Ваш любимый персонаж раскрывает работу по управлению продуктами, для которой вы предназначены

Это вторая часть поста из пяти серий, который я пишу с целью помочь стремящемуся к продукту войти в мир управления продуктом.

В моем предыдущем посте я предоставил обширный список ресурсов, необходимых человеку, чтобы начать свое путешествие в области управления продуктом. И в этом посте я объясню, как определить компанию, которая лучше всего подходит для вас или которая, скорее всего, наймет вас, когда вы ищете работу.

Как объяснялось ранее, управление продуктом требует компетентности в трех областях: технологиях, дизайне и бизнесе , но не все менеджеры по продуктам преуспевают во всех трех областях. Для претендента на управление продуктом важно понимать роль, которая лучше всего подходит ему, исходя из его основных компетенций.

Чтобы помочь вам визуализировать эти роли, я буду изображать 3 типа менеджеров по продуктам, основанных на известных персонажах из сериалов. Выберите личность, которая вам ближе всего, и найдите компании, которые вам подходят. Обратите внимание, что в этом посте я сосредоточился исключительно на индийских стартапах в качестве примеров.

Уолтер Уайт из сериала «Во все тяжкие»

Уолтер Уайт — гений химии средних лет из сериала «Во все тяжкие», который тратит свою жизнь на работу школьным учителем химии. Через различные повороты сюжета он связывается с некоторыми торговцами наркотиками в городе. Когда он видит качество метамфетамина, который они продают, он чувствует себя неудовлетворенным и в конечном итоге создает самый чистый метамфетамин, и делает все это сам, в импровизированной лаборатории.

Если вы каким-то образом связаны с персонажем Уолтера Уайта — чувствуете разочарование из-за того, что используются плохие технологии, или знаете лучшие способы ведения дел из-за лучшего, чем обычно, или глубокого понимания технологий — тогда вы человек, ориентированный на технологии . .

Люди, ориентированные на технологии, преуспевают, когда компания, в которой они работают, использует проверенную бизнес-модель, а отрасль, в которой она работает, имеет стандартный пользовательский интерфейс для всех решений. Здесь инновация означает создание чего-то осуществимого с помощью технологического скачка.

Для вас было бы полезно присоединиться к компаниям, которые внедряют новые способы решения реальных проблем с помощью подхода, основанного на технологиях.
Несколько примеров таких компаний: Ather, GreyOrange, Belong, UnoCoin, ZebPay, Niki.ai, Razorpay, JusPay, Mad Street Den, Postman и т. д.

Джерри Сайнфелд из Сайнфелда

Джерри Сайнфелд — известный американский комик, сыгравший самого себя в культовом сериале «Сайнфелд».

Хотя таких шоу разных комиков было много, «Сайнфелд» был уникальным. Он устроил шоу ни о чем. В сериале Сайнфельд и его друзья просто жили своей повседневной жизнью, и все же сумели рассмешить всех своими общими наблюдениями и уникальными личностями.

Этот уникальный способ проведения шоу позволил ему выделиться среди всех других шоу и добиться большого успеха.

Если вы относитесь к персонажу Джерри Сайнфелда в «Сайнфелде» и смотрите на мир совершенно уникальным и освежающим образом, то вы человек, ориентированный прежде всего на дизайн .

Вы добьетесь наибольшего успеха там, где бизнес-модель уже зарекомендовала себя, а технологии не являются конкурентным преимуществом в отрасли. Здесь инновации означают переосмысление представления решения, делая его более приятным и простым.
Вот некоторые из компаний, которые подойдут продакт-менеджеру, ориентированному на дизайн: BookMyShow, Zomato, ScoopWhoop, Practo, CueMath, Scripbox, TVF, Voonik, HealthifyMe, Bank Bazaar, Eat.fit и т. д.

Пабло Эскобар из Narcos

Пабло Эскобар был известным южноамериканским наркобароном. А «Нарко» — это драматизированная история его жизни.

В сериале гениальность Пабло Эскобара показана в том, что он находит умные способы транспортировки наркотиков из Колумбии во все части мира, создает блестящие стратегические партнерские отношения, чтобы помочь своему бизнесу, и всегда остается на шаг впереди правительства и своих конкурентов.

Если вы относитесь к персонажу Пабло Эскобара из Narcos и предпочитаете быть в курсе рыночного сценария в той степени, которая позволяет вам всегда быть в курсе событий; если вы можете заключить хорошие партнерские отношения и решить все проблемы, которые могут повредить потреблению вашего продукта, то вы в первую очередь являетесь бизнесом.
Такие люди преуспевают в тех ролях, где технологические ноу-хау не являются конкурентным преимуществом, а дизайн продукта не является основным критерием успеха. Но общая структуризация бизнеса — это настоящий победитель игры. Здесь под инновацией понимается способ ведения бизнеса посредством продукта.

Некоторые компании, преуспевшие в этой области, — Rentomojo, Swiggy, SlicePay, Droom, MagicPin, Byju’s, Urban Ladder, BlackBuck, Oyo Rooms, Ola Cabs, Flipkart, HouseJoy, NoBroker, ZoomCar и т. д.

Управление продуктом 101 и карьерные перспективы

Подводя итог, я надеюсь, что эта статья помогла вам создать ментальную модель различий в должностях или ролях менеджеров по продуктам в разных компаниях. Однако, чтобы получить максимальную отдачу от этой статьи, следует помнить о некоторых вещах:

• Работа менеджера по продукту всегда представляет собой смесь технологий, дизайна и бизнеса. Каждый успешный менеджер по продукту должен хорошо разбираться во всех трех областях. Этот пост был написан, чтобы помочь вам понять, как роль менеджера по продукту требует совершенства в разных вертикалях и разных компаниях.
• У одной компании может быть несколько видов продукции . Пример. В Flipkart есть команда, работающая над системой рекомендаций, для которой требуется продакт-менеджер с техническим образованием. Но команде, работающей над приложением для продавца, требуется менеджер по продукту, ориентированный на бизнес.

В этой статье я разделил роли менеджера по продукту на технологии, дизайн и бизнес. Я специально не создавал отдельную роль для данных, поскольку каждому менеджеру по продукту требуются определенные знания в области данных . Знание данных не зависит от продукта или бизнеса, но зависит от стадии или зрелости бизнеса. Устоявшимся предприятиям, будь то технологии, дизайн или бизнес, требуются менеджеры по продуктам, ориентированные на данные. Это связано с тем, что после того, как продукт станет зрелым, будет доступно много данных, и бизнесу требуется менеджер по продукту, который может понимать и понимать такие данные. Как только бизнес налажен, требуются лишь постепенные изменения на всех фронтах. Следовательно, каждый менеджер по продукту по умолчанию должен стать ориентированным на данные.

Изучайте онлайн- курсы по управлению продуктами в лучших университетах мира. Заработайте программы Masters, Executive PGP или Advanced Certificate Programs, чтобы ускорить свою карьеру.

Точно так же эта статья не фокусируется на росте, поскольку каждый менеджер по продукту, работающий с продуктом на начальной стадии его создания, должен быть ориентирован на рост, если только не была выделена отдельная роль менеджера по росту.

Избранная программа для вас: программа сертификации дизайнерского мышления от Duke CE

Прочтите мой следующий пост из этой серии, чтобы выяснить свое положение на лестнице управления продуктом?