, CSS, JavaScript, bases de datos y SQL. Debe ser experto en diseñar y desarrollar aplicaciones de sitios web orientados al cliente; familiarizado con la estrategia de desarrollo ágil, junto con excelentes habilidades de comunicación y colaboración.
Uber
Con una red de servicio de más de 600 ciudades en todo el mundo, Uber se ha convertido en un servicio de taxi premium en la actualidad. Los gerentes de producto de Uber deben trazar estrategias de desarrollo de productos fuertemente basadas en datos en sincronía con la misión y la visión de la empresa para expandir continuamente su alcance de mercado.
Calificaciones requeridas para el rol de gestión de productos en Uber-
Licenciado en Informática o Ingeniería con al menos 5 años de experiencia en gestión de productos. Aparte de esto, un candidato debe poseer una excelente habilidad de comunicación y colaboración, así como sólidas habilidades técnicas y analíticas, de modo que pueda transformar los datos en una hoja de ruta procesable.
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De hecho, los gerentes de producto juegan un papel crucial en la conducción de una empresa hacia el éxito y la gloria. Son el vínculo entre el equipo de desarrollo de productos y la administración, TI y otros equipos pequeños que juntos forman el núcleo de una organización. Debido a la infraestructura en constante cambio del mercado y la evolución dinámica de las tendencias de los consumidores, hoy en día, los gerentes de producto tienen que hacer malabarismos con tecnologías avanzadas y modelos comerciales por igual. El programa de certificación de gestión de productos UpGrad es una excelente manera de iniciar una carrera en este campo.
