Keterampilan Keras Manajer Produk

Sebagai Manajer Produk, tanggung jawab utama untuk peluncuran dan kesuksesan produk ada di pundak Anda. Anda perlu berkolaborasi dengan berbagai departemen, seperti desain dan teknik, untuk menyelesaikan pekerjaan. Untuk ini, Anda perlu menanamkan sejumlah keterampilan yang akan membantu Anda memahami produk Anda dengan lebih baik dan mengelolanya dengan cara yang efisien.

“Anda adalah tipe CEO mini – dengan semua tanggung jawab…tetapi tanpa otoritas apa pun.”

– Josh Elman, Mitra di Greylock, mantan Manajer Produk di Twitter, Facebook, dan LinkedIn.

Berikut adalah Keterampilan Keras terpenting yang Anda butuhkan sebagai Manajer Produk:

1. Desain pengalaman pengguna

Pengetahuan tentang desain pengalaman pengguna (UX), memastikan Anda memvisualisasikan produk yang unik dan dapat digunakan yang memenuhi harapan pengguna. Saat merancang produk ini, Manajer Produk harus secara khusus mengatur konteks pengguna dan memahami harapan pengguna.
Manakah dari Alat Manajemen Produk Ini yang Sudah Anda Gunakan?

2. Teknologi

Pemahaman tentang aspek teknis produk Anda akan memungkinkan Anda memanfaatkan teknologi untuk memecahkan masalah apa pun yang mungkin timbul. Singkatnya, sambil memanfaatkan teknologi untuk memecahkan masalah sebagai Manajer Produk, Anda juga harus membangun keahlian teknis di sepanjang jalan. Ini akan memastikan kejelasan komunikasi dengan para insinyur yang mengerjakan produk, yang menanamkan sinergi dengan mereka dan juga membantu Anda mendapatkan rasa hormat mereka.
Jika Anda berasal dari latar belakang teknologi, ingatlah bahwa Anda sekarang adalah Manajer Produk dan terlalu banyak campur tangan dalam pekerjaan tim teknologi mungkin tidak berjalan dengan baik.

“Sebagai Manajer Produk, jika Anda tidak memahami teknologi, Anda tidak akan dapat berhubungan dengan jalur yang dapat membawa Anda maju. Anda harus mengandalkan pengetahuan sekunder saja. ”

– Akshay Rajwade, Chief Product Officer, Nearbuy.

3. Pemahaman data

Jika perusahaan Anda tidak bergantung pada data, Anda perlu memperkenalkan budaya berbasis data. Data dapat membantu Anda memahami banyak aspek kinerja produk Anda serta memvalidasi naluri apa pun yang mungkin Anda miliki dalam hal ini.

Pemahaman data yang koheren dapat membantu Anda memantau:

(i) Metrik seputar penggunaan produk oleh konsumen.

(ii) Hit dan miss.

(iii) Tahapan dimana konsumen cenderung jatuh atau drop point, selama penggunaan produk.

(iv) Insting Anda sebagai Manajer Produk.

“Jika Anda ingin menjadi Manajer Produk Analisis Data misalnya, dan kemudian jika Anda tidak memiliki pengetahuan domain, itu bisa menjadi sangat sulit.”

– Ashwin Venkatraman, Chief Product Officer, Furlenco.

4. Rasa bisnis

Anda terutama perlu memutuskan di mana akan menginvestasikan dua hal – waktu dan sumber daya tim Anda. Oleh karena itu, Anda perlu membangun peta jalan produk setelahnya yang mengarah pada kesuksesan dan profitabilitas.
Keterampilan Lunak Manajer Produk

Manajer Produk adalah hewan multi-keterampilan. Mereka perlu menguasai keterampilan yang berkaitan dengan data, teknologi, bisnis, desain, dll. Tapi bagaimana seseorang bisa mengetahui banyak hal? Nah, siapa bilang meniti karir di Manajemen Produk itu mudah? Tetapi Anda selalu dapat memulai di suatu tempat.

Selain hard skill, Anda juga perlu bekerja sangat keras untuk mengembangkan sejumlah soft skill dalam diri Anda.

Keterampilan keras ini akan membantu Anda mengelola semua tim dengan baik dan bekerja untuk membentuk kerangka kerja yang logis dan konsisten untuk membangun produk Anda.

Pelajari Kursus Manajemen Produk secara online dari Universitas top dunia. Dapatkan Master, PGP Eksekutif, atau Program Sertifikat Tingkat Lanjut untuk mempercepat karier Anda.

Program Unggulan untuk Anda: Program Sertifikasi Pemikiran Desain dari Duke CE