당신이 가장 좋아하는 캐릭터가 당신이 원하는 제품 관리 직무를 알려줍니다.

이것은 제품 지망자가 제품 관리의 세계로 들어갈 수 있도록 돕기 위해 작성하는 5개의 시리즈 게시물 중 2부입니다.

이전 게시물 에서 제품 관리 여정을 시작하는 데 필요한 광범위한 리소스 목록을 제공했습니다. 그리고 이 포스트에서는 당신에게 가장 적합하거나 구직활동을 할 때 가장 고용할 가능성이 높은 회사를 찾는 방법에 대해 설명하겠습니다.

앞에서도 설명했듯이 제품 관리에는 기술, 디자인 및 비즈니스 의 3가지 영역에서 역량이 필요하지만 모든 제품 관리자가 이 세 가지 영역 모두에서 뛰어난 것은 아닙니다. 제품 관리 지망자는 자신의 핵심 역량에 따라 가장 적합한 역할을 이해하는 것이 중요합니다.

이러한 역할을 시각화하는 데 도움이 되도록 TV 시리즈의 유명 캐릭터를 기반으로 3가지 유형의 제품 관리자를 묘사하겠습니다. 당신과 가장 관련이 있는 성격을 선택하고 당신에게 적합한 회사를 찾으십시오. 이 게시물에서는 예시를 위해 인도 스타트업에만 집중했습니다.

브레이킹 배드의 월터 화이트

월터 화이트는 브레이킹 배드에서 화학 학교 교사로 인생을 낭비하는 중년의 화학 천재입니다. 줄거리의 다양한 우여곡절을 통해 그는 도시의 일부 마약 행상인과 관련됩니다. 그는 그들이 판매하는 필로폰의 품질을 보고 만족하지 못하고 결국 가장 순수한 필로폰을 만들고 임시 실험실에서 혼자서 모든 것을 수행합니다.

어떤 면에서 Walter White의 성격과 관련이 있다면 – 나쁜 기술이 사용되는 것에 좌절감을 느끼거나, 평균보다 우수하거나 기술에 대한 깊은 이해 때문에 일을 하는 더 나은 방법을 알고 있다면 – 당신은 기술 우선 유형의 사람입니다. .

기술 우선 사람들은 그들이 일하는 회사가 입증된 비즈니스 모델에서 일하고 해당 기업이 속한 산업이 솔루션 전반에 걸쳐 표준 사용자 경험을 가질 때 훌륭한 성과를 거둡니다. 여기서 혁신이란 기술의 도약으로 실현 가능한 것을 만드는 것을 의미합니다.

기술 우선 접근 방식을 통해 실제 문제를 해결하는 새로운 방법을 개척하는 회사에 합류하는 것이 도움이 될 것입니다.
이러한 회사의 몇 가지 예는 Ather, GreyOrange, Belong, UnoCoin, ZebPay, Niki.ai, Razorpay, JusPay, Mad Street Den, Postman 등입니다.

사인펠드의 제리 사인펠드

Jerry Seinfeld는 상징적인 쇼 'Seinfeld'에서 자신을 연기한 유명한 미국 코미디언입니다.

다양한 코미디언의 이러한 쇼가 많았지만 사인펠드는 독특했습니다. 그는 '아무것도'에 대한 쇼를 했다. 쇼에서 Seinfeld와 그의 친구들은 그저 일상을 살았지만 그들의 일반적인 관찰과 독특한 개성으로 모두를 웃게 만들었습니다.

쇼를 하는 이 독특한 방법은 다른 모든 쇼와 차별화되고 큰 성공을 거두었습니다.

'사인펠드' 속 제리 사인펠드의 캐릭터를 떠올리며 완전히 독특하고 신선한 시각으로 세상을 바라본다면 당신은 디자인을 우선시하는 사람입니다.

이미 비즈니스 모델이 검증되고 기술이 업계에서 경쟁력이 없는 곳에서 당신은 가장 빛날 것입니다. 여기서 혁신이란 솔루션의 프레젠테이션을 다시 구상하여 더 즐겁고 쉽게 만드는 것을 의미합니다.
디자인 우선 제품 관리자에게 적합한 회사로는 BookMyShow, Zomato, ScoopWoop, Practo, CueMath, Scripbox, TVF, Voonik, HealthifyMe, Bank Bazaar, Eat.fit 등이 있습니다.

