As 5 principais empresas que contratam gerentes de produto

Publicados: 2018-07-31

Com as inovações tecnológicas cada vez mais em evidência, surge a necessidade urgente de as empresas reestruturarem suas estratégias de gestão de produtos para lançar produtos inovadores e pioneiros no mercado. É essa necessidade de inovar constantemente novos produtos e recriar produtos antigos com uma nova dimensão que está levando os magnatas do mundo dos negócios a investir em gerentes de produto altamente treinados e qualificados. Além disso, com o setor se inclinando para a tomada de decisões orientada por dados e enfatizando cada vez mais a experiência do cliente e o design do produto, os cargos de gerente de produto estão aumentando.

No passado, os gerentes de produto tinham duas responsabilidades principais – planejar e executar as estratégias de desenvolvimento e gerenciamento de produtos e garantir que todos os prazos dos projetos fossem cumpridos com eficiência. No entanto, hoje, o trabalho do gerente de produto tornou-se muito mais versátil e complexo ao mesmo tempo. De acordo com um relatório da McKinsey , os gerentes de produto agora estão evoluindo como “ o mini-CEO do produto ”. De fato, o mesmo relatório opina que o gerenciamento de produtos se tornou o “ novo campo de treinamento para futuros CEOs de tecnologia.

Um guia completo para uma carreira em gerenciamento de produtos

Índice

O que faz um gerente de produto?

Um ótimo gerente de produto é alguém que possui amplo conhecimento sobre o setor e os negócios associados à sua linha de trabalho. Ao combinar design, desenvolvimento, marketing e suporte ao cliente, um gerente de produto se esforça para inovar esses produtos que criarão a utilidade ideal para o consumidor final. Enquanto atua como defensor do consumidor, um gerente de produto deve estar sempre atento às últimas tendências do mercado e avanços tecnológicos e deve tentar encontrar formas de incorporar essas inclusões necessárias na estratégia de gerenciamento de produtos da empresa.

Então, o que exatamente um gerente de produto faz?

  1. Realizar pesquisas de mercado para identificar o público-alvo

Cada produto é criado para servir a um propósito específico e para atender às necessidades de um segmento de público específico. É responsabilidade dos gerentes de produto elaborar estratégias para ajudar a identificar os principais segmentos de clientes que podem ser direcionados e entender os pontos problemáticos dos vários segmentos de clientes. Isso requer uma extensa pesquisa sobre o mercado e o comportamento do consumidor por meio de técnicas qualitativas e quantitativas, como alavancar dados, realizar pesquisas, empregar MVPs (produtos mínimos viáveis) e assim por diante. Uma vez concluído, um PM precisa projetar cuidadosamente a proposta de valor para o produto, declarando claramente o propósito do produto, como ele pode gerar valor para o cliente final e listando as razões pelas quais as pessoas devem comprá-lo.

Como o objetivo final é criar produtos que possam otimizar a satisfação do cliente, os GPs precisam realizar análises da concorrência de suas empresas rivais para entender melhor seus pontos fortes e fracos. Ao fazer isso, eles podem reposicionar todas as estratégias de gerenciamento de produtos para aumentar o quociente de utilidade dos vários produtos.

  1. Construir um roteiro de produto

Desenvolver um roteiro de produto bem projetado é um dos principais pré-requisitos para todos os cargos de gerente de produto. Um roteiro de produto confere maior transparência e visibilidade à equipe de desenvolvimento de produtos, permitindo que eles construam produtos de qualidade. O roteiro do produto deve incluir coisas como a proposta de valor do produto, métricas e KPIs, a lista completa de entregas e seus cronogramas e datas de lançamento.

Além disso, ao sublinhar o roteiro do produto, os PMs nunca devem perder de vista o aspecto financeiro do produto. Para garantir que um produto seja sustentável para uma empresa, ou seja, esteja continuamente criando valor para o negócio, um GP deve desenvolver um plano financeiro concreto para o produto. Ele/ela deve garantir que todas as metas estabelecidas sejam cumpridas e monetizadas adequadamente.

  1. Melhore a experiência do usuário

Otimizar a experiência do usuário (UX) é essencial para que um produto se mantenha relevante no mercado. Uma parte da responsabilidade do trabalho de um gerente de produto é identificar a experiência desejada do cliente, identificando corretamente as personas do comprador, descrevendo seus recursos e demandas, reunindo e elaborando a interação do usuário e construindo o design visual do produto, construindo e colaborando com uma equipe multifuncional. Assim, um PM deve ser adepto da criação de vários cenários de negócios, fluxogramas, diagramas, mapas de histórias do consumidor e maquetes de interface do usuário, etc. Além disso, um PM deve possuir o conjunto de habilidades necessárias para realizar demonstrações de produtos, testes A/B, testes de usabilidade , e todos esses processos de teste de UX associados ao desenvolvimento de produtos.

