Top 5 Unternehmen, die Produktmanager einstellen
Veröffentlicht: 2018-07-31Da technologische Innovationen schnell in den Vordergrund treten, entsteht für Unternehmen die dringende Notwendigkeit, ihre Produktmanagementstrategien neu zu strukturieren, um innovative und wegweisende Produkte auf den Markt zu bringen. Es ist diese Notwendigkeit, ständig neue Produkte zu erneuern und alte Produkte mit einer neuen Dimension neu zu erschaffen, die die Magnaten der Geschäftswelt dazu drängt, in hochqualifizierte und qualifizierte Produktmanager zu investieren. Da die Branche zu datengesteuerten Entscheidungen tendiert und zunehmend Wert auf Kundenerlebnis und Produktdesign legt, nehmen auch Produktmanagerjobs zu.
In der Vergangenheit hatten Produktmanager zwei Kernaufgaben – die Planung und Ausführung der Produktentwicklungs- und Managementstrategien und die Sicherstellung, dass alle Projekttermine effizient eingehalten werden. Allerdings ist der Beruf des Produktmanagers heute viel vielseitiger und zugleich komplexer geworden. Laut einem McKinsey - Bericht entwickeln sich Produktmanager jetzt zum „ Mini-CEO des Produkts “. Tatsächlich meint derselbe Bericht, dass das Produktmanagement zum „ neuen Trainingsgelände für zukünftige Tech-CEOs geworden ist. ”
Ein vollständiger Leitfaden für eine Karriere im Produktmanagement
Inhaltsverzeichnis
Was macht ein Produktmanager?
Ein großartiger Produktmanager ist jemand, der über umfassende Kenntnisse über die Branche und das Geschäft verfügt, die mit seiner Branche verbunden sind. Durch die Kombination von Design, Entwicklung, Marketing und Kundenbetreuung strebt ein Produktmanager danach, solche Produkte zu erneuern, die einen optimalen Nutzen für den Endverbraucher schaffen. Während er als Anwalt des Verbrauchers fungiert, muss ein Produktmanager immer ein Auge auf die neuesten Markttrends und technologischen Fortschritte haben und versuchen, Wege zu finden, um solche notwendigen Einschlüsse in die Produktmanagementstrategie des Unternehmens aufzunehmen.
Was genau macht ein Produktmanager?
Führen Sie Marktforschung durch, um die Zielgruppe zu identifizieren
Jedes Produkt dient einem bestimmten Zweck und erfüllt die Bedürfnisse eines bestimmten Zielgruppensegments. Es liegt in der Verantwortung des Produktmanagers, Strategien zu entwickeln, die dabei helfen, die primären Kundensegmente zu identifizieren, die angesprochen werden können, und die Schmerzpunkte der verschiedenen Kundensegmente zu verstehen. Dies erfordert umfangreiche Untersuchungen des Marktes und des Verbraucherverhaltens durch qualitative und quantitative Techniken wie die Nutzung von Daten, die Durchführung von Umfragen, den Einsatz von MVPs (Minimum Viable Products) und so weiter. Sobald dies abgeschlossen ist, muss ein PM das Wertversprechen für das Produkt sorgfältig entwerfen, den Zweck des Produkts klar angeben, wie es Wert für den Endkunden generieren kann, und die Gründe auflisten, warum Menschen es kaufen sollten.
Da das Endziel darin besteht, Produkte zu entwickeln, die die Kundenzufriedenheit optimieren können, müssen PMs eine Wettbewerbsanalyse Ihrer Konkurrenzunternehmen durchführen, um Ihre Stärken und Schwächen besser zu verstehen. Auf diese Weise können sie die gesamten Produktmanagementstrategien neu positionieren, um den Nutzenquotienten der verschiedenen Produkte zu erhöhen.
Erstellen Sie eine Produkt-Roadmap
Die Entwicklung einer gut gestalteten Produkt-Roadmap ist eine der Hauptvoraussetzungen für alle Produktmanager-Jobs. Eine Produkt-Roadmap verleiht dem Produktentwicklungsteam mehr Transparenz und Sichtbarkeit und ermöglicht es ihm so, Qualitätsprodukte zu entwickeln. Die Produkt-Roadmap muss Dinge wie das Wertversprechen des Produkts, Metriken und KPIs, die vollständige Liste der Leistungen sowie ihre Zeitpläne und Starttermine enthalten.
Außerdem dürfen PMs, während sie die Produkt-Roadmap unterstreichen, niemals den finanziellen Aspekt des Produkts aus den Augen verlieren. Um sicherzustellen, dass ein Produkt für ein Unternehmen nachhaltig ist, also kontinuierlich Wert für das Unternehmen schafft, muss ein PM einen konkreten Finanzplan für das Produkt entwickeln. Er/sie muss sicherstellen, dass alle gesetzten Ziele erreicht und angemessen monetarisiert werden.
Verbessern Sie die Benutzererfahrung
Die Optimierung der User Experience (UX) ist unerlässlich, damit ein Produkt auf dem Markt relevant bleibt. Ein Teil der beruflichen Verantwortung eines Produktmanagers besteht darin, das gewünschte Kundenerlebnis zu schaffen, indem er die Käuferpersönlichkeiten korrekt identifiziert, ihre Merkmale und Anforderungen beschreibt, die Benutzerinteraktion sammelt und ausarbeitet und das visuelle Design des Produkts durch Aufbau und Zusammenarbeit mit erstellt ein funktionsübergreifendes Team. Daher sollte ein PM in der Lage sein, verschiedene Geschäftsszenarien, Flussdiagramme, Diagramme, Consumer Story Maps und Benutzeroberflächenmodelle usw. zu erstellen. Außerdem sollte ein PM über die erforderlichen Fähigkeiten verfügen, um Produktdemos, A/B-Tests und Usability-Tests durchzuführen , und all diese UX-Testprozesse im Zusammenhang mit der Produktentwicklung.