나르코스의 파블로 에스코바르

Pablo Escobar는 악명 높은 남미 마약왕이었습니다. 그리고 Narcos는 그의 삶을 각색한 이야기입니다.

이 시리즈에서 Pablo Escobar의 천재성은 콜롬비아에서 전 세계로 마약을 운송하는 영리한 방법을 찾고, 비즈니스를 돕기 위해 뛰어난 전략적 파트너십을 구축하고, 항상 정부와 경쟁자보다 한 발 앞서 나가는 것으로 보입니다.

Narcos의 Pablo Escobar 캐릭터와 관련이 있고 항상 상황을 파악할 수 있는 정도로 시장 시나리오를 인식하는 것을 선호한다면; 훌륭한 파트너십을 체결하고 제품 소비를 손상시킬 수 있는 모든 문제를 해결할 수 있다면 비즈니스 우선입니다.
이러한 사람들은 기술 노하우가 경쟁 우위가 아니며 제품 디자인이 주요 성공 기준이 아닌 역할에서 탁월합니다. 그러나 비즈니스의 전반적인 구조가 진정한 승자입니다. 여기서 혁신은 제품을 통해 비즈니스가 수행되는 방식을 의미합니다.

이 분야에서 뛰어난 회사로는 Rentomojo, Swiggy, SlicePay, Droom, MagicPin, Byju's, Urban Ladder, BlackBuck, Oyo Rooms, Ola Cabs, Flipkart, HouseJoy, NoBroker, ZoomCar 등이 있습니다.

제품 관리 101 및 경력 전망

요약하자면, 이 기사가 회사 전반에 걸쳐 제품 관리자의 직무 또는 역할 차이에 대한 멘탈 모델을 만드는 데 도움이 되었기를 바랍니다. 그러나 이 기사를 최대한 활용하기 위해 염두에 두어야 할 몇 가지 사항이 있습니다.

• 제품 관리자의 직업은 항상 기술, 디자인 및 비즈니스가 혼합되어 있습니다. 모든 성공적인 제품 관리자는 세 가지 영역 모두에 익숙해야 합니다. 이 게시물은 제품 관리자의 역할이 다양한 업종과 다양한 회사에서 우수성을 요구하는 방식을 이해하는 데 도움을 주기 위해 작성되었습니다.
• 단일 회사는 여러 유형의 제품을 가질 수 있습니다 . 예 – Flipkart에는 기술 우선 제품 관리자가 필요한 추천 시스템을 작업하는 팀이 있습니다. 그러나 판매자 측 앱에서 작업하는 팀에는 비즈니스 우선 제품 관리자가 필요합니다.

이 기사에서는 제품 관리자의 역할을 기술, 디자인 및 비즈니스로 분류했습니다. 모든 제품 관리자는 데이터에 대한 약간의 지식이 필요하므로 특별히 데이터에 대한 별도의 역할을 만들지 않았습니다. 데이터에 대한 지식은 제품이나 비즈니스와 무관하지만 비즈니스의 단계나 성숙도에 따라 다릅니다. 기술 우선, 디자인 우선 또는 비즈니스 우선 여부에 관계없이 기존 비즈니스에는 데이터 중심의 제품 관리자가 필요합니다. 제품이 성숙하면 사용할 수 있는 데이터가 많고 비즈니스에는 이러한 데이터를 이해하고 이해할 수 있는 제품 관리자가 필요하기 때문입니다. 일단 사업이 확립되면 모든 면에서 점진적인 변화만 필요합니다. 따라서 모든 제품 관리자는 기본적으로 데이터 지향적이어야 합니다.

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마찬가지로, 이 기사는 성장에 초점을 맞추지 않습니다. 성장 관리자의 별도 역할이 지정되지 않는 한 초기 구축 단계에서 제품을 다루는 모든 제품 관리자는 성장 지향적이어야 하기 때문입니다.

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