プロダクトマネージャーを雇うトップ5企業
公開: 2018-07-31技術革新が急速に表面化する中、革新的で先駆的な製品を市場に投入するために、企業は製品管理戦略を再構築することが急務となっています。 絶えず新製品を革新し、新しい次元で古い製品を再現する必要があるため、ビジネス界の有力者は高度な訓練を受けた熟練した製品マネージャーに投資する必要があります。 また、業界がデータ主導の意思決定に傾倒し、顧客体験と製品設計にますます重点を置くようになるにつれ、製品マネージャーの仕事が増えています。
これまで、製品マネージャーには2つの主要な責任がありました。製品開発および管理戦略の計画と実行、およびすべてのプロジェクトの期限が効率的に守られるようにすることです。 しかし、今日、製品マネージャーの仕事は、同時にはるかに用途が広く複雑になっています。 マッキンゼーのレポートによると、製品マネージャーは現在「製品のミニCEO 」として進化しています。 実際、同じレポートは、製品管理が「将来の技術CEOのための新しいトレーニングの場になっている」と述べています。 」
製品管理のキャリアへの完全なガイド
目次
プロダクトマネージャーは何をしますか？
優れたプロダクトマネージャーとは、自分の仕事に関連する業界やビジネスについて幅広い知識を持っている人のことです。 製品マネージャーは、設計、開発、マーケティング、およびカスタマーサポートを組み合わせることにより、エンドユーザーに最適なユーティリティを作成するような製品の革新に努めています。 消費者の擁護者として機能している間、製品マネージャーは常に最新の市場動向と技術の進歩に目を光らせ、会社の製品管理戦略にそのような必要な包含を組み込む方法を見つけようとしなければなりません。
では、プロダクトマネージャーは正確に何をしているのでしょうか。
ターゲットオーディエンスを特定するために市場調査を実施する
すべての製品は、特定の目的を果たし、特定のオーディエンスセグメントのニーズに応えるために作成されています。 対象となる可能性のある主要な顧客セグメントを特定し、さまざまな顧客セグメントの問題点を理解するのに役立つ戦略を考案するのは、製品マネージャーの責任です。 これには、データの活用、調査の実施、MVP（最小実行可能製品）の採用など、定性的および定量的手法の両方による市場および消費者行動に関する広範な調査が必要です。 これが完了したら、PMは製品の価値提案を慎重に設計し、製品の目的、最終顧客にどのように価値を生み出すことができるか、そして人々がそれを購入する理由をリストする必要があります。
最終目標は顧客満足度を最適化できる製品を作成することであるため、PMは、競合他社の分析を実施して、お客様の長所と短所をよりよく理解する必要があります。 そうすることで、製品管理戦略全体を再配置して、さまざまな製品の効用率を高めることができます。
製品ロードマップの作成
適切に設計された製品ロードマップを作成することは、すべての製品マネージャーの仕事の主要な前提条件の1つです。 製品ロードマップは、製品開発チームの透明性と可視性を高め、それによって製品開発チームが高品質の製品を構築できるようにします。 製品ロードマップには、製品の価値提案、メトリックとKPI、成果物の完全なリスト、およびそれらのタイムラインと発売日などを含める必要があります。
また、製品ロードマップを強調する一方で、PMは製品の財務的側面を見失わないようにする必要があります。 製品が企業にとって持続可能である、つまりビジネスに継続的に価値を生み出すことを保証するために、PMは製品の具体的な財務計画を作成する必要があります。 彼/彼女は、設定されたすべての目標が達成され、適切に収益化されていることを確認する必要があります。
ユーザーエクスペリエンスの向上
ユーザーエクスペリエンス（UX）を最適化することは、製品が市場での関連性を維持するために不可欠です。 プロダクトマネージャーの職務の一部は、購入者のペルソナを正しく識別し、その機能と要求を説明し、ユーザーインタラクションを収集して詳しく説明し、製品のビジュアルデザインを構築して共同作業することにより、望ましい顧客体験を引き出すことです。クロスファンクショナルチーム。 したがって、PMは、さまざまなビジネスシナリオ、フローチャート、図、消費者向けストーリーマップ、ユーザーインターフェイスのモックアップなどの作成に精通している必要があります。また、PMは、製品デモ、A / Bテスト、使いやすさテストを実施するために必要なスキルセットを備えている必要があります。 、および製品開発に関連するすべてのそのようなUXテストプロセス。