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Steigende Nachfrage nach Produktmanagern
Wie wir eingangs erwähnt haben, investieren Unternehmen aus verschiedenen Branchenbereichen nun zunehmend in erstklassige Produktmanager, um einen Mehrwert für ihre Organisationen zu schaffen. Die Jobs von Produktmanagern haben jetzt eine breitere Wendung genommen und sind nun mit der Verantwortung betraut, nicht nur die Seite der Produktentwicklung zu handhaben, sondern auch wichtige Geschäftspartnerschaften zu suchen, das gesamte Entwickler-Ökosystem zu verbessern und ein gewisses Maß an Einfallsreichtum einzubringen die Gesamtfunktion eines Unternehmens. Hier sind die Top-5-Unternehmen, die ihren Erfolg einem höchst kreativen Produktmanagement-Team zu verdanken haben:
Amazonas
Die schnelle Lieferung und die gut kuratierte Produktliste von Amazon sind keine Zauberei – sie sind das Ergebnis der Bemühungen des supereffizienten Produktmanagementteams von Amazon!
Erforderliche Qualifikationen für die Rolle im Produktmanagement bei Amazon –
Master-Abschluss in Betriebswirtschaft/Management, Finanzen, Marketing, Ingenieurwesen mit fast 2 Jahren Erfahrung als Business Analyst, Produktmanager oder einer ähnlichen Position.
PayTm
Bei PayTM wird von Produktmanagern erwartet, dass sie die Kontrolle über jedes noch so kleine Detail der Produktentwicklungsstrategie übernehmen. Außerdem wird von ihnen erwartet, dass sie von Technologie und Produktinnovation besessen sind und ein Gespür für die Kommunikation nicht nur mit dem Insider-Team, sondern auch mit der Außenwelt haben.
Erforderliche Qualifikationen für die Rolle des Produktmanagements bei PayTM –
Bachelor-Abschluss in Engineering mit über fünf Jahren Erfahrung im Produktmanagement und mindestens 2 Jahren Erfahrung mit dem Internet.
Myntra
Die Online-Modeplattform Myntra wird von einem Team engagierter und leidenschaftlicher Produktmanager unterstützt, die bestrebt sind, die Kundenzufriedenheit zu maximieren, indem sie eine solide Produkt-Roadmap und Produktentwicklungsstrategien erstellen, die niemals versagen.
Erforderliche Qualifikationen für die Rolle im Produktmanagement bei Myntra –
Bachelor-Abschluss in Engineering/MBA mit über 7 Jahren Erfahrung im Produktmanagement (insbesondere Supply Chain). Sollte über ausgezeichnete schriftliche und mündliche Kommunikationsfähigkeiten sowie analytische und Data-Mining-Fähigkeiten verfügen.
Microsoft
Bei Microsoft konzentriert sich der Produktmanager im Wesentlichen auf das „große Ganze“ der Dinge, indem er mit dem gesamten Entwicklerteam zusammenarbeitet, um den besten Kurs für Produktentwicklung und UX zu bewerten und zu optimieren.
Erforderliche Qualifikationen für die Rolle des Produktmanagements bei Microsoft –
Starker Hintergrund in Softwareentwicklung mit umfassenden Kenntnissen über Softwareinfrastruktur, HTML, CSS, JavaScript, Datenbanken und SQL. Sollte in der Lage sein, kundenorientierte Website-Anwendungen zu entwerfen und zu entwickeln; vertraut mit agiler Entwicklungsstrategie, zusammen mit exzellenten Kommunikations- und Kollaborationsfähigkeiten.
Über
Mit einem Netzwerk von über 600 Städten auf der ganzen Welt hat sich Uber heute zu einem Premium-Taxiservice entwickelt. Produktmanager bei Uber müssen stark datengesteuerte Produktentwicklungsstrategien entwerfen, die mit der Mission und Vision des Unternehmens übereinstimmen, um seine Marktreichweite kontinuierlich zu erweitern.
Erforderliche Qualifikationen für die Rolle im Produktmanagement bei Uber-
Abgeschlossenes Studium der Informatik oder des Ingenieurwesens mit mindestens 5 Jahren Erfahrung im Produktmanagement. Abgesehen davon sollte ein Kandidat über hervorragende Kommunikations- und Kollaborationsfähigkeiten sowie starke technische und analytische Fähigkeiten verfügen, damit er / sie Daten in eine umsetzbare Roadmap umwandeln kann.
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Produktmanager spielen in der Tat eine entscheidende Rolle, wenn es darum geht, ein Unternehmen zu Erfolg und Ruhm zu führen. Sie sind das Bindeglied zwischen dem Produktentwicklungsteam und dem Management, der IT und anderen kleinen Teams, die zusammen den Kern einer Organisation bilden. Aufgrund der sich ständig verändernden Infrastruktur des Marktes und der dynamischen Entwicklung von Verbrauchertrends müssen Produktmanager heute mit fortschrittlichen Technologien und Geschäftsmodellen gleichermaßen jonglieren. Das UpGrad Product Management Certificate Program ist eine großartige Möglichkeit, eine Karriere in diesem Bereich anzukurbeln.
