Les compétences techniques d'un chef de produit

En tant que chef de produit, la responsabilité ultime du lancement et du succès du produit repose sur vos épaules. Vous devez collaborer avec divers départements, tels que la conception et l'ingénierie, pour faire le travail. Pour cela, vous devez inculquer un certain nombre de compétences qui vous aideront à mieux comprendre votre produit et à le gérer de manière efficace.

"Vous êtes une sorte de mini-PDG – avec toute la responsabilité… mais sans aucune autorité."

– Josh Elman, associé chez Greylock, ancien chef de produit chez Twitter, Facebook et LinkedIn.

Voici les compétences techniques les plus importantes dont vous avez besoin en tant que chef de produit :

1. Conception de l'expérience utilisateur

Une connaissance de la conception de l'expérience utilisateur (UX) vous assure de visualiser un produit unique et utilisable qui répond aux attentes d'un utilisateur. Lors de la conception de ce produit, un chef de produit doit spécifiquement définir le contexte de l'utilisateur et comprendre les attentes de l'utilisateur.
Lequel de ces outils de gestion de produit utilisez-vous déjà ?

2. Technologie

Une compréhension des aspects techniques de votre produit vous permettra de tirer parti de la technologie pour résoudre tout problème qui pourrait survenir. En bref, tout en tirant parti de la technologie pour résoudre des problèmes en tant que chef de produit, vous devez également développer une expertise technique en cours de route. Cela garantira la clarté de la communication avec les ingénieurs travaillant sur le produit, ce qui créera des synergies avec eux et vous aidera également à gagner leur respect.
Si vous venez déjà d'une formation technique, n'oubliez pas que vous êtes maintenant un chef de produit et que trop d'interférences dans le travail de l'équipe technique peuvent ne pas être bien accueillies.

"En tant que chef de produit, si vous ne comprenez pas la technologie, vous ne pourrez pas vous identifier à un chemin qui peut vous faire avancer. Vous ne devrez compter que sur des connaissances secondaires.

– Akshay Rajwade, chef de produit, Nearbuy.

3. Compréhension des données

Si votre entreprise ne s'appuie pas sur les données, vous devez introduire une culture axée sur les données. Les données peuvent vous aider à comprendre de nombreux aspects des performances de votre produit et à valider vos instincts à cet égard.

Une compréhension cohérente des données peut vous aider à surveiller :

(i) Mesures relatives à l'utilisation des produits par les consommateurs.

(ii) Coups manqués.

(iii) Les étapes où les consommateurs ont tendance à tomber ou les points de chute, lors de l'utilisation du produit.

(iv) Votre instinct en tant que chef de produit.

"Si vous voulez être un chef de produit Data Analytics par exemple, et si vous n'avez pas de connaissance du domaine, cela peut devenir très difficile."

– Ashwin Venkatraman, chef de produit, Furlenco.

4. Sens des affaires

Vous devez principalement décider où investir deux choses : le temps et les ressources de votre équipe. En conséquence, vous devez ensuite créer une feuille de route de produit qui mène au succès et à la rentabilité.
Les soft skills d'un chef de produit

Les chefs de produit sont des animaux polyvalents. Ils doivent maîtriser des compétences liées aux données, à la technologie, aux affaires, au design, etc. Mais comment un individu peut-il savoir autant de choses ? Eh bien, qui a dit qu'il était facile de faire carrière dans la gestion de produits ? Mais vous pouvez toujours commencer quelque part.

En plus des compétences techniques, vous devrez également travailler très dur pour développer en vous un certain nombre de compétences générales.

Ces compétences techniques vous aideront à bien gérer toutes les équipes et à travailler à la formation de cadres logiques et cohérents pour la construction de votre produit.

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