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Demanda crescente por gerentes de produto

Como mencionamos no início, as empresas em vários paralelos do setor estão investindo cada vez mais em gerentes de produto de primeira linha para agregar valor às suas organizações. As funções de gerente de produto agora tomaram um rumo mais amplo e agora são incumbidas da responsabilidade de lidar não apenas com o lado do desenvolvimento de produtos, mas também na busca de parcerias comerciais importantes, aprimorando todo o ecossistema de desenvolvedores e trazendo um certo nível de engenhosidade para o funcionamento geral de uma empresa. Aqui estão as cinco principais empresas que têm uma equipe de gerenciamento de produtos altamente criativa para agradecer por seu sucesso:

Amazonas

A entrega rápida da Amazon e a lista bem selecionada de produtos não são mágicas – são os resultados dos esforços da equipe de gerenciamento de produtos super eficiente da Amazon!
Qualificações necessárias para a função de gerenciamento de produtos na Amazon –
Mestrado em Administração/Gestão de Negócios, Finanças, Marketing, Engenharia com quase 2 anos de experiência como Analista de Negócios, Gerente de Produto ou qualquer função relacionada.

PayTM

Na PayTM, espera-se que os gerentes de produto assumam o controle de cada detalhe minucioso da estratégia de desenvolvimento do produto. Além disso, espera-se que eles sejam obcecados por tecnologia e inovação de produtos com um talento para se comunicar não apenas com a equipe interna, mas também com o mundo exterior.
Qualificações necessárias para a função de gerenciamento de produtos na PayTM -
Bacharel em Engenharia com mais de cinco anos de experiência em gerenciamento de produtos e pelo menos 2 anos de experiência com a Internet.

Myntra

A plataforma de moda online Myntra é apoiada por uma equipe de gerentes de produto dedicados e apaixonados que se esforçam para maximizar a satisfação do consumidor criando um roteiro de produto sólido e estratégias de desenvolvimento de produto que nunca falham.
Qualificações necessárias para a função de gerenciamento de produtos na Myntra -
Bacharel em Engenharia/MBA com mais de 7 anos de experiência em gestão de produtos (especificamente cadeia de suprimentos). Deve possuir excelentes habilidades de comunicação escrita e verbal, bem como habilidades analíticas e de mineração de dados.

Microsoft

Na Microsoft, o gerente de produto se concentra essencialmente no 'quadro geral' das coisas, colaborando com toda a equipe de desenvolvedores para avaliar e otimizar o melhor curso para desenvolvimento de produtos e UX.
Qualificações necessárias para a função de gerenciamento de produtos na Microsoft –
Sólida experiência em engenharia de software com amplo conhecimento sobre infraestrutura de software, HTML, CSS, JavaScript, bancos de dados e SQL. Deve ser adepto do design e desenvolvimento de aplicativos de sites voltados para o cliente; familiarizado com a estratégia de desenvolvimento ágil, juntamente com excelentes habilidades de comunicação e colaboração.

Uber

Com uma rede de atendimento de mais de 600 cidades em todo o mundo, o Uber se tornou um serviço de táxi premium hoje. Os gerentes de produto da Uber são obrigados a traçar estratégias de desenvolvimento de produtos fortemente orientadas por dados em sincronia com a missão e a visão da empresa para expandir continuamente seu alcance de mercado.
Qualificações necessárias para a função de gerenciamento de produtos na Uber-
Licenciatura em Ciência da Computação ou Engenharia com pelo menos 5 anos de experiência em gestão de produtos. Além disso, um candidato deve possuir excelentes habilidades de comunicação e colaboração, bem como fortes habilidades técnicas e analíticas, de modo que ele possa transformar dados em um roteiro acionável.
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Os gerentes de produto realmente desempenham um papel crucial na condução de uma empresa para o sucesso e a glória. Eles são o elo entre a equipe de desenvolvimento de produto e a gerência, TI e outras pequenas equipes que, juntas, formam o núcleo de uma organização. Devido à infraestrutura em constante mudança do mercado e à evolução dinâmica das tendências do consumidor, hoje, os gerentes de produto precisam fazer malabarismos com tecnologias avançadas e modelos de negócios. O Programa de Certificado de Gerenciamento de Produto UpGrad é uma ótima maneira de iniciar uma carreira neste campo.

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