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プロダクトマネージャーの需要の増加
冒頭で述べたように、業界のさまざまな類似点にまたがる企業は、組織に価値を付加するために、一流の製品マネージャーにますます投資しています。 プロダクトマネージャーの仕事は今やより広い方向に進んでおり、製品開発の側面だけでなく、主要なビジネスパートナーシップを探し、開発者エコシステム全体を強化し、ある程度の創意工夫をもたらす責任を負っています。会社の全体的な機能。 成功に感謝する非常に創造的な製品管理チームを持っている上位5社は次のとおりです。
アマゾン
アマゾンの迅速な配達と厳選された製品リストは魔法ではありません-それはアマゾンの超効率的な製品管理チームの努力の結果です！
アマゾンでの製品管理の役割に必要な資格–
経営管理/管理、財務、マーケティング、エンジニアリングの修士号。ビジネスアナリスト、プロダクトマネージャー、またはそのような関連する職務で2年近くの経験があります。
PayTm
PayTMでは、製品マネージャーが製品開発戦略の細部を細かく管理することが期待されています。 また、インサイダーチームだけでなく、外の世界とのコミュニケーションにも才能を持って、テクノロジーや製品のイノベーションに夢中になっていることが期待されています。
PayTMでの製品管理の役割に必要な資格–
エンジニアリングの学士号。製品管理で5年以上の経験があり、インターネットで2年以上の経験があります。
ミントラ
オンラインファッションプラットフォームMyntraは、失敗することのない堅実な製品ロードマップと製品開発戦略を作成することにより、消費者の満足度を最大化するために努力する献身的で情熱的な製品マネージャーのチームによってサポートされています。
Myntraでの製品管理の役割に必要な資格–
製品管理（特にサプライチェーン）で7年以上の経験を持つエンジニアリング/MBAの学士号。 文書および口頭での優れたコミュニケーションスキルと、分析およびデータマイニングのスキルを備えている必要があります。
マイクロソフト
マイクロソフトでは、製品マネージャーは基本的に、開発者チーム全体と協力して製品開発とUXの最良のコースを評価および合理化することにより、物事の「全体像」に焦点を合わせています。
マイクロソフトでの製品管理の役割に必要な資格–
ソフトウェアインフラストラクチャ、HTML、CSS、JavaScript、データベース、SQLに関する幅広い知識を持つソフトウェアエンジニアリングの豊富なバックグラウンド。 顧客向けのWebサイトアプリケーションの設計と開発に精通している必要があります。 アジャイル開発戦略に精通しており、優れたコミュニケーションスキルとコラボレーションスキルを備えています。
Uber
世界中の600以上の都市のサービスネットワークにより、Uberは今日のプレミアムタクシーサービスになりました。 Uberの製品マネージャーは、市場へのリーチを継続的に拡大するという同社の使命とビジョンに合わせて、データ主導の製品開発戦略を練り上げる必要があります。
Uberでの製品管理の役割に必要な資格-
コンピュータサイエンスまたはエンジニアリングの学位を取得しており、製品管理で5年以上の経験があります。 これとは別に、候補者は、データを実用的なロードマップに変換できるように、優れたコミュニケーションスキルとコラボレーションスキル、および強力な技術的および分析的スキルを備えている必要があります。
プロダクトマネージャーの役割に最適な履歴書を作成する
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プロダクトマネージャーは確かに、会社を成功と栄光に向けて推進する上で重要な役割を果たしています。 これらは、製品開発チームと、組織の中核を構成する管理、IT、およびその他の小さなチームとの間のリンクです。 市場の絶え間なく変化するインフラストラクチャと消費者トレンドのダイナミックな進化のために、今日、製品マネージャーは高度なテクノロジーとビジネスモデルを同様に調整する必要があります。 UpGrad製品管理証明書プログラムは、この分野でのキャリアを開始するための優れた方法です